第一條為充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把黨要管黨、從治黨落到實處，建立適應現代企業制度要求的黨組織工作運行機制，規範黨委會議事行為，結合公司《章程》等有關規定，制定本規則。
依照《中國共產黨章程》《中華人民國公司法》《企業國有資產監督管理暫行條例》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》和西藏自治區、國資委黨委關於國有企業黨的建設工作會議精神。
第二條諮詢公司黨委會要堅持黨的領導，把黨的領導融入公司治理各個環節，把企業黨組織嵌入公司治理結構，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，充分發揮黨組織的領導作用，貫徹執行好黨的方針政策、重大決策部署。
第三條黨委會議事堅持以下原則：
（一）依法合規原則。黨委會應當根據法律法規、規章《公司章程》、《公司「三重一大」決策制度實施辦法》等規定對相關議案行使審議或決策權利；其中屬於執行董事決策或審議的事項，或經理辦公會決策權限的事項，應該在黨委會審議提出指導性意見後提交執行董事或總經理辦公會履行相應的審議或者決策程序。
（二）科學決策原則。提交黨委會審議或決策的各項議題，應當堅持群眾路線，廣泛聽取意見，事先經過充分調研並論證其必要性和可行性，確保決策的科學性並更符合公司發展實際，以避免或減少決策失誤風險，提高決策效率。
（三）民主集中制原則。與會人員應充分討論，並分別發表意見，按照「集中領導、個別醞釀、會議決定」的原則，由黨委書記按照少數服從多數原則對討論事項總結出結論性意見，切實做好科學決策、民主決策、依法決策。
第四條黨委會要自覺把方向、管大局、保落實，承擔以下主要責任：
（一）保證監督黨的方針政策、自治區政府和黨委重大決策部署在公司的貫徹執行，確保企業堅持改革發展的正確方向。
（二）參與公司重大問題決策，支持執行董事、監事和經理層依法行使職權，組織動員全體黨員和職工完成各項任務。
（三）落實黨管幹部原則和黨管人才原則，建立完善適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，加強公司領導班子建設，同執行董事、經理層一起做好員工的教育、培養、任用、考核和監督工作。
（四）落實黨風廉政建設主體責任，把黨風廉政建設納入企業改革發展和黨建工作總體布局，確保黨風廉政建設各項任務落實。
（五）加強公司黨組織的思想、組織、作風建設、核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模作用；支持工會、共青團等群體組織及職工代表大會開展工作，堅持用社會主義核心價值觀引領企業文化，樹立良好的企業形象。
（六）制定和修改黨委工作面的重要制度，並監督實施。
第五條黨委會研究決定以下事項：
（一）黨的針政策、法律法規和上級黨委的重大決策部署、重要會議精神在公司貫徹落實的實施意見和措施。
（二）擬提交公司黨委會的工作報告草案；落實公司黨員大會和黨委會重要工作部署的措施；公司黨委出台的涉及全局工作的政策和作出的重要部署；公司黨委工作計劃、年度規則安排和重大活動部署。
（三）領導班子、幹部人才隊伍建設中的重大事項。
（四）公司黨的思想、組織、作風、制度建設中的重要事宜。
（五）黨風廉政建設和反腐敗工作的重大事項。
（六）公司黨群組織工作機構、人員編制的設置、調整和領導幹部的任免、獎懲。
（七）公司職代會和工會、共青團等工作中的重大事項。
（八）以公司黨委名義向上級黨組織的重要請示、，向下屬單位黨組織發布的重要文件。
（九）公司重大投融資事項。
（十）其他應由黨委會研究決定的重大事項。
第六條黨委會對下列擬提交執行董事審議決定的重大問題進行研究討論，並提出意見和建議。
（一）公司發展戰略、經營方針、中長期發展規劃和重大投融資項目。
（二）公司財務年度預決算、資產重組、產權轉讓、資本運作和大額投資中的原則性方向性問題。
（三）公司中層管理人員的選拔任用和年度考核獎懲。
（四）公司重要改革案和重要規章制度的制定和修改。
（五）涉及公司職工切身利益的重要問題。
第七條黨委會按照以下程序討論和決策：
（一）提出動議。黨委班子成員提出的決策建議，或經黨委班子成員審核的由單位、部門、個人提出的決策建議，經黨委書記同意後，進入決策程序。黨委書記提出的決策建議，直接進入決策程序。
（二）調研論證。對進入決策程序的重要事項，應深入調查研究，全面了解實際情況，進行分析研判，設計和擬定決策方案。對關係企業發展和職工利益的重大項目，要徵求執行董事、行政班子成員、工會、黨員代表、職工代表和利益相關等各面的意見。
（三）溝通醞釀。對擬提請黨委會研究討論和決策的事項，會前必須在黨委部一定範圍進行溝通醞釀，充分交換意見。對擬提請黨委會研究的幹部任免事項，需經黨委書記、副書記、紀律檢查委員和分管組織工作的委員溝通醞釀，但會前醞釀不得以任何形式代替會議決定。
（四）會議討論。黨委會一般在會議召開2日前通知到黨委會成員，會議有關材料可同時送達。黨委會議進行集體研究時，必須有應到會成員半數以上（涉及幹部任免事項的，參會人員不得低於應到會成員的三分之二）可召開，視情況邀請行政班子成員、黨代表、職工代表和有關職能部門等人員列席會議。
（五）會議決定。黨委會成員應逐人逐項明確表示同意，並說明理由。黨委書記或主持會議的其他負責同志應在黨委會成員充分發表意見的基礎上，最後發表意見。會議表決可根據討論和決定事項不同，採用口頭、舉手、無記名投票或者記名投票等式進行。進行表決時，贊成人數超過應到會成員的半數為通過。因故未到會的成員可以書面形式表達意見，但不計入表決票數。對討論中意見分歧較大，或發現有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按照少數服從多數作出決定外，應暫緩決定。
（六）形成紀要。對黨委會成員的表決意見和理由等，政工人事部要原原本本記錄並存檔，決定事項要印發會議紀要並通知有關職能部門及相關人員。對集團研究決定的事項，黨委會成員按照分工負責組織實施，黨委書記對組織實施工作負總責。
（七）特別情況。如遇重大突發事件和緊急情況，來不及召開黨委會議時，黨委會成員報經黨委書記同意後可臨時處置，事後及時向黨委報告。重大事項決策作出後，決策依據和客觀條件發生重大變化而導致決策目標不能實現的，應及時向黨委報告，黨委認為確需作出重大調整而終止執行的，應召開會議重新研究決定。
第八條不能提交黨委會研究的具體事項：
（一）未列入會議議題的事項（緊急情況除外）。
（二）未經充分溝通醞釀的事項。
（三）對關係企業發展和職工利益的重大項目、重大戰略、重要部署，未進行諮詢論證、風險評估、合法性審查或經審查不合法的事項。
（四）與職工群眾利益密切相關的事項，未進行聽證和公示，或聽證和公示分歧比較大、職工群眾反對意見較多的。
（五）按照分工可由班子成員決定的事項，黨委有關工作機構（領導小組、黨委會等）可以研究決定的事項，下級黨支部能夠自行決定的事項。
（六）擬提交會議研究的議題和相關材料，未在會前送達出席人員的（幹部任免等保密性強、敏感度高的事項除外）。
（七）擬提請複議、會前未取得半數以上黨委會成員同意的事項。
（八）其他不能提交會議研究的事項。
第九條黨委會會議由黨委書記召集並主持，或由書記委託副書記主持。黨委會應定期召開，遇重要和緊急情況可隨時召開，具體時間由黨委書記確定。
第十條對黨委會會議形成的決議、決定，黨委成員必須堅決執行。個人如對決議有不同意見，可以保留，可以提請下次會議複議，也可以向上級黨組織反映。但在沒有作出新的決議之前，須執行已形成的決議。
第十一條黨委會研究確定的重大事項，以黨委文件發布；需要黨政聯合發文的事項，以黨委文件行文。
第十二條黨委會會議結束後，由政工人事部將會議確定的事項分送或轉告缺席的黨委會成員。
第十三條與會人員應格執行保密制度，除會議決定可以傳達或公開的內容除外，對會議討論、表決過程及相關情況應格保密。對失密、泄密者應按有關規定嚴肅查處。
第十四條黨委會會議可以根據工作需要召開擴大會議，但不得代替黨委會會議作出決策。
第十五條本規則同時適用於所屬子公司黨組織。子公司黨組織可參照本規則，結合實際情況制定實施細則。
第十六條本規則未盡事宜，按照《中國共產黨章程》和上級黨組織的有關規定執行。
第十七條本規則由諮詢公司黨委負責解釋。
第十八條本規則自印發之日起施行。
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公司黨委會議事規則 11篇[朗讀]
第一章總則。
第一條為切實加強黨對國有企業的領導，更好發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，保證公司黨委工作制度化、規範化和程序化，提高民主決策、科學決策和依法決策水平，根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，結合公司實際，制定本規則。
第二條公司黨委會根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，對公司「三重一大」事項及其他事項進行決策或參與決策。
第三條公司黨委會按照下列原則議事：
（一）依法合規原則。黨委會應當根據法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》等規定對相關議案行使審議或決策權利；其中：屬於董事會審議或決策權限的事項，或總經理辦公會決策權限的事項，應當在黨委會審議提出指導性意見後提交董事會或總經理辦公會履行相應的審議或決策程序。
（二）科學決策原則。提交黨委會審議或決策的各項議題，應當堅持群眾路線，廣泛聽取意見，事先經過充分調研並論證其必要性和可行性，處理好改革、發展與穩定的關係，確保決策的科學性並符合公司發展的實際，以避免或減少決策失誤風險，提高決策效率。
（三）民主集中制原則。與會人員應充分討論並分別發表意見，按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的要求，由黨委書記按少數服從多數原則對討論事項總結出結論性意見。
第二章議事範圍。
第四條公司黨委會決策決定和討論研究的事項：
（一）「三重一大」事項。
1.貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級重大決策、重要工作部署的意見和措施；落實省委省政府、省國資委黨委交辦的重要事項；落實上級關於推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署。
2.研究決定黨的組織和制度建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、意識形態工作、思想政治工作、企業文化建設的重大問題。
3.研究決定公司領導班子成員分工。
4.研究決定公司管理幹部（指公司本部的副主管、主管、部長助理、副部長、部長和分公司、全資子公司的副經理、經理、總經理助理、副總經理、總經理）的選拔、任用、考核、獎懲、責任追究等事項，公司人才隊伍建設及後備幹部的培養和管理。
5.推薦各級黨代表、人大代表、政協委員等初步人選候選人。
6.研究決定公司及重要子公司（包括國有、國有控股及國有實際控股的各級子企業）以市場化方式公開選聘經理層人員的原則、程序、方式等。
7.研究決定公司薪酬和獎金分配的原則、公司各級管理人員履職待遇和業務支出的總體方案。
8.研究決定重大安全責任事故、群訪集訪等突發事件的處理意見，重大違紀案件、法律訴訟（或仲裁）、經濟糾紛以及影響公司穩定的重大事件的處理意見。
9.研究決定公司黨委會議事規則等黨內重要規章制度。
11.對公司章程修訂草案、公司「三重一大」決策制度實施辦法修改草案以及由董事會負責審議決定的重要規章制度研究提出指導性意見。
12.對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
13.討論研究公司內部管理組織架構、經營管理流程、崗位設置以及人員編制等重大原則問題。
14.討論研究公司發展戰略規劃和中長期發展規劃、企業生產經營方針、資產重組和資本運作以及重大項目投資（指所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、金融資產投資）中的原則性方向性問題。
15.討論研究公司重要改革方案以及職工分流安置、勞動保護等涉及職工切身利益的重大事項。
16.聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
17.其他需要公司黨委會審議或決策的「三重一大」事項。
（二）其他事項。
1.推薦與更換以公司名義直接對外投資的子公司及參股公司中由公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員（子公司推薦與更換其直接對外投資的子公司及參股公司中由該子公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員，由該子公司黨組織決定，報公司備案）。
2.確定或上報以公司黨委名義向上推薦的獲省級以上表彰的集體和個人名單；確定以公司黨委名義表彰的名單。
3.按照幹部管理權限，對違反法律法規和企業內部管理規定，未履行或未正確履行職責，造成國有資產損失及其他嚴重不良後果的責任人，研究責任追究事項；決定違紀黨員的處分問題。
4.研究決定公司思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的目標和規劃。
5.研究決定公司及分（子）公司工會、共青團等組織建設過程中的重要事項。
6.其他應當由黨委會審議或決策的一般事項。
第三章?決策方式。
第五條?黨委會審議或決策時，原則上應以會議集體討論審議的方式履行程序，黨委會成員一致同意的事項，可以傳（會）簽方式代替會議審議或決策。
緊急情況下由個人或少數人臨時決定的，應在事後及時向黨委會報告，按程序予以追認。黨委會認為臨時決定不正確的，應當重新決策。
第六條?下列事項在董事會會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）審議公司的戰略規劃。
（二）制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案。
（三）依法決定公司內部管理機構、人員編制的設置、調整方案。
（四）審議決定公司及子公司改制、兼并重組、上市以及資產置換、單位價值在500萬元以上的重要資產的質押、拍賣、國有產權變動（包括企業產權轉讓、企業增減資等）及放棄優先受讓權且不涉及國有產權變動但可能導致企業控制權轉移等事項。
（五）所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、500萬元以上的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（六）制訂公司重要改革方案、職工分流安置方案以及決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
（七）對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
（八）對公司章程修正草案和公司「三重一大」決策制度實施辦法修訂草案以及由董事會負責制定的基本管理制度研究提出指導性意見。
（九）聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
（十）其他需要公司黨委會前置討論研究的事項。
進入董事會尤其是任董事長的黨委成員，要在議案正式提交董事會前，就黨委的有關意見和建議與董事會其他成員進行溝通。
進入董事會的黨委成員在董事會決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第七條?下列事項在總經理辦公會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）單項投資額在50萬元以上500萬元以下的固定資產及無形資產投資、100萬元以上500萬元以下的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（二）制定、修改有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的具體規章。
（三）決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
進入經理層尤其是任總經理的黨委成員，要在議案正式提交總經理辦公會前，就黨委的有關意見和建議與經理層其他成員進行溝通。
進入經理層的黨委成員在經理層決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第八條?黨委會會議表決方式可採用口頭、舉手、投票等方式，幹部選拔任用等重大事項，原則上實行無記名票決制。
第四章?會議的決策程序。
第一節?會前的議題組織。
第九條?黨委會會議召開前，公司黨委工作部門應當分別向黨委會成員和各職能部門負責人徵求需會議審議或決策的議題。
第十條?黨委會成員和各部門負責人接到會議議題徵求通知後2日內，應當向公司黨委工作部門提交議題動議。
提交議題的職能部門應按照黨委會的審議或決策範圍制定詳實的議案，並經分管負責人審核、黨委副書記審查。
黨委書記提出的決策建議可作為會議議題。
第十一條?公司黨委工作部門匯總相關議題後，報請黨委書記審閱。
第十二條?議題提交黨委會審議或決策前，參與審議或決策人員之間、部門之間應進行充分溝通。審議或決策事項議案及調研報告、可研報告、法律審核意見書等有關材料應經黨委書記、副書記、分管負責人審閱後按本規則規定的時間提前送達，保證黨委委員在會前充分了解相關情況。
第十三條?有下列情況之一，議案不予上會：
（一）不屬於黨委會審議或決策範圍的事項。
（二）應當事先經總經理辦公會審議通過而未提交審議或審議不通過的。
（三）應當提交法律審核意見或雙重法律審核意見而未提交或法律審核意見為否決性意見的。
（四）送交材料應當附有的其他相關材料不全、未達到上會要求或未在規定時間內報送的。
（五）議案無實施機構提出的明確主導意見的。
（六）黨委書記認為不宜上會的情形。
第二節?召開會議的通知。
第十四條?黨委書記確定議題後，由公司黨委工作部門做好以下會議準備工作：
（一）通知相關部門準備會議資料，在會議召開x日前，將會議資料送交黨委工作部門。其中：
1.會議議題涉及研究具體項目投資方案的，應當附盡職調研報告、經認定的諮詢評估機構或專家出具的論證、諮詢或評估報告、項目可研報告、公司總法律顧問及法務機構出具的法律審核意見書、擬合作方資信情況等相關資料。
2.會議議題涉及研究大額資金運作的，應當由有關實施機構對資金使用的必要性、預期收益、風險規避等內容進行全面分析評判形成實施方案，並由財務部門簽署審核意見。
3.會議議題應當事先經總經理辦公會審議的，應當提交總經理辦公會紀要。
4.會議議題涉及專業性、技術性較強的事項，決策前須進行專家論證、技術諮詢或決策評估並提交相關報告或論證意見。
5.會議議題涉及公司規章制度、經濟合同、重要法律事務的內容的，應當提供法律事務部出具的法律審核意見或法律意見書；需要外聘律師進行雙重法律審核的，還應當提供外聘律師出具的法律意見書。
（二）黨委會會議召開前x日（特殊情況除外），書面通知各位委員、其他列席會議人員，說明會議的議題、開會時間、開會地點，並附相關議案與相關資料，以方便參會人員認真準備討論意見。
會議通知及會議材料應當直接通知（送達）到黨委委員本人及其他列席會議的人員。
（三）安排提交黨委會審議或決策的議題時，原則上按照先決策事項、再審議事項的順序安排會議議題。
第三節?會議的召開。
第十五條?有下列情形之一的，黨委書記應召集黨委會會議：
（一）黨委書記認為必要時。
（二）三分之一以上黨委委員聯名提議時。
（三）董事會提議時。
（四）監事會提議時。
（五）總經理提議時。
第十六條黨委會會議由黨委書記負責召集和主持。黨委書記因故不能履行職務的，由專職副書記召集和主持。
黨委會會議至少有過半數黨委委員出席參會方可舉行，決策「三重一大」事項，須有三分之二以上黨委委員出席參會方可召開。
紀委書記、副書記以及與議題相關的公司分管領導和部門（單位）負責人列席黨委會會議。
列席會議人員可以就相關議題提出質詢和建議，但無表決權。
第四節?會議的表決規則。
第十七條?出席黨委會會議的人員應充分討論並分別發表意見，在其他參會人員未充分發表意見前，黨委書記一般不發表傾向性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究、逐項表決。
黨委會會議決議實行一人一票制，表決應當明確「贊成」或「反對」。反對的，應當說明原因或理由。
第十八條?黨委書記根據表決結果總結出結論性意見：
（一）對於「三重一大」事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員三分之二以上多數、其他事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員二分之一以上多數無異議同意的意見的，應當認定表決通過相關審議或決策的議題。
（二）對於出席參會人員討論後原則同意但要求繼續完善相關事項的意見的，應當認定表決原則通過相關審議或決策的議題，但應當要求分管負責人及職能部門應當儘快落實完善措施，並在下次會議上向參會人員書面報告相關情況。
（三）對於出席參會人員討論認為不宜做出決議的議題，應當決定終止或擱置再議。
（四）對於出席參會人員討論後有實質性爭議的事項，應當推遲議決。待重新調研，意見成熟後，再提交會議討論。
第十九條?黨委會會議應當嚴格按照預定議題進行，不得臨時動議議題或表決事項。
緊急情況必須臨時動議的，動議人必須書面陳述理由，並作為會議資料保存。
與會過半數（含半數）人員不同意臨時動議的，會議不討論臨時動議事項。
第二十條黨委會開會時，如黨委書記不能出席，黨委會不討論幹部、人事等問題。
第二十一條黨委會討論幹部的任免事宜，應先由黨委成員充分交換意見；按照規定程序考察，黨委成員協商意見基本一致後，召開會議進行討論決定。公司中層幹部提交會議研究之前，應先徵求紀委意見，並實行黨委書記、紀委書記雙簽字。如原擬任人選被否決，應按照規定程序重新提出人選，下次會議再議，不可臨時動議，倉促決定。
第五節?會議記錄與會議紀要。
第二十二條?公司黨委工作部門負責黨委會會議的全程紀實（錄音）和會議記錄，特殊情況可由黨委書記指定專人記錄。
會議記錄應使用專門的記錄本。
第二十三條?黨委會會議記錄應當包括以下內容：
（一）會議召開的日期、地點和主持人姓名。
（二）會議應到、實到和未到的黨委委員名單、人數，黨委委員未能出席會議的原因，到會黨委委員人數是否符合黨委會會議召開的法定人數；列席會議人員;
（三）會議議程。
（四）議題彙報人及彙報要點。
（五）黨委委員發言要點。
（六）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明同意、反對的票數）。
（七）黨委書記歸納的所議事項的審議或決策的結論等。
出席會議的黨委委員和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的黨委委員有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。
第二十四條?黨委會會議應當根據會議記錄形成黨委會決議或決定或會議紀要。
第二十五條?錄音、會議記錄、黨委會決議或決定或會議紀要及相關調研論證材料等所有決策過程資料應當存檔備查。借閱會議記錄需經黨委書記批准。黨委會會議文件檔案的保存期限為十年。
第五章?黨委會決策或審議通過事項的實施和督辦。
第二十六條?黨委會審議並決策的事項，需要上報上級或下發公司各部門執行的，應當由黨委工作部門擬訂《關於印發公司第x屆黨委會第x次會議紀要的通知》，經黨委副書記審查、黨委書記審定後上報或下發。
公司經理層按照分工負責組織相關部門、分公司、子公司貫徹執行。
第二十七條?經黨委會審議並決策的事項，由責任部門（單位）負責組織實施，並由公司總經理或分管領導或責任部門（單位）負責人向黨委會彙報落實情況。
第二十八條?黨委會審議並決策的事項，由公司黨委工作部門負責督辦，並列入公司工作計劃考核內容。
第二十九條?公司黨委會審議通過後還需要董事會審議（或決策）或總經理辦公會決策的，由黨委工作部門將經黨委副書記審查、黨委書記審查的會議決議或會議紀要發董事會辦公室或行政事務部，由其分別負責履行相關報批手續。
第六章?紀律要求。
第三十條?公司黨委會成員個人不得決定應由集體決策的事項。
對集體決策形成的決定，所有成員必須堅決執行，個人不得改變集體決策結果。
如果個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，在沒有做出新的決策前，不得擅自變更或拒不執行。
第三十一條?建立迴避制度，在討論與黨委會成員本人及直系親屬或其他關聯人有關的議題時，黨委會成員本人應迴避。
第三十二條?黨委會會議尚未正式公布的內容，與會人員不得外泄。應當公開或公示的事項，按照要求予以公開或公示。
第七章?責任追究。
第三十三條?黨委會集體決策因違反法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，給國有資本權益、職工合法權益造成損失或不良影響的，黨委書記應當作為主要負責人承擔直接責任，參與決策的其他成員應當承擔相應責任。表決時曾表明異議並在會議記錄中有明確記載的決策成員，免予責任追究。
第三十四條?違反「三重一大」決策制度的責任追究主要包括以下情形：
（一）集體決策違反法律法規、規章、規範性文件或《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》規定的。
（二）未履行集體決策程序，由個人或少數人決定替代集體決策，或因特殊原因未經集體決策而由個人或少數人臨時決定、事後又不及時報告，以及雖事後報告但經集體決策程序認定臨時決定不正確的。
（三）重要人事任免事項，違反組織人事管理規定程序的。
（四）對「三重一大」決策事項未廣泛徵求意見或未充分調研論證其必要性和可行性而導致決策失誤或產生大規模群訪、集訪事件的。
（五）決策事項涉及與會人員本人或其利益關聯方、本人未予迴避的。
（六）違規拆解資金額度、重大投資項目，規避集體決策或法定招標程序的。
（七）違反保密紀律，泄露集體決策內容或涉密材料，造成不良影響和後果的。
（八）拒不執行集體決策或擅自改變集體決策的。
（九）在決策執行和組織實施過程中，有關人員和部門發現可能造成損失或影響而不及時報告並採取相關措施的。
（十）會議記錄不規範甚至篡改、銷毀會議記錄的。
（十一）其他違反「三重一大」決策制度而造成重大損失或嚴重不良影響的。
第三十五條?對違反前條規定並造成資產損失的行為，依據國有資產監督管理機構有關責任追究的規定追究相關責任人責任。
對違反前條規定但未造成不良影響或損失的，屬於個人責任，情節輕微，視情節對責任人給予批評教育或書面檢查或誡勉談話；屬於領導集體責任，情節輕微、未造成不良影響或損失的，要召開專題會議或民主生活會，開展批評和自我批評，深刻檢查整改。
第八章附則。
第三十六條?本規則未盡事宜，執行國家有關法律法規、部門規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的相關規定。
第三十七條公司所屬分（子）黨組織可以參照本規則制定相應的議事規則。
第三十八條本規則由公司黨委會審議通過，自發布之日起施行。
第三十九條本規則由公司黨委會授權黨委工作部門負責解釋。
第一條為切實加強黨對國有企業的領導，更好發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，保證公司黨委工作制度化、規範化和程序化，提高民主決策、科學決策和依法決策水平，根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，結合公司實際，制定本規則。
第二條公司黨委會根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，對公司「三重一大」事項及其他事項進行決策或參與決策。
第三條公司黨委會按照下列原則議事：
（一）依法合規原則。黨委會應當根據法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》等規定對相關議案行使審議或決策權利；其中：屬於董事會審議或決策權限的事項，或總經理辦公會決策權限的事項，應當在黨委會審議提出指導性意見後提交董事會或總經理辦公會履行相應的審議或決策程序。
（二）科學決策原則。提交黨委會審議或決策的各項議題，應當堅持群眾路線，廣泛聽取意見，事先經過充分調研並論證其必要性和可行性，處理好改革、發展與穩定的關係，確保決策的科學性並符合公司發展的實際，以避免或減少決策失誤風險，提高決策效率。
（三）民主集中制原則。與會人員應充分討論並分別發表意見，按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的要求，由黨委書記按少數服從多數原則對討論事項總結出結論性意見。
第二章議事範圍。
第四條公司黨委會決策決定和討論研究的事項：
（一）「三重一大」事項。
1.貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級重大決策、重要工作部署的意見和措施；落實省委省政府、省國資委黨委交辦的重要事項；落實上級關於推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署。
2.研究決定黨的組織和制度建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、意識形態工作、思想政治工作、企業文化建設的重大問題。
3.研究決定公司領導班子成員分工。
4.研究決定公司管理幹部（指公司本部的副主管、主管、部長助理、副部長、部長和分公司、全資子公司的副經理、經理、總經理助理、副總經理、總經理）的選拔、任用、考核、獎懲、責任追究等事項，公司人才隊伍建設及後備幹部的培養和管理。
5.推薦各級黨代表、人大代表、政協委員等初步人選候選人。
6.研究決定公司及重要子公司（包括國有、國有控股及國有實際控股的各級子企業）以市場化方式公開選聘經理層人員的原則、程序、方式等。
7.研究決定公司薪酬和獎金分配的原則、公司各級管理人員履職待遇和業務支出的總體方案。
8.研究決定重大安全責任事故、群訪集訪等突發事件的處理意見，重大違紀案件、法律訴訟（或仲裁）、經濟糾紛以及影響公司穩定的重大事件的處理意見。
9.研究決定公司黨委會議事規則等黨內重要規章制度。
11.對公司章程修訂草案、公司「三重一大」決策制度實施辦法修改草案以及由董事會負責審議決定的重要規章制度研究提出指導性意見。
12.對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
13.討論研究公司內部管理組織架構、經營管理流程、崗位設置以及人員編制等重大原則問題。
14.討論研究公司發展戰略規劃和中長期發展規劃、企業生產經營方針、資產重組和資本運作以及重大項目投資（指所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、金融資產投資）中的原則性方向性問題。
15.討論研究公司重要改革方案以及職工分流安置、勞動保護等涉及職工切身利益的重大事項。
16.聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
17.其他需要公司黨委會審議或決策的「三重一大」事項。
（二）其他事項。
1.推薦與更換以公司名義直接對外投資的子公司及參股公司中由公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員（子公司推薦與更換其直接對外投資的子公司及參股公司中由該子公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員，由該子公司黨組織決定，報公司備案）。
2.確定或上報以公司黨委名義向上推薦的獲省級以上表彰的集體和個人名單；確定以公司黨委名義表彰的名單。
3.按照幹部管理權限，對違反法律法規和企業內部管理規定，未履行或未正確履行職責，造成國有資產損失及其他嚴重不良後果的責任人，研究責任追究事項；決定違紀黨員的處分問題。
4.研究決定公司思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的目標和規劃。
5.研究決定公司及分（子）公司工會、共青團等組織建設過程中的重要事項。
6.其他應當由黨委會審議或決策的一般事項。
第三章?決策方式。
第五條?黨委會審議或決策時，原則上應以會議集體討論審議的方式履行程序，黨委會成員一致同意的事項，可以傳（會）簽方式代替會議審議或決策。
緊急情況下由個人或少數人臨時決定的，應在事後及時向黨委會報告，按程序予以追認。黨委會認為臨時決定不正確的，應當重新決策。
第六條?下列事項在董事會會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）審議公司的戰略規劃。
（二）制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案。
（三）依法決定公司內部管理機構、人員編制的設置、調整方案。
（四）審議決定公司及子公司改制、兼并重組、上市以及資產置換、單位價值在500萬元以上的重要資產的質押、拍賣、國有產權變動（包括企業產權轉讓、企業增減資等）及放棄優先受讓權且不涉及國有產權變動但可能導致企業控制權轉移等事項。
（五）所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、500萬元以上的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（六）制訂公司重要改革方案、職工分流安置方案以及決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
（七）對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
（八）對公司章程修正草案和公司「三重一大」決策制度實施辦法修訂草案以及由董事會負責制定的基本管理制度研究提出指導性意見。
（九）聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
（十）其他需要公司黨委會前置討論研究的事項。
進入董事會尤其是任董事長的黨委成員，要在議案正式提交董事會前，就黨委的有關意見和建議與董事會其他成員進行溝通。
進入董事會的黨委成員在董事會決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第七條?下列事項在總經理辦公會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）單項投資額在50萬元以上500萬元以下的固定資產及無形資產投資、100萬元以上500萬元以下的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（二）制定、修改有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的具體規章。
（三）決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
進入經理層尤其是任總經理的黨委成員，要在議案正式提交總經理辦公會前，就黨委的有關意見和建議與經理層其他成員進行溝通。
進入經理層的黨委成員在經理層決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第八條?黨委會會議表決方式可採用口頭、舉手、投票等方式，幹部選拔任用等重大事項，原則上實行無記名票決制。
第四章?會議的決策程序。
第一節?會前的議題組織。
第九條?黨委會會議召開前，公司黨委工作部門應當分別向黨委會成員和各職能部門負責人徵求需會議審議或決策的議題。
第十條?黨委會成員和各部門負責人接到會議議題徵求通知後2日內，應當向公司黨委工作部門提交議題動議。
提交議題的職能部門應按照黨委會的審議或決策範圍制定詳實的議案，並經分管負責人審核、黨委副書記審查。
黨委書記提出的決策建議可作為會議議題。
第十一條?公司黨委工作部門匯總相關議題後，報請黨委書記審閱。
第十二條?議題提交黨委會審議或決策前，參與審議或決策人員之間、部門之間應進行充分溝通。審議或決策事項議案及調研報告、可研報告、法律審核意見書等有關材料應經黨委書記、副書記、分管負責人審閱後按本規則規定的時間提前送達，保證黨委委員在會前充分了解相關情況。
第十三條?有下列情況之一，議案不予上會：
（一）不屬於黨委會審議或決策範圍的事項。
（二）應當事先經總經理辦公會審議通過而未提交審議或審議不通過的。
（三）應當提交法律審核意見或雙重法律審核意見而未提交或法律審核意見為否決性意見的。
（四）送交材料應當附有的其他相關材料不全、未達到上會要求或未在規定時間內報送的。
（五）議案無實施機構提出的明確主導意見的。
（六）黨委書記認為不宜上會的情形。
第二節?召開會議的通知。
第十四條?黨委書記確定議題後，由公司黨委工作部門做好以下會議準備工作：
（一）通知相關部門準備會議資料，在會議召開x日前，將會議資料送交黨委工作部門。其中：
1.會議議題涉及研究具體項目投資方案的，應當附盡職調研報告、經認定的諮詢評估機構或專家出具的論證、諮詢或評估報告、項目可研報告、公司總法律顧問及法務機構出具的法律審核意見書、擬合作方資信情況等相關資料。
2.會議議題涉及研究大額資金運作的，應當由有關實施機構對資金使用的必要性、預期收益、風險規避等內容進行全面分析評判形成實施方案，並由財務部門簽署審核意見。
3.會議議題應當事先經總經理辦公會審議的，應當提交總經理辦公會紀要。
4.會議議題涉及專業性、技術性較強的事項，決策前須進行專家論證、技術諮詢或決策評估並提交相關報告或論證意見。
5.會議議題涉及公司規章制度、經濟合同、重要法律事務的內容的，應當提供法律事務部出具的法律審核意見或法律意見書；需要外聘律師進行雙重法律審核的，還應當提供外聘律師出具的法律意見書。
（二）黨委會會議召開前x日（特殊情況除外），書面通知各位委員、其他列席會議人員，說明會議的議題、開會時間、開會地點，並附相關議案與相關資料，以方便參會人員認真準備討論意見。
會議通知及會議材料應當直接通知（送達）到黨委委員本人及其他列席會議的人員。
（三）安排提交黨委會審議或決策的議題時，原則上按照先決策事項、再審議事項的順序安排會議議題。
第三節?會議的召開。
第十五條?有下列情形之一的，黨委書記應召集黨委會會議：
（一）黨委書記認為必要時。
（二）三分之一以上黨委委員聯名提議時。
（三）董事會提議時。
（四）監事會提議時。
（五）總經理提議時。
第十六條黨委會會議由黨委書記負責召集和主持。黨委書記因故不能履行職務的，由專職副書記召集和主持。
黨委會會議至少有過半數黨委委員出席參會方可舉行，決策「三重一大」事項，須有三分之二以上黨委委員出席參會方可召開。
紀委書記、副書記以及與議題相關的公司分管領導和部門（單位）負責人列席黨委會會議。
列席會議人員可以就相關議題提出質詢和建議，但無表決權。
第四節?會議的表決規則。
第十七條?出席黨委會會議的人員應充分討論並分別發表意見，在其他參會人員未充分發表意見前，黨委書記一般不發表傾向性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究、逐項表決。
黨委會會議決議實行一人一票制，表決應當明確「贊成」或「反對」。反對的，應當說明原因或理由。
第十八條?黨委書記根據表決結果總結出結論性意見：
（一）對於「三重一大」事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員三分之二以上多數、其他事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員二分之一以上多數無異議同意的意見的，應當認定表決通過相關審議或決策的議題。
（二）對於出席參會人員討論後原則同意但要求繼續完善相關事項的意見的，應當認定表決原則通過相關審議或決策的議題，但應當要求分管負責人及職能部門應當儘快落實完善措施，並在下次會議上向參會人員書面報告相關情況。
（三）對於出席參會人員討論認為不宜做出決議的議題，應當決定終止或擱置再議。
（四）對於出席參會人員討論後有實質性爭議的事項，應當推遲議決。待重新調研，意見成熟後，再提交會議討論。
第十九條?黨委會會議應當嚴格按照預定議題進行，不得臨時動議議題或表決事項。
緊急情況必須臨時動議的，動議人必須書面陳述理由，並作為會議資料保存。
與會過半數（含半數）人員不同意臨時動議的，會議不討論臨時動議事項。
第二十條黨委會開會時，如黨委書記不能出席，黨委會不討論幹部、人事等問題。
第二十一條黨委會討論幹部的任免事宜，應先由黨委成員充分交換意見；按照規定程序考察，黨委成員協商意見基本一致後，召開會議進行討論決定。公司中層幹部提交會議研究之前，應先徵求紀委意見，並實行黨委書記、紀委書記雙簽字。如原擬任人選被否決，應按照規定程序重新提出人選，下次會議再議，不可臨時動議，倉促決定。
第五節?會議記錄與會議紀要。
第二十二條?公司黨委工作部門負責黨委會會議的全程紀實（錄音）和會議記錄，特殊情況可由黨委書記指定專人記錄。
會議記錄應使用專門的記錄本。
第二十三條?黨委會會議記錄應當包括以下內容：
（一）會議召開的日期、地點和主持人姓名。
（二）會議應到、實到和未到的黨委委員名單、人數，黨委委員未能出席會議的原因，到會黨委委員人數是否符合黨委會會議召開的法定人數；列席會議人員;
（三）會議議程。
（四）議題彙報人及彙報要點。
（五）黨委委員發言要點。
（六）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明同意、反對的票數）。
（七）黨委書記歸納的所議事項的審議或決策的結論等。
出席會議的黨委委員和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的黨委委員有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。
第二十四條?黨委會會議應當根據會議記錄形成黨委會決議或決定或會議紀要。
第二十五條?錄音、會議記錄、黨委會決議或決定或會議紀要及相關調研論證材料等所有決策過程資料應當存檔備查。借閱會議記錄需經黨委書記批准。黨委會會議文件檔案的保存期限為十年。
第五章?黨委會決策或審議通過事項的實施和督辦。
第二十六條?黨委會審議並決策的事項，需要上報上級或下發公司各部門執行的，應當由黨委工作部門擬訂《關於印發公司第x屆黨委會第x次會議紀要的通知》，經黨委副書記審查、黨委書記審定後上報或下發。
公司經理層按照分工負責組織相關部門、分公司、子公司貫徹執行。
第二十七條?經黨委會審議並決策的事項，由責任部門（單位）負責組織實施，並由公司總經理或分管領導或責任部門（單位）負責人向黨委會彙報落實情況。
第二十八條?黨委會審議並決策的事項，由公司黨委工作部門負責督辦，並列入公司工作計劃考核內容。
第二十九條?公司黨委會審議通過後還需要董事會審議（或決策）或總經理辦公會決策的，由黨委工作部門將經黨委副書記審查、黨委書記審查的會議決議或會議紀要發董事會辦公室或行政事務部，由其分別負責履行相關報批手續。
第六章?紀律要求。
第三十條?公司黨委會成員個人不得決定應由集體決策的事項。
對集體決策形成的決定，所有成員必須堅決執行，個人不得改變集體決策結果。
如果個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，在沒有做出新的決策前，不得擅自變更或拒不執行。
第三十一條?建立迴避制度，在討論與黨委會成員本人及直系親屬或其他關聯人有關的議題時，黨委會成員本人應迴避。
第三十二條?黨委會會議尚未正式公布的內容，與會人員不得外泄。應當公開或公示的事項，按照要求予以公開或公示。
第七章?責任追究。
第三十三條?黨委會集體決策因違反法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，給國有資本權益、職工合法權益造成損失或不良影響的，黨委書記應當作為主要負責人承擔直接責任，參與決策的其他成員應當承擔相應責任。表決時曾表明異議並在會議記錄中有明確記載的決策成員，免予責任追究。
第三十四條?違反「三重一大」決策制度的責任追究主要包括以下情形：
（一）集體決策違反法律法規、規章、規範性文件或《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》規定的。
（二）未履行集體決策程序，由個人或少數人決定替代集體決策，或因特殊原因未經集體決策而由個人或少數人臨時決定、事後又不及時報告，以及雖事後報告但經集體決策程序認定臨時決定不正確的。
（三）重要人事任免事項，違反組織人事管理規定程序的。
（四）對「三重一大」決策事項未廣泛徵求意見或未充分調研論證其必要性和可行性而導致決策失誤或產生大規模群訪、集訪事件的。
（五）決策事項涉及與會人員本人或其利益關聯方、本人未予迴避的。
（六）違規拆解資金額度、重大投資項目，規避集體決策或法定招標程序的。
（七）違反保密紀律，泄露集體決策內容或涉密材料，造成不良影響和後果的。
（八）拒不執行集體決策或擅自改變集體決策的。
（九）在決策執行和組織實施過程中，有關人員和部門發現可能造成損失或影響而不及時報告並採取相關措施的。
（十）會議記錄不規範甚至篡改、銷毀會議記錄的。
（十一）其他違反「三重一大」決策制度而造成重大損失或嚴重不良影響的。
第三十五條?對違反前條規定並造成資產損失的行為，依據國有資產監督管理機構有關責任追究的規定追究相關責任人責任。
對違反前條規定但未造成不良影響或損失的，屬於個人責任，情節輕微，視情節對責任人給予批評教育或書面檢查或誡勉談話；屬於領導集體責任，情節輕微、未造成不良影響或損失的，要召開專題會議或民主生活會，開展批評和自我批評，深刻檢查整改。
第八章附則。
第三十六條?本規則未盡事宜，執行國家有關法律法規、部門規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的相關規定。
第三十七條公司所屬分（子）黨組織可以參照本規則制定相應的議事規則。
第三十八條本規則由公司黨委會審議通過，自發布之日起施行。
第三十九條本規則由公司黨委會授權黨委工作部門負責解釋。
第一章總則。
第一條為切實加強黨對國有企業的領導，更好發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，保證公司黨委工作制度化、規範化和程序化，提高民主決策、科學決策和依法決策水平，根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，結合公司實際，制定本規則。
第二條公司黨委會根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，對公司「三重一大」事項及其他事項進行決策或參與決策。
第三條公司黨委會按照下列原則議事：
（一）依法合規原則。黨委會應當根據法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》等規定對相關議案行使審議或決策權利；其中：屬於董事會審議或決策權限的事項，或總經理辦公會決策權限的事項，應當在黨委會審議提出指導性意見後提交董事會或總經理辦公會履行相應的審議或決策程序。
（二）科學決策原則。提交黨委會審議或決策的各項議題，應當堅持群眾路線，廣泛聽取意見，事先經過充分調研並論證其必要性和可行性，處理好改革、發展與穩定的關係，確保決策的科學性並符合公司發展的實際，以避免或減少決策失誤風險，提高決策效率。
（三）民主集中制原則。與會人員應充分討論並分別發表意見，按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的要求，由黨委書記按少數服從多數原則對討論事項總結出結論性意見。
第二章議事範圍。
第四條公司黨委會決策決定和討論研究的事項：
（一）「三重一大」事項。
1.貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級重大決策、重要工作部署的意見和措施；落實省委省政府、省國資委黨委交辦的重要事項；落實上級關於推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署。
2.研究決定黨的組織和制度建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、意識形態工作、思想政治工作、企業文化建設的重大問題。
3.研究決定公司領導班子成員分工。
4.研究決定公司管理幹部（指公司本部的副主管、主管、部長助理、副部長、部長和分公司、全資子公司的副經理、經理、總經理助理、副總經理、總經理）的選拔、任用、考核、獎懲、責任追究等事項，公司人才隊伍建設及後備幹部的培養和管理。
5.推薦各級黨代表、人大代表、政協委員等初步人選候選人。
6.研究決定公司及重要子公司（包括國有、國有控股及國有實際控股的各級子企業）以市場化方式公開選聘經理層人員的原則、程序、方式等。
7.研究決定公司薪酬和獎金分配的原則、公司各級管理人員履職待遇和業務支出的總體方案。
8.研究決定重大安全責任事故、群訪集訪等突發事件的處理意見，重大違紀案件、法律訴訟（或仲裁）、經濟糾紛以及影響公司穩定的重大事件的處理意見。
9.研究決定公司黨委會議事規則等黨內重要規章制度。
11.對公司章程修訂草案、公司「三重一大」決策制度實施辦法修改草案以及由董事會負責審議決定的重要規章制度研究提出指導性意見。
12.對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
13.討論研究公司內部管理組織架構、經營管理流程、崗位設置以及人員編制等重大原則問題。
14.討論研究公司發展戰略規劃和中長期發展規劃、企業生產經營方針、資產重組和資本運作以及重大項目投資（指所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、金融資產投資）中的原則性方向性問題。
15.討論研究公司重要改革方案以及職工分流安置、勞動保護等涉及職工切身利益的重大事項。
16.聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
17.其他需要公司黨委會審議或決策的「三重一大」事項。
（二）其他事項。
1.推薦與更換以公司名義直接對外投資的子公司及參股公司中由公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員（子公司推薦與更換其直接對外投資的子公司及參股公司中由該子公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員，由該子公司黨組織決定，報公司備案）。
2.確定或上報以公司黨委名義向上推薦的獲省級以上表彰的集體和個人名單；確定以公司黨委名義表彰的名單。
3.按照幹部管理權限，對違反法律法規和企業內部管理規定，未履行或未正確履行職責，造成國有資產損失及其他嚴重不良後果的責任人，研究責任追究事項；決定違紀黨員的處分問題。
4.研究決定公司思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的目標和規劃。
5.研究決定公司及分（子）公司工會、共青團等組織建設過程中的重要事項。
6.其他應當由黨委會審議或決策的一般事項。
第三章?決策方式。
第五條?黨委會審議或決策時，原則上應以會議集體討論審議的方式履行程序，黨委會成員一致同意的事項，可以傳（會）簽方式代替會議審議或決策。
緊急情況下由個人或少數人臨時決定的，應在事後及時向黨委會報告，按程序予以追認。黨委會認為臨時決定不正確的，應當重新決策。
第六條?下列事項在董事會會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）審議公司的戰略規劃。
（二）制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案。
（三）依法決定公司內部管理機構、人員編制的設置、調整方案。
（四）審議決定公司及子公司改制、兼并重組、上市以及資產置換、單位價值在500萬元以上的重要資產的質押、拍賣、國有產權變動（包括企業產權轉讓、企業增減資等）及放棄優先受讓權且不涉及國有產權變動但可能導致企業控制權轉移等事項。
（五）所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、500萬元以上的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（六）制訂公司重要改革方案、職工分流安置方案以及決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
（七）對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
（八）對公司章程修正草案和公司「三重一大」決策制度實施辦法修訂草案以及由董事會負責制定的基本管理制度研究提出指導性意見。
（九）聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
（十）其他需要公司黨委會前置討論研究的事項。
進入董事會尤其是任董事長的黨委成員，要在議案正式提交董事會前，就黨委的有關意見和建議與董事會其他成員進行溝通。
進入董事會的黨委成員在董事會決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第七條?下列事項在總經理辦公會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）單項投資額在50萬元以上500萬元以下的固定資產及無形資產投資、100萬元以上500萬元以下的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（二）制定、修改有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的具體規章。
（三）決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
進入經理層尤其是任總經理的黨委成員，要在議案正式提交總經理辦公會前，就黨委的有關意見和建議與經理層其他成員進行溝通。
進入經理層的黨委成員在經理層決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第八條?黨委會會議表決方式可採用口頭、舉手、投票等方式，幹部選拔任用等重大事項，原則上實行無記名票決制。
第四章?會議的決策程序。
第一節?會前的議題組織。
第九條?黨委會會議召開前，公司黨委工作部門應當分別向黨委會成員和各職能部門負責人徵求需會議審議或決策的議題。
第十條?黨委會成員和各部門負責人接到會議議題徵求通知後2日內，應當向公司黨委工作部門提交議題動議。
提交議題的職能部門應按照黨委會的審議或決策範圍制定詳實的議案，並經分管負責人審核、黨委副書記審查。
黨委書記提出的決策建議可作為會議議題。
第十一條?公司黨委工作部門匯總相關議題後，報請黨委書記審閱。
第十二條?議題提交黨委會審議或決策前，參與審議或決策人員之間、部門之間應進行充分溝通。審議或決策事項議案及調研報告、可研報告、法律審核意見書等有關材料應經黨委書記、副書記、分管負責人審閱後按本規則規定的時間提前送達，保證黨委委員在會前充分了解相關情況。
第十三條?有下列情況之一，議案不予上會：
（一）不屬於黨委會審議或決策範圍的事項。
（二）應當事先經總經理辦公會審議通過而未提交審議或審議不通過的。
（三）應當提交法律審核意見或雙重法律審核意見而未提交或法律審核意見為否決性意見的。
（四）送交材料應當附有的其他相關材料不全、未達到上會要求或未在規定時間內報送的。
（五）議案無實施機構提出的明確主導意見的。
（六）黨委書記認為不宜上會的情形。
第二節?召開會議的通知。
第十四條?黨委書記確定議題後，由公司黨委工作部門做好以下會議準備工作：
（一）通知相關部門準備會議資料，在會議召開x日前，將會議資料送交黨委工作部門。其中：
1.會議議題涉及研究具體項目投資方案的，應當附盡職調研報告、經認定的諮詢評估機構或專家出具的論證、諮詢或評估報告、項目可研報告、公司總法律顧問及法務機構出具的法律審核意見書、擬合作方資信情況等相關資料。
2.會議議題涉及研究大額資金運作的，應當由有關實施機構對資金使用的必要性、預期收益、風險規避等內容進行全面分析評判形成實施方案，並由財務部門簽署審核意見。
3.會議議題應當事先經總經理辦公會審議的，應當提交總經理辦公會紀要。
4.會議議題涉及專業性、技術性較強的事項，決策前須進行專家論證、技術諮詢或決策評估並提交相關報告或論證意見。
5.會議議題涉及公司規章制度、經濟合同、重要法律事務的內容的，應當提供法律事務部出具的法律審核意見或法律意見書；需要外聘律師進行雙重法律審核的，還應當提供外聘律師出具的法律意見書。
（二）黨委會會議召開前x日（特殊情況除外），書面通知各位委員、其他列席會議人員，說明會議的議題、開會時間、開會地點，並附相關議案與相關資料，以方便參會人員認真準備討論意見。
會議通知及會議材料應當直接通知（送達）到黨委委員本人及其他列席會議的人員。
（三）安排提交黨委會審議或決策的議題時，原則上按照先決策事項、再審議事項的順序安排會議議題。
第三節?會議的召開。
第十五條?有下列情形之一的，黨委書記應召集黨委會會議：
（一）黨委書記認為必要時。
（二）三分之一以上黨委委員聯名提議時。
（三）董事會提議時。
（四）監事會提議時。
（五）總經理提議時。
第十六條黨委會會議由黨委書記負責召集和主持。黨委書記因故不能履行職務的，由專職副書記召集和主持。
黨委會會議至少有過半數黨委委員出席參會方可舉行，決策「三重一大」事項，須有三分之二以上黨委委員出席參會方可召開。
紀委書記、副書記以及與議題相關的公司分管領導和部門（單位）負責人列席黨委會會議。
列席會議人員可以就相關議題提出質詢和建議，但無表決權。
第四節?會議的表決規則。
第十七條?出席黨委會會議的人員應充分討論並分別發表意見，在其他參會人員未充分發表意見前，黨委書記一般不發表傾向性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究、逐項表決。
黨委會會議決議實行一人一票制，表決應當明確「贊成」或「反對」。反對的，應當說明原因或理由。
第十八條?黨委書記根據表決結果總結出結論性意見：
（一）對於「三重一大」事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員三分之二以上多數、其他事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員二分之一以上多數無異議同意的意見的，應當認定表決通過相關審議或決策的議題。
（二）對於出席參會人員討論後原則同意但要求繼續完善相關事項的意見的，應當認定表決原則通過相關審議或決策的議題，但應當要求分管負責人及職能部門應當儘快落實完善措施，並在下次會議上向參會人員書面報告相關情況。
（三）對於出席參會人員討論認為不宜做出決議的議題，應當決定終止或擱置再議。
（四）對於出席參會人員討論後有實質性爭議的事項，應當推遲議決。待重新調研，意見成熟後，再提交會議討論。
第十九條?黨委會會議應當嚴格按照預定議題進行，不得臨時動議議題或表決事項。
緊急情況必須臨時動議的，動議人必須書面陳述理由，並作為會議資料保存。
與會過半數（含半數）人員不同意臨時動議的，會議不討論臨時動議事項。
第二十條??黨委會開會時，如黨委書記不能出席，黨委會不討論幹部、人事等問題。
第二十一條??黨委會討論幹部的任免事宜，應先由黨委成員充分交換意見；按照規定程序考察，黨委成員協商意見基本一致後，召開會議進行討論決定。公司中層幹部提交會議研究之前，應先徵求紀委意見，並實行黨委書記、紀委書記雙簽字。如原擬任人選被否決，應按照規定程序重新提出人選，下次會議再議，不可臨時動議，倉促決定。
第五節?會議記錄與會議紀要。
第二十二條?公司黨委工作部門負責黨委會會議的全程紀實（錄音）和會議記錄，特殊情況可由黨委書記指定專人記錄。
會議記錄應使用專門的記錄本。
第二十三條?黨委會會議記錄應當包括以下內容：
（一）會議召開的日期、地點和主持人姓名。
（二）會議應到、實到和未到的黨委委員名單、人數，黨委委員未能出席會議的原因，到會黨委委員人數是否符合黨委會會議召開的法定人數；列席會議人員;
（三）會議議程。
（四）議題彙報人及彙報要點。
（五）黨委委員發言要點。
（六）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明同意、反對的票數）。
（七）黨委書記歸納的所議事項的審議或決策的結論等。
出席會議的黨委委員和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的黨委委員有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。
第二十四條黨委會會議應當根據會議記錄形成黨委會決議或決定或會議紀要。
第二十五條錄音、會議記錄、黨委會決議或決定或會議紀要及相關調研論證材料等所有決策過程資料應當存檔備查。借閱會議記錄需經黨委書記批准。黨委會會議文件檔案的保存期限為十年。
第五章黨委會決策或審議通過事項的實施和督辦。
第二十六條?黨委會審議並決策的事項，需要上報上級或下發公司各部門執行的，應當由黨委工作部門擬訂《關於印發公司第x屆黨委會第x次會議紀要的通知》，經黨委副書記審查、黨委書記審定後上報或下發。
公司經理層按照分工負責組織相關部門、分公司、子公司貫徹執行。
第二十七條經黨委會審議並決策的事項，由責任部門（單位）負責組織實施，並由公司總經理或分管領導或責任部門（單位）負責人向黨委會彙報落實情況。
第二十八條黨委會審議並決策的事項，由公司黨委工作部門負責督辦，並列入公司工作計劃考核內容。
第二十九條公司黨委會審議通過後還需要董事會審議（或決策）或總經理辦公會決策的，由黨委工作部門將經黨委副書記審查、黨委書記審查的會議決議或會議紀要發董事會辦公室或行政事務部，由其分別負責履行相關報批手續。
第六章紀律要求。
第三十條公司黨委會成員個人不得決定應由集體決策的事項。
對集體決策形成的決定，所有成員必須堅決執行，個人不得改變集體決策結果。
如果個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，在沒有做出新的決策前，不得擅自變更或拒不執行。
第三十一條?建立迴避制度，在討論與黨委會成員本人及直系親屬或其他關聯人有關的議題時，黨委會成員本人應迴避。
第三十二條?黨委會會議尚未正式公布的內容，與會人員不得外泄。應當公開或公示的事項，按照要求予以公開或公示。
第七章?責任追究。
第三十三條?黨委會集體決策因違反法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，給國有資本權益、職工合法權益造成損失或不良影響的，黨委書記應當作為主要負責人承擔直接責任，參與決策的其他成員應當承擔相應責任。表決時曾表明異議並在會議記錄中有明確記載的決策成員，免予責任追究。
第三十四條?違反「三重一大」決策制度的責任追究主要包括以下情形：
（一）集體決策違反法律法規、規章、規範性文件或《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》規定的。
（二）未履行集體決策程序，由個人或少數人決定替代集體決策，或因特殊原因未經集體決策而由個人或少數人臨時決定、事後又不及時報告，以及雖事後報告但經集體決策程序認定臨時決定不正確的。
（三）重要人事任免事項，違反組織人事管理規定程序的。
（四）對「三重一大」決策事項未廣泛徵求意見或未充分調研論證其必要性和可行性而導致決策失誤或產生大規模群訪、集訪事件的。
（五）決策事項涉及與會人員本人或其利益關聯方、本人未予迴避的。
（六）違規拆解資金額度、重大投資項目，規避集體決策或法定招標程序的。
（七）違反保密紀律，泄露集體決策內容或涉密材料，造成不良影響和後果的。
（八）拒不執行集體決策或擅自改變集體決策的。
（九）在決策執行和組織實施過程中，有關人員和部門發現可能造成損失或影響而不及時報告並採取相關措施的。
（十）會議記錄不規範甚至篡改、銷毀會議記錄的。
（十一）其他違反「三重一大」決策制度而造成重大損失或嚴重不良影響的。
第三十五條?對違反前條規定並造成資產損失的行為，依據國有資產監督管理機構有關責任追究的規定追究相關責任人責任。
對違反前條規定但未造成不良影響或損失的，屬於個人責任，情節輕微，視情節對責任人給予批評教育或書面檢查或誡勉談話；屬於領導集體責任，情節輕微、未造成不良影響或損失的，要召開專題會議或民主生活會，開展批評和自我批評，深刻檢查整改。
第八章附則。
第三十六條本規則未盡事宜，執行國家有關法律法規、部門規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的相關規定。
第三十七條公司所屬分（子）黨組織可以參照本規則制定相應的議事規則。
第三十八條本規則由公司黨委會審議通過，自發布之日起施行。
第三十九條本規則由公司黨委會授權黨委工作部門負責解釋。
第一條為切實加強黨對國有企業的領導，更好發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，保證公司黨委工作制度化、規範化和程序化，提高民主決策、科學決策和依法決策水平，根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，結合公司實際，制定本規則。
第二條公司黨委會根據《公司法》《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，對公司「三重一大」事項及其他事項進行決策或參與決策。
第三條公司黨委會按照下列原則議事：
（一）依法合規原則。黨委會應當根據法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》等規定對相關議案行使審議或決策權利；其中：屬於董事會審議或決策權限的事項，或總經理辦公會決策權限的事項，應當在黨委會審議提出指導性意見後提交董事會或總經理辦公會履行相應的審議或決策程序。
（二）科學決策原則。提交黨委會審議或決策的各項議題，應當堅持群眾路線，廣泛聽取意見，事先經過充分調研並論證其必要性和可行性，處理好改革、發展與穩定的關係，確保決策的科學性並符合公司發展的實際，以避免或減少決策失誤風險，提高決策效率。
（三）民主集中制原則。與會人員應充分討論並分別發表意見，按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的要求，由黨委書記按少數服從多數原則對討論事項總結出結論性意見。
第二章議事範圍。
第四條公司黨委會決策決定和討論研究的事項：
（一）「三重一大」事項。
1.貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級重大決策、重要工作部署的意見和措施；落實省委省政府、省國資委黨委交辦的重要事項；落實上級關於推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署。
2.研究決定黨的組織和制度建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、意識形態工作、思想政治工作、企業文化建設的重大問題。
3.研究決定公司領導班子成員分工。
4.研究決定公司管理幹部（指公司本部的副主管、主管、部長助理、副部長、部長和分公司、全資子公司的副經理、經理、總經理助理、副總經理、總經理）的選拔、任用、考核、獎懲、責任追究等事項，公司人才隊伍建設及後備幹部的培養和管理。
5.推薦各級黨代表、人大代表、政協委員等初步人選候選人。
6.研究決定公司及重要子公司（包括國有、國有控股及國有實際控股的各級子企業）以市場化方式公開選聘經理層人員的原則、程序、方式等。
7.研究決定公司薪酬和獎金分配的原則、公司各級管理人員履職待遇和業務支出的總體方案。
8.研究決定重大安全責任事故、群訪集訪等突發事件的處理意見，重大違紀案件、法律訴訟（或仲裁）、經濟糾紛以及影響公司穩定的重大事件的處理意見。
9.研究決定公司黨委會議事規則等黨內重要規章制度。
11.對公司章程修訂草案、公司「三重一大」決策制度實施辦法修改草案以及由董事會負責審議決定的重要規章制度研究提出指導性意見。
12.對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
13.討論研究公司內部管理組織架構、經營管理流程、崗位設置以及人員編制等重大原則問題。
14.討論研究公司發展戰略規劃和中長期發展規劃、企業生產經營方針、資產重組和資本運作以及重大項目投資（指所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、金融資產投資）中的原則性方向性問題。
15.討論研究公司重要改革方案以及職工分流安置、勞動保護等涉及職工切身利益的重大事項。
16.聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
17.其他需要公司黨委會審議或決策的「三重一大」事項。
（二）其他事項。
1.推薦與更換以公司名義直接對外投資的子公司及參股公司中由公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員（子公司推薦與更換其直接對外投資的子公司及參股公司中由該子公司作為股東負責提名推薦的董事、監事、高級管理人員，由該子公司黨組織決定，報公司備案）。
2.確定或上報以公司黨委名義向上推薦的獲省級以上表彰的集體和個人名單；確定以公司黨委名義表彰的名單。
3.按照幹部管理權限，對違反法律法規和企業內部管理規定，未履行或未正確履行職責，造成國有資產損失及其他嚴重不良後果的責任人，研究責任追究事項；決定違紀黨員的處分問題。
4.研究決定公司思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的目標和規劃。
5.研究決定公司及分（子）公司工會、共青團等組織建設過程中的重要事項。
6.其他應當由黨委會審議或決策的一般事項。
第三章?決策方式。
第五條?黨委會審議或決策時，原則上應以會議集體討論審議的方式履行程序，黨委會成員一致同意的事項，可以傳（會）簽方式代替會議審議或決策。
緊急情況下由個人或少數人臨時決定的，應在事後及時向黨委會報告，按程序予以追認。黨委會認為臨時決定不正確的，應當重新決策。
第六條?下列事項在董事會會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）審議公司的戰略規劃。
（二）制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案。
（三）依法決定公司內部管理機構、人員編制的設置、調整方案。
（四）審議決定公司及子公司改制、兼并重組、上市以及資產置換、單位價值在500萬元以上的重要資產的質押、拍賣、國有產權變動（包括企業產權轉讓、企業增減資等）及放棄優先受讓權且不涉及國有產權變動但可能導致企業控制權轉移等事項。
（五）所有對外股權投資和單項投資額在500萬元以上的固定資產及無形資產投資、500萬元以上的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（六）制訂公司重要改革方案、職工分流安置方案以及決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
（七）對董事會議事規則、總經理辦公會議事規則研究提出指導性意見。
（八）對公司章程修正草案和公司「三重一大」決策制度實施辦法修訂草案以及由董事會負責制定的基本管理制度研究提出指導性意見。
（九）聽取公司年度審計計劃及內部審計工作全面情況的彙報。
（十）其他需要公司黨委會前置討論研究的事項。
進入董事會尤其是任董事長的黨委成員，要在議案正式提交董事會前，就黨委的有關意見和建議與董事會其他成員進行溝通。
進入董事會的黨委成員在董事會決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第七條?下列事項在總經理辦公會議決策前需要黨委會前置討論研究，提出意見和建議：
（一）單項投資額在50萬元以上500萬元以下的固定資產及無形資產投資、100萬元以上500萬元以下的金融資產投資等重大項目投資中的原則性方向性問題。
（二）制定、修改有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的具體規章。
（三）決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項。
進入經理層尤其是任總經理的黨委成員，要在議案正式提交總經理辦公會前，就黨委的有關意見和建議與經理層其他成員進行溝通。
進入經理層的黨委成員在經理層決策時，要充分表達黨委意見和建議，並將決策情況及時向黨委報告。
第八條?黨委會會議表決方式可採用口頭、舉手、投票等方式，幹部選拔任用等重大事項，原則上實行無記名票決制。
第四章?會議的決策程序。
第一節?會前的議題組織。
第九條?黨委會會議召開前，公司黨委工作部門應當分別向黨委會成員和各職能部門負責人徵求需會議審議或決策的議題。
第十條?黨委會成員和各部門負責人接到會議議題徵求通知後2日內，應當向公司黨委工作部門提交議題動議。
提交議題的職能部門應按照黨委會的審議或決策範圍制定詳實的議案，並經分管負責人審核、黨委副書記審查。
黨委書記提出的決策建議可作為會議議題。
第十一條?公司黨委工作部門匯總相關議題後，報請黨委書記審閱。
第十二條?議題提交黨委會審議或決策前，參與審議或決策人員之間、部門之間應進行充分溝通。審議或決策事項議案及調研報告、可研報告、法律審核意見書等有關材料應經黨委書記、副書記、分管負責人審閱後按本規則規定的時間提前送達，保證黨委委員在會前充分了解相關情況。
第十三條?有下列情況之一，議案不予上會：
（一）不屬於黨委會審議或決策範圍的事項。
（二）應當事先經總經理辦公會審議通過而未提交審議或審議不通過的。
（三）應當提交法律審核意見或雙重法律審核意見而未提交或法律審核意見為否決性意見的。
（四）送交材料應當附有的其他相關材料不全、未達到上會要求或未在規定時間內報送的。
（五）議案無實施機構提出的明確主導意見的。
（六）黨委書記認為不宜上會的情形。
第二節?召開會議的通知。
第十四條?黨委書記確定議題後，由公司黨委工作部門做好以下會議準備工作：
（一）通知相關部門準備會議資料，在會議召開x日前，將會議資料送交黨委工作部門。其中：
1.會議議題涉及研究具體項目投資方案的，應當附盡職調研報告、經認定的諮詢評估機構或專家出具的論證、諮詢或評估報告、項目可研報告、公司總法律顧問及法務機構出具的法律審核意見書、擬合作方資信情況等相關資料。
2.會議議題涉及研究大額資金運作的，應當由有關實施機構對資金使用的必要性、預期收益、風險規避等內容進行全面分析評判形成實施方案，並由財務部門簽署審核意見。
3.會議議題應當事先經總經理辦公會審議的，應當提交總經理辦公會紀要。
4.會議議題涉及專業性、技術性較強的事項，決策前須進行專家論證、技術諮詢或決策評估並提交相關報告或論證意見。
5.會議議題涉及公司規章制度、經濟合同、重要法律事務的內容的，應當提供法律事務部出具的法律審核意見或法律意見書；需要外聘律師進行雙重法律審核的，還應當提供外聘律師出具的法律意見書。
（二）黨委會會議召開前x日（特殊情況除外），書面通知各位委員、其他列席會議人員，說明會議的議題、開會時間、開會地點，並附相關議案與相關資料，以方便參會人員認真準備討論意見。
會議通知及會議材料應當直接通知（送達）到黨委委員本人及其他列席會議的人員。
（三）安排提交黨委會審議或決策的議題時，原則上按照先決策事項、再審議事項的順序安排會議議題。
第三節?會議的召開。
第十五條?有下列情形之一的，黨委書記應召集黨委會會議：
（一）黨委書記認為必要時。
（二）三分之一以上黨委委員聯名提議時。
（三）董事會提議時。
（四）監事會提議時。
（五）總經理提議時。
第十六條黨委會會議由黨委書記負責召集和主持。黨委書記因故不能履行職務的，由專職副書記召集和主持。
黨委會會議至少有過半數黨委委員出席參會方可舉行，決策「三重一大」事項，須有三分之二以上黨委委員出席參會方可召開。
紀委書記、副書記以及與議題相關的公司分管領導和部門（單位）負責人列席黨委會會議。
列席會議人員可以就相關議題提出質詢和建議，但無表決權。
第四節?會議的表決規則。
第十七條?出席黨委會會議的人員應充分討論並分別發表意見，在其他參會人員未充分發表意見前，黨委書記一般不發表傾向性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究、逐項表決。
黨委會會議決議實行一人一票制，表決應當明確「贊成」或「反對」。反對的，應當說明原因或理由。
第十八條?黨委書記根據表決結果總結出結論性意見：
（一）對於「三重一大」事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員三分之二以上多數、其他事項經出席參會人員討論後形成公司全體黨委委員二分之一以上多數無異議同意的意見的，應當認定表決通過相關審議或決策的議題。
（二）對於出席參會人員討論後原則同意但要求繼續完善相關事項的意見的，應當認定表決原則通過相關審議或決策的議題，但應當要求分管負責人及職能部門應當儘快落實完善措施，並在下次會議上向參會人員書面報告相關情況。
（三）對於出席參會人員討論認為不宜做出決議的議題，應當決定終止或擱置再議。
（四）對於出席參會人員討論後有實質性爭議的事項，應當推遲議決。待重新調研，意見成熟後，再提交會議討論。
第十九條?黨委會會議應當嚴格按照預定議題進行，不得臨時動議議題或表決事項。
緊急情況必須臨時動議的，動議人必須書面陳述理由，並作為會議資料保存。
與會過半數（含半數）人員不同意臨時動議的，會議不討論臨時動議事項。
第二十條??黨委會開會時，如黨委書記不能出席，黨委會不討論幹部、人事等問題。
第二十一條??黨委會討論幹部的任免事宜，應先由黨委成員充分交換意見；按照規定程序考察，黨委成員協商意見基本一致後，召開會議進行討論決定。公司中層幹部提交會議研究之前，應先徵求紀委意見，並實行黨委書記、紀委書記雙簽字。如原擬任人選被否決，應按照規定程序重新提出人選，下次會議再議，不可臨時動議，倉促決定。
第五節?會議記錄與會議紀要。
第二十二條?公司黨委工作部門負責黨委會會議的全程紀實（錄音）和會議記錄，特殊情況可由黨委書記指定專人記錄。
會議記錄應使用專門的記錄本。
第二十三條?黨委會會議記錄應當包括以下內容：
（一）會議召開的日期、地點和主持人姓名。
（二）會議應到、實到和未到的黨委委員名單、人數，黨委委員未能出席會議的原因，到會黨委委員人數是否符合黨委會會議召開的法定人數；列席會議人員;
（三）會議議程。
（四）議題彙報人及彙報要點。
（五）黨委委員發言要點。
（六）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明同意、反對的票數）。
（七）黨委書記歸納的所議事項的審議或決策的結論等。
出席會議的黨委委員和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的黨委委員有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。
第二十四條黨委會會議應當根據會議記錄形成黨委會決議或決定或會議紀要。
第二十五條錄音、會議記錄、黨委會決議或決定或會議紀要及相關調研論證材料等所有決策過程資料應當存檔備查。借閱會議記錄需經黨委書記批准。黨委會會議文件檔案的保存期限為十年。
第五章黨委會決策或審議通過事項的實施和督辦。
第二十六條?黨委會審議並決策的事項，需要上報上級或下發公司各部門執行的，應當由黨委工作部門擬訂《關於印發公司第x屆黨委會第x次會議紀要的通知》，經黨委副書記審查、黨委書記審定後上報或下發。
公司經理層按照分工負責組織相關部門、分公司、子公司貫徹執行。
第二十七條經黨委會審議並決策的事項，由責任部門（單位）負責組織實施，並由公司總經理或分管領導或責任部門（單位）負責人向黨委會彙報落實情況。
第二十八條黨委會審議並決策的事項，由公司黨委工作部門負責督辦，並列入公司工作計劃考核內容。
第二十九條公司黨委會審議通過後還需要董事會審議（或決策）或總經理辦公會決策的，由黨委工作部門將經黨委副書記審查、黨委書記審查的會議決議或會議紀要發董事會辦公室或行政事務部，由其分別負責履行相關報批手續。
第六章紀律要求。
第三十條公司黨委會成員個人不得決定應由集體決策的事項。
對集體決策形成的決定，所有成員必須堅決執行，個人不得改變集體決策結果。
如果個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，在沒有做出新的決策前，不得擅自變更或拒不執行。
第三十一條?建立迴避制度，在討論與黨委會成員本人及直系親屬或其他關聯人有關的議題時，黨委會成員本人應迴避。
第三十二條?黨委會會議尚未正式公布的內容，與會人員不得外泄。應當公開或公示的事項，按照要求予以公開或公示。
第七章?責任追究。
第三十三條?黨委會集體決策因違反法律法規、規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的規定，給國有資本權益、職工合法權益造成損失或不良影響的，黨委書記應當作為主要負責人承擔直接責任，參與決策的其他成員應當承擔相應責任。表決時曾表明異議並在會議記錄中有明確記載的決策成員，免予責任追究。
第三十四條?違反「三重一大」決策制度的責任追究主要包括以下情形：
（一）集體決策違反法律法規、規章、規範性文件或《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》規定的。
（二）未履行集體決策程序，由個人或少數人決定替代集體決策，或因特殊原因未經集體決策而由個人或少數人臨時決定、事後又不及時報告，以及雖事後報告但經集體決策程序認定臨時決定不正確的。
（三）重要人事任免事項，違反組織人事管理規定程序的。
（四）對「三重一大」決策事項未廣泛徵求意見或未充分調研論證其必要性和可行性而導致決策失誤或產生大規模群訪、集訪事件的。
（五）決策事項涉及與會人員本人或其利益關聯方、本人未予迴避的。
（六）違規拆解資金額度、重大投資項目，規避集體決策或法定招標程序的。
（七）違反保密紀律，泄露集體決策內容或涉密材料，造成不良影響和後果的。
（八）拒不執行集體決策或擅自改變集體決策的。
（九）在決策執行和組織實施過程中，有關人員和部門發現可能造成損失或影響而不及時報告並採取相關措施的。
（十）會議記錄不規範甚至篡改、銷毀會議記錄的。
（十一）其他違反「三重一大」決策制度而造成重大損失或嚴重不良影響的。
第三十五條?對違反前條規定並造成資產損失的行為，依據國有資產監督管理機構有關責任追究的規定追究相關責任人責任。
對違反前條規定但未造成不良影響或損失的，屬於個人責任，情節輕微，視情節對責任人給予批評教育或書面檢查或誡勉談話；屬於領導集體責任，情節輕微、未造成不良影響或損失的，要召開專題會議或民主生活會，開展批評和自我批評，深刻檢查整改。
第八章附則。
第三十六條本規則未盡事宜，執行國家有關法律法規、部門規章、規範性文件和《公司章程》《公司「三重一大」決策制度實施辦法》的相關規定。
第三十七條公司所屬分（子）黨組織可以參照本規則制定相應的議事規則。
第三十八條本規則由公司黨委會審議通過，自發布之日起施行。
第三十九條本規則由公司黨委會授權黨委工作部門負責解釋。
第一條為建立適應現代企業制度要求的黨委工作運行機制，保證和促進企業的改革和發展，特制定本規則。
第二條本規則依照《黨章》、《公司法》和企業實際制定，是黨委會研究決策問題的基本規範。
第三條黨委會的主要職責是：
1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監督黨和國家方針政策在企業的貫徹執行。
2、參與企業重大問題決策，支持董事會、監事會和總經理依法行使職權，動員職工完成改革與發展的任務。
3、加強黨組織的思想、組織、作風建設，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
4、加強領導班子建設，同董事會、總經理班子一起做好管理人員的教育、培養、考核和監督工作。
5、領導企業思想政治工作和精神文明建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
6、領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自章程獨立自主的開展工作。
第四條黨委會議事的原則：
1、堅持以鄧小平理論、「三個代表」和「科學發展觀」重要思想和黨的基本路線為指導，嚴格按照《黨章》、《公司法》和企業實際研國有企業黨委議事規則。
究決定問題。
2、堅持會前發安民告示，不高臨時動議。除特殊情況外，一般應將會議的議事內容提前通知與會人員，以便做好準備。
3、堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則形成決議。
4、堅持議事質量和議事效率相統一，提高決策的科學性、準確性。
第五條黨委會議事的內容：
1、黨和國家的方針政策、法律法規和上級黨組織的工作部署在企業貫徹落實的意見和措施。
2、黨委工作規劃，年度工作計劃、和重大活動部署。
3、黨的思想、組織、作風建設和領導班子建設中的重要問題。
4、黨群組織及工作機構的設置、調整和人員編制及其幹部的任免、獎懲。
5、職工思想政治工作、精神文明建設中的重要問題。
6、職代會、工會、共青團等工作中的重要事項。
7、以黨委名義向上級黨組織的請示、彙報，向所屬黨組織發布的重要文件。
8、企業行政提交董事會審議決定的問題。
9、其它應由黨委會研究決定的重要問題。
第六條黨委會研究議題提出的程序：
1、需要提交黨委會研究、討論、決定的議題，由黨委工作部或黨委書記、副書記提出並先行溝通，由黨委書記確定。
2、需要提交黨委會研究參與決策的重要問題，由黨委書記、董事長、總經理先行溝通，擬定決策的議題。
3、會議議題確定後，一般由黨委工作部提前一到三天通知與會委員。重要議題附書面材料。需黨委會討論批轉的文件，由黨委工作部起草。
第七條黨委會議一般兩個月召開一次，必要時隨時召開。會議由黨委書記召集並主持。
第八條黨委會議的出席和列席：
1、召開黨委會議時需要有半數以上委員到會；需要做出決議或討論重大事項、重要人事問題時，須有三分之二以上委員到會。黨委成員確因特殊情況不能出席會議者，須在會前說明，其意見可用書面形式表達。國有企業黨委議事規則。
2、黨委工作部部長列席黨委會議。其它需要列席會議的人員由主持人根據會議內容確定。
第九條會議需要表決時，到會委員一人一票，贊成票超過應到會委員的半數為通過。未到會委員的書面意見不記入票數。會議決定多項事情，應逐項表決。
第十條黨委會議討論重要人事任免事項，委員應當發表同意、不同意、保留意見或緩議等明確意見，以到會成員多數通過形成決議。如果原擬人被否決，應按程序重新擬定人選下次再議。會議一般不討論臨時動議的問題。會議堅持正常的迴避制度。
第十一條黨委會議在重大問題上發生爭論或意見較分散時，除。
在特殊情況下必須按多數人的意見執行外，一般應暫緩做出決定。
第十二條對黨委形成的決議、決定，委員必須堅決執行。個人如對決議有不同意見，可以保留，可以提請下次會議複議，也可以向上級黨組織反映。但在沒有做出新的決議之前，應執行已形成的決議。
第十三條黨委成員在黨委會議上的發言和研究討論的事項，由黨委工作部負責紀錄，並將原始記錄存檔備查。
第十四條黨委會研究確定的重大事項，以黨委文件發布；一般事項以黨委工作部文件發布；需要黨政聯合發文的事項，以黨委文件行文。
第十五條黨委會議結束後，由黨委工作部將會議確定的議題分送或轉告缺席的委員。
第十六條黨委會討論決定的事項，要按照委員分工抓好督促落實，並及時反饋報告落實情況。
第十七條嚴格執行保密制度。除會議決定可以傳達或公開的內容外，與會人員要嚴格保密，對失密、泄密者要按有關規定嚴肅查處。
第十八條本規定適用於××企業黨委。各子公司黨委、企業黨委直屬黨支部可參照本規則，結合實際情況制定實施細則。
第二條本規則依照《黨章》、《公司法》和企業實際制定，是黨委會研究決策問題的基本規範。
第三條黨委會的主要職責是：
1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監督黨和國家方針政策在企業的貫徹執行。
2、參與企業重大問題決策，支持董事會、監事會和總經理依法行使職權，動員職工完成改革與發展的任務。
3、加強黨組織的思想、組織、作風建設，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
4、加強領導班子建設，同董事會、總經理班子一起做好管理人員的教育、培養、考核和監督工作。
5、領導企業思想政治工作和精神文明建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
6、領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自章程獨立自主的開展工作。
第四條黨委會議事的原則：
1、堅持以鄧小平理論、「三個代表」和「科學發展觀」重要思想和黨的基本路線為指導，嚴格按照《黨章》、《公司法》和企業實際研國有企業黨委議事規則。
究決定問題。
2、堅持會前發安民告示，不高臨時動議。除特殊情況外，一般應將會議的議事內容提前通知與會人員，以便做好準備。
3、堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則形成決議。
4、堅持議事質量和議事效率相統一，提高決策的科學性、準確性。
第五條黨委會議事的內容：
1、黨和國家的方針政策、法律法規和上級黨組織的工作部署在企業貫徹落實的意見和措施。
2、黨委工作規劃，年度工作計劃、和重大活動部署。
3、黨的思想、組織、作風建設和領導班子建設中的重要問題。
4、黨群組織及工作機構的設置、調整和人員編制及其幹部的任免、獎懲。
5、職工思想政治工作、精神文明建設中的重要問題。
6、職代會、工會、共青團等工作中的重要事項。
7、以黨委名義向上級黨組織的請示、彙報，向所屬黨組織發布的重要文件。
8、企業行政提交董事會審議決定的問題。
9、其它應由黨委會研究決定的重要問題。
第六條黨委會研究議題提出的程序：
1、需要提交黨委會研究、討論、決定的議題，由黨委工作部或黨委書記、副書記提出並先行溝通，由黨委書記確定。
2、需要提交黨委會研究參與決策的重要問題，由黨委書記、董事長、總經理先行溝通，擬定決策的議題。
3、會議議題確定後，一般由黨委工作部提前一到三天通知與會委員。重要議題附書面材料。需黨委會討論批轉的文件，由黨委工作部起草。
第七條黨委會議一般兩個月召開一次，必要時隨時召開。會議由黨委書記召集並主持。
第八條黨委會議的出席和列席：
1、召開黨委會議時需要有半數以上委員到會；需要做出決議或討論重大事項、重要人事問題時，須有三分之二以上委員到會。黨委成員確因特殊情況不能出席會議者，須在會前說明，其意見可用書面形式表達。國有企業黨委議事規則。
2、黨委工作部部長列席黨委會議。其它需要列席會議的人員由主持人根據會議內容確定。
第九條會議需要表決時，到會委員一人一票，贊成票超過應到會委員的半數為通過。未到會委員的書面意見不記入票數。會議決定多項事情，應逐項表決。
第十條黨委會議討論重要人事任免事項，委員應當發表同意、不同意、保留意見或緩議等明確意見，以到會成員多數通過形成決議。如果原擬人被否決，應按程序重新擬定人選下次再議。會議一般不討論臨時動議的問題。會議堅持正常的迴避制度。
第十一條黨委會議在重大問題上發生爭論或意見較分散時，除。
在特殊情況下必須按多數人的意見執行外，一般應暫緩做出決定。
第十二條對黨委形成的決議、決定，委員必須堅決執行。個人如對決議有不同意見，可以保留，可以提請下次會議複議，也可以向上級黨組織反映。但在沒有做出新的決議之前，應執行已形成的決議。
第十三條黨委成員在黨委會議上的發言和研究討論的事項，由黨委工作部負責紀錄，並將原始記錄存檔備查。
第十四條黨委會研究確定的重大事項，以黨委文件發布；一般事項以黨委工作部文件發布；需要黨政聯合發文的事項，以黨委文件行文。
第十五條黨委會議結束後，由黨委工作部將會議確定的議題分送或轉告缺席的委員。
第十六條黨委會討論決定的事項，要按照委員分工抓好督促落實，並及時反饋報告落實情況。
第十七條嚴格執行保密制度。除會議決定可以傳達或公開的內容外，與會人員要嚴格保密，對失密、泄密者要按有關規定嚴肅查處。
第十八條本規定適用於××企業黨委。各子公司黨委、企業黨委直屬黨支部可參照本規則，結合實際情況制定實施細則。
1.為切實履行集團公司黨委職責，充分發揮黨委的政治核心作用，引導和監督黨的路線、方針、政策和國家法律法規在集團公司的正確貫徹執行，確保集團公司按照《中華人民共和國公司法》等法律法規依法經營，支持集團公司按照《_______________集團有限公司公司章程》及各項規章制度實現科學的決策和管理，促進黨委會民主化、制度化和黨建創新，特制定本規則。
2.集團公司黨委會議事要堅持為企業的發展、改革、穩定服務。把引導和促進集團公司生產經營、改革與發展，推進領導班子的思想作風建設，提高領導班子科學決策能力，加強科學管理，提高經濟效益，實現國有資產保值增值，作為黨委工作的出發點和落腳點，作為檢驗集團公司黨委工作成效和黨組織戰鬥力的主要標準。
3.公司黨委要在依法維護國有資產合法權益的基礎上，代表和維護公司員工的合法權益，通過對工會、共青團等群眾組織的領導，團結、教育和引領廣大員工為實現公司發展目標而努力奮鬥。
一、黨委會議事範圍
1.黨委會要認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規，結合企業實際，研究落實上級黨委、行政的工作部署。
2.圍繞集團公司的生產經營、發展、改革等中心任務，研究、制訂、審議或通過黨內有關管理制度和保證措施。
3.參與集團公司重大經營和發展決策，在召開集團公司董事會議形成決議之前，黨委會要專題召開會議通報董事會議題和提案，統一思想，形成一致意見。
4.黨委會要參與集團公司發展規劃、經營方針、新項目開發、資本運作、改革方案、人力資源管理、中層以上管理人員任用等問題方案的討論。
5.參與集團公司管理人員錄用、調動等問題方案的討論。研究黨員幹部違紀、違規問題的處理事項。
6.討論通過集團公司黨委工作規劃、年度工作計劃和總結，研究黨的思想建設、組織建設、作風建設、精神文明建設、制度建設等黨建工作。研究確定公司企業文化建設的相關重要問題。
7.研究決定集團公司黨委工作機構的組成和設置;確定基層黨組織的設置;審批改選結果。
8.討論通過公司黨代會的籌備工作方案、黨代會工作報告(草案)及黨委會、紀委組成人員建議名單等相關事宜。
9.審批預備黨員和預備黨員轉正;審批先進黨支部、優秀黨員、優秀黨務工作者等。研究推薦黨內先進代表人物;推薦人大、政協委員。
10.定期聽取工會、共青團工作彙報，研究指導工作。
11.聽取紀委工作和黨風廉正建設情況的彙報，批准紀委對違紀黨員、幹部的處理。
12.需要黨委會討論和研究的其它重要問題。
二、黨委會議事形式及規則
1.黨委會議事主要是通過召開黨委會、黨委擴大會、領導班子民主生活會等形式研究問題、做出決定。主要形式是召開黨委會。
2.黨委會每月應召開一次，如遇必須經黨委會決定的重要問題時，可隨時召開。
3.黨委會必須有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。出席黨委會的人員包括黨委委員，黨政辦公室主任列席會議，其它列席人員由會議支持指定。
4.黨委會由黨委書記主持，如書記因故不能出席，可委託副書記召集和主持。
5.黨委會召開的時間、議題，一般要在會前三日內，由黨政辦公室負責通知與會人員。各種會議材料要提前傳送。確定的與會人員不得隨意缺席會議。確因特殊原因不能參加會議，應提前徵得黨委書記(副書記)同意。
6.黨政辦公室負責做好會議準備、會議記錄、起草會議紀要和負責相關材料整理歸檔工作。黨委會決議需形成文件的，由黨政辦公室負責起草，黨委書記簽發。
7.參加會議人員，要嚴格遵守保密紀律。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
三、黨委會議事程序
1、議題的提出。凡需在黨委會上研究、解決的問題，由責任單位或黨委委員提交給黨委書記，再由黨委書記提交給黨委會討論、研究。
2、決定的執行。凡在黨委會上作出的決定、決議，由分管的黨委委員或由黨委會指定的責任人具體組織執行，其他委員不得擅自干預。
3、執行情況的反饋。執行黨委決定、決議的責任人，必須按照黨委會的決定落實，並在規定的期限內書面或口頭向黨委會或書記彙報執行情況。
四、附則
1、本規定由公司黨委會負責解釋。在執行中如有與上級黨委規定不一致時，按上級規定辦理。
2、本規定自公司黨委會通過之日起實行。
2.集團公司黨委會議事要堅持為企業的發展、改革、穩定服務。把引導和促進集團公司生產經營、改革與發展，推進領導班子的思想作風建設，提高領導班子科學決策能力，加強科學管理，提高經濟效益，實現國有資產保值增值，作為黨委工作的出發點和落腳點，作為檢驗集團公司黨委工作成效和黨組織戰鬥力的主要標準。
3.公司黨委要在依法維護國有資產合法權益的基礎上，代表和維護公司員工的合法權益，通過對工會、共青團等群眾組織的領導，團結、教育和引領廣大員工為實現公司發展目標而努力奮鬥。
一、黨委會議事範圍
1.黨委會要認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規，結合企業實際，研究落實上級黨委、行政的工作部署。
2.圍繞集團公司的生產經營、發展、改革等中心任務，研究、制訂、審議或通過黨內有關管理制度和保證措施。
3.參與集團公司重大經營和發展決策，在召開集團公司董事會議形成決議之前，黨委會要專題召開會議通報董事會議題和提案，統一思想，形成一致意見。
4.黨委會要參與集團公司發展規劃、經營方針、新項目開發、資本運作、改革方案、人力資源管理、中層以上管理人員任用等問題方案的討論。
5.參與集團公司管理人員錄用、調動等問題方案的討論。研究黨員幹部違紀、違規問題的處理事項。
6.討論通過集團公司黨委工作規劃、年度工作計劃和總結，研究黨的思想建設、組織建設、作風建設、精神文明建設、制度建設等黨建工作。研究確定公司企業文化建設的相關重要問題。
7.研究決定集團公司黨委工作機構的組成和設置;確定基層黨組織的設置;審批改選結果。
8.討論通過公司黨代會的籌備工作方案、黨代會工作報告(草案)及黨委會、紀委組成人員建議名單等相關事宜。
9.審批預備黨員和預備黨員轉正;審批先進黨支部、優秀黨員、優秀黨務工作者等。研究推薦黨內先進代表人物;推薦人大、政協委員。
10.定期聽取工會、共青團工作彙報，研究指導工作。
11.聽取紀委工作和黨風廉正建設情況的彙報，批准紀委對違紀黨員、幹部的處理。
12.需要黨委會討論和研究的其它重要問題。
二、黨委會議事形式及規則
1.黨委會議事主要是通過召開黨委會、黨委擴大會、領導班子民主生活會等形式研究問題、做出決定。主要形式是召開黨委會。
2.黨委會每月應召開一次，如遇必須經黨委會決定的重要問題時，可隨時召開。
3.黨委會必須有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。出席黨委會的人員包括黨委委員，黨政辦公室主任列席會議，其它列席人員由會議支持指定。
4.黨委會由黨委書記主持，如書記因故不能出席，可委託副書記召集和主持。
5.黨委會召開的時間、議題，一般要在會前三日內，由黨政辦公室負責通知與會人員。各種會議材料要提前傳送。確定的與會人員不得隨意缺席會議。確因特殊原因不能參加會議，應提前徵得黨委書記(副書記)同意。
6.黨政辦公室負責做好會議準備、會議記錄、起草會議紀要和負責相關材料整理歸檔工作。黨委會決議需形成文件的，由黨政辦公室負責起草，黨委書記簽發。
7.參加會議人員，要嚴格遵守保密紀律。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
三、黨委會議事程序
1、議題的提出。凡需在黨委會上研究、解決的問題，由責任單位或黨委委員提交給黨委書記，再由黨委書記提交給黨委會討論、研究。
2、決定的執行。凡在黨委會上作出的決定、決議，由分管的黨委委員或由黨委會指定的責任人具體組織執行，其他委員不得擅自干預。
3、執行情況的反饋。執行黨委決定、決議的責任人，必須按照黨委會的決定落實，並在規定的期限內書面或口頭向黨委會或書記彙報執行情況。
四、附則
1、本規定由公司黨委會負責解釋。在執行中如有與上級黨委規定不一致時，按上級規定辦理。
2、本規定自公司黨委會通過之日起實行。