請示彙報制度[朗讀]

凡有下列情況，必須及時向領導或有關部門：
1、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救時。
2、凡有重危病人、重大手術、首次開展的新療法、新技術和首次自製藥品或劑型改革應用於臨床時。
3、需要緊急手術而病人家屬和單位領導不在時。
4、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。
5、發生醫療事故或嚴重醫療差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品及成批藥品變質時。
6、增補、修改醫療規章制度和技術操作常規時。
7、工作人員因公出差、外出會診、接受院外會診時。
8、外賓、高幹、著名勞動模範和名老中醫住院時。
9、病員死亡需要進行屍體解剖時。
10．重大經濟開支報批時。
11．參加院外進修學習、接受來院進修人員時。
12．工作人員有重大違法亂紀現象。

第一條請示彙報工作的原則、流程。
一、原則：
（一）請示彙報必須堅持「逐級彙報、各級負責」的原則，可以越級投訴但不能越級請示，實事求是的反映情況，不瞞報、不誇大，嚴格按公司制度和流程辦理。
（二）彙報工作時要突出重點、簡明、準確，不准隨意歪曲工作事實。
（三）凡屬本部門職權範圍內可以解決的工作事項，由本部門解決，超出職權範圍的必須向上級主管領導請示彙報。
二、要求及流程
（一）彙報工作要真實，可越級投訴，不可越級請示。
（二）安排工作要紮實，可越級檢查，不可越級安排。請示彙報：部門經理→主管領導→總經理→董事長。
工作安排：董事長→總經理→主管領導→部門經理→班組長→員工。
第二條彙報、請示。
一、工作彙報內容
（一）已完成工作的總結概述。
（二）前期工作中存在的問題。
（三）針對前期工作中存在的問題提出的解決方案。
（四）下一階段或目標。
二、工作請示內容
（一）工作請示的內容：達成目標→實施計劃→過程控制→預期的結果。
（二）預期的結果提出三個可行性方案，並建議最優的一個執行方案。
三、越級請示、彙報的工作範圍
（一）重大突發事件。
（二）時間緊急，無法與直接領導請示，彙報後直接主管授權同意的。
（三）上一級主管要求向其請示或彙報的。
（四）直接主管領導處理問題或安排工作有失誤或其他原因的。
四、請示彙報答覆各級主管領導對下級請示彙報的工作內容給予積極答覆，對當時解決不了的應說明情況，並說明答覆的時間。
第二條管理部門。
武威騰宇物流中心有限公司綜合辦公室（簡稱辦公室）。

為了進一步加強連雲港港口集團有限公司鐵路運輸分公司（以下簡稱公司）內部請示、報告的管理，規範報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。
一、請示與報告的原則
1、凡屬向公司領導請示工作，請公司領導給予批覆、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉呈領導批示。
2、凡屬向公司領導彙報工作、反映情況、答覆其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉呈領導閱示。
3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉程序流轉。
4、報告按閱件辦理，主送分管領導閱示，根據分管領導意見，送其他領導閱示。
5、公司報告中不得夾帶請示事項。
二、請示、報告的行文要求
1、各部門負責人要嚴格把關，凡屬自己職權範圍內的工作或落實公司領導已原則批准的具體事項，不需再寫請示、報告。
2、部門之間相互協調即可解決的問題，不需再寫請示、報告。
3、年度計劃中已有的項目，按照年度計劃實施即可，不需再寫請示、報告。
4、提出請示、報告之前，主辦部門應與相關部門充分溝通，必要時，需提請分管領導，確定是否需要公司層面解決。
5、須以正式文件形式發文的，一律不再報送請示、報告，通過發文報公司領導統一審閱、批示。
6、行文時應做到：
⑴行文必須由各科室、站段、部門負責人簽署，不得越級行文。⑵一文一事。
⑶實事求是、觀點鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。⑷內部請示不要附加發文。
三、請示、報告的審核
1、辦公室由專人負責公司內部請示、報告的分送、流轉工作。
2、辦公室對內部請示、報告要認真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負責人未簽字、未加蓋公章的；請示、報告條理不清晰的。
四、請示、報告的流轉程序
1、請示、報告必須以書面形式，由部門負責人簽發並加蓋部門印章，送公司辦公室統一登記、編號並初核後送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核後直接送分管領導審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見後按照相關程序流轉。
2、內部請示由辦公室送相關職能部門會簽，職能部門根據請示內容進行充分調研，在一個工作日內提出辦理意見，供公司領導決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協調，協助職能部門完成請示事項的調研。
3、辦公室將請示送分管領導審閱，分管領導在1個工作日內提出審核意見。
4、辦公室將內部請示送公司經理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經理、書記批示後轉回辦公室。
5、重大事項由公司經理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。2。
6、辦公室將領導批示後的內部請示複印，一個工作日內反饋給申請部門，並將批示意見反饋給相關領導及職能部門。
7、如內部請示附有合同（協議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內完成合同（協議）簽約、蓋章及歸檔工作。
8、辦公室將內部請示統一歸檔。
請示流轉時間，一般控制在5個工作日內流轉完畢。如涉及多個職能部門、多位領導，流轉時間可相應延長。
五、各部門要嚴格實行辦文責任制，規範管理，提高公文質量，加速文件流轉。
六、內部請示流轉辦文單（見附件）
七、本辦法自發文之日起執行

1、在正常情況下，各科室的工作應在服務職能範圍內獨立運作。
2、逐級請示彙報工作。局機關工作人員向股長(或副股長)請示、彙報工作;股長(或副股長)向主管副局長請示、彙報工作;副局長向局長請示、彙報工作。正常情況，不能越級請示或多頭請示。
1、越級請示、彙報工作。
現在我代表中共瀋陽市一七五中學委員會支部委員會向大會作工作報告，報告的主題是：凝心聚力、強化學科、突顯特色、共謀發展、爭創佳績，全力以赴完成學校三年發展的奮鬥目標。請審議。
開展雙擁慰問。在「八一」建軍節來臨之際，局領導要帶領局屬單位負責人、有關科室同志一道前往，看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯合舉辦各類豐富多彩的文體活動，編排文娛節目到部隊演出，送文藝到軍營，與官兵同樂。
近年來，隨著大規模的城市建設，我市的城市防汛能力有了極大的提高，但我市城市防汛減災體系與經濟社會的發展需求相比仍有很大差距，還存在不少的薄弱環節。面對極端天氣隨時可能發生的嚴峻形勢，必須始終保持高度警惕，增強做好城市防汛工作的緊迫性、自覺性。要繼續推進以行政首長負責制為核心的層級責任制，進一步完善和加強城市街道、社區防汛應急機構建設，確保每一個環節、每一項工程都有明確的責任人和具體的責任部門。要根據政府換屆的情況，及時調整充實城市防汛指揮機構，明確各成員單位職責。各級城市防汛主管部門要以確保人民群眾生命財產安全和城市安全運行為總目標，克服麻痹、鬆懈和僥倖心理，在當地政府和防汛抗旱指揮部的統一領導下，紮實做好城市防汛各項準備工作，嚴格落實各項安全度汛措施。
①遇到重大的突發事件或重要的工作(或政治性較強的工作)，由於時間緊，無法與主管領導聯繫時，可越級請示工作，亦可邊處理邊請示、彙報，直到處理後，再請示、彙報工作。
②各股室工作與主管領導意見不一致時，可向主要領導請示、彙報工作，由主要領導協調處理。
1、1~2月份，回顧今年工作，理出今年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制2020大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
4、局領導，在下級請示、彙報工作後，應予以明確答覆，答覆不了的，應予以說明情況，並儘快向上級請示、彙報工作。
總的來說，只要是以正當的留學目的進行申請，不會受到太大限制。對於申請到日本學習大學本科以上課程的學生，需要得到日本政府認可的12年以上的教育背景，才能接納。
5、局的工作人員，因不按規定請示、彙報工作而造成混亂和失誤的，追究有關工作人員的責任。
講求時效的原則。作為一名教務員，要把教學服務工作乾的讓領導和教師都滿意，不給領導和老師拖後腿，不給管理部門拖後腿，就必須講求時效，效率的高低，實效的優劣，會對整個教學質量和教學管理工作產生重要影響。教務員工作效率原則要求其工作必須緊密圍繞教學工作目標、任務、計劃及領導的具體要求，同時儘量滿足不同老師的要求。

1、凡在工作中遇到超出自己職權範圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規定的口徑及時答覆；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。