好的溝通者應該具備哪些條件:溝通分為哪些類型[朗讀]

第一,明確團隊目標,制定行動計劃:一個優秀的團隊,必然是建立在相同的利益、相同的興趣、相同的奮鬥目標之上.第二,界定成員職責:目標明確後,確定團隊的主要負責人,全權負責相應工作的計劃與組織實施,對團隊集體負責.第三,建立團隊制度:團隊建設與發展離不開管理制度,建立合適的團隊管理制度,是打造高績效團隊、實現組織目標的切實保障.第四,實施團隊考核,堅持賞罰分明:團隊的激勵考核制度建立後,關鍵是要執行,如果執行力偏弱,再好的制度也會形同虛設.第五,重視過程溝通,強調階段管理:團隊建立之初就應該確定團隊的行動計劃,嚴格控制每個關鍵節點,而要想達到這個目的,必須建立定期和不定期的團隊溝通機制。