一級主任科員不是領導，但同等級別的正科級領導不一定指揮得動一級主任科員，更不敢輕易得罪他，尤其在基層單位。
2019年公務員職務與職級並行後，公務員序列的職務設定由過去的領導職務和非領導職務變為領導職務和職級，原來的八個層次的非領導職務全部改套十二個層級的職級，只享受級別對應的經濟待遇，不再像過去非領導職務那樣還能享受一定的政治待遇，這是公務員職級並行後最大的變化。
以科級為例，原來的非領導職務區分主任科員和副主任科員兩個層級，主任科員對應正科，副主任科員對應副科。職級並行後，科級職級共有一至四個層級，其中四級主任科員和三級主任科員都是副科層級，四級主任科員對應副主任科員，四級主任科員任職滿兩年可以晉升三級主任科員，三級主任科員工資待遇略高於副科實職。如果以副科實職為參照，四級主任科員相當於「小副科」，三級主任科員則是「大副科」。二級主任科員和一級主任科員以此類推，一級主任科員是正科的最高層級，相當於「大正科」，二級主任科員則是「小正科」
當然，這僅僅是以經濟待遇來比較得出的結論。一級主任科員工資再高，說到底只是一個「員」，而不是「長」，其政治地位主要體現在員上，即普通幹部，而不是領導。理論上，他必須接受所在單位或科室的實職領導指揮，不管是副科職還是正科職，抑或是更高層級的領導。「參謀不帶長、放屁都不響」說的就是這個道理。
然而理論上的東西放到實踐中未必都行得通。一級主任科員雖不是領導，但多半是由正科級領導晉升而來，部分由二級主任科員晉升，在當二級主任科員前，這部分人大機率也當過副科職甚至正科職領導。也就是說，一級主任科員幾乎99%都是從領導晉升過來的。晉升後雖然不是領導了，可過去的經歷在，在特別注重資歷的體制單位，這種經歷就是地位。所以到一定層次的職級公務員，不是領導勝似領導，有時候不是一個同層次的實職領導隨便能指揮的。
比如縣區的一級主任科員，幾乎都是從原來的鄉鎮或縣直部門主要領導晉升而來，他們曾經也是鄉鎮書記、鄉鎮長或者局長、主任。變為一級主任科員後，他們雖然不是領導了，可資歷擺在那，別說單位的副職不敢隨便亂指揮他們，就是正職要用他們都得客客氣氣和他們商量著來。稍有怠慢，這些一級主任科員擺起譜來完全可以無視單位主要領導，後者還不能把他們怎麼著？
很多人經常開玩笑，別把村幹部不當幹部。這句話同樣適用一級主任科員這種職級公務員，不要以為他們不是領導就真可以傻乎乎地不把他們當領導來對待，那樣就大錯特錯了。
2019年公務員職務與職級並行後，公務員序列的職務設定由過去的領導職務和非領導職務變為領導職務和職級，原來的八個層次的非領導職務全部改套十二個層級的職級，只享受級別對應的經濟待遇，不再像過去非領導職務那樣還能享受一定的政治待遇，這是公務員職級並行後最大的變化。
以科級為例，原來的非領導職務區分主任科員和副主任科員兩個層級，主任科員對應正科，副主任科員對應副科。職級並行後，科級職級共有一至四個層級，其中四級主任科員和三級主任科員都是副科層級，四級主任科員對應副主任科員，四級主任科員任職滿兩年可以晉升三級主任科員，三級主任科員工資待遇略高於副科實職。如果以副科實職為參照，四級主任科員相當於「小副科」，三級主任科員則是「大副科」。二級主任科員和一級主任科員以此類推，一級主任科員是正科的最高層級，相當於「大正科」，二級主任科員則是「小正科」
當然，這僅僅是以經濟待遇來比較得出的結論。一級主任科員工資再高，說到底只是一個「員」，而不是「長」，其政治地位主要體現在員上，即普通幹部，而不是領導。理論上，他必須接受所在單位或科室的實職領導指揮，不管是副科職還是正科職，抑或是更高層級的領導。「參謀不帶長、放屁都不響」說的就是這個道理。
然而理論上的東西放到實踐中未必都行得通。一級主任科員雖不是領導，但多半是由正科級領導晉升而來，部分由二級主任科員晉升，在當二級主任科員前，這部分人大機率也當過副科職甚至正科職領導。也就是說，一級主任科員幾乎99%都是從領導晉升過來的。晉升後雖然不是領導了，可過去的經歷在，在特別注重資歷的體制單位，這種經歷就是地位。所以到一定層次的職級公務員，不是領導勝似領導，有時候不是一個同層次的實職領導隨便能指揮的。
比如縣區的一級主任科員，幾乎都是從原來的鄉鎮或縣直部門主要領導晉升而來，他們曾經也是鄉鎮書記、鄉鎮長或者局長、主任。變為一級主任科員後，他們雖然不是領導了，可資歷擺在那，別說單位的副職不敢隨便亂指揮他們，就是正職要用他們都得客客氣氣和他們商量著來。稍有怠慢，這些一級主任科員擺起譜來完全可以無視單位主要領導，後者還不能把他們怎麼著？
很多人經常開玩笑，別把村幹部不當幹部。這句話同樣適用一級主任科員這種職級公務員，不要以為他們不是領導就真可以傻乎乎地不把他們當領導來對待，那樣就大錯特錯了。