同志們：
這次全市固定資產投資調度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓幹勁，再創佳績，通報批評的單位知恥後勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。
一、高度重視，認真對待。2018年，我市固定資產投資完成70億元，同比增長9%，低於忻州市平均水平0.6個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經濟指標中唯一排名倒數位置的。問題主要表現在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務數很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續多次「坐紅椅」。特別是經濟技術開發區作為原平項目建設的主陣地，作為全市的「龍頭」，本應該發揮示範帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的後腿，也有損開發區在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發改、土地、規劃、環保等部門樹立「一盤棋」思想，一個環節停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行並聯審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經濟社會發展才是根本要義。各鄉鎮、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經濟發展上，紮實做好固投工作。
二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是75.8億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定81.4億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成8.46億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發有為，馬上進入工作狀態，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統盡統。
三、著眼長遠，做實基礎。去年是「推動轉型項目建設年」，今年是「深化轉型項目建設年」。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續開工。要及早抓好項目前期手續辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立「建設一批、儲備一批、謀劃一批」的良性循環機制，把新增投資工作作為本鄉鎮、本部門經濟工作的重要任務。要把思想和行動統一到省、忻州市和我市轉型發展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為「0」的5個單位，要創新思維，在項目謀划上向「轉型」靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產投資調度會，恰逢「兩會」召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態和新的作為。固定資產投資工作作為全年工作開門紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現全年工作開門紅結合起來，與「改革創新、奮發有為」大討論結合起來，與貫徹落實市委「搭台唱戲」再出發的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協作配合，推動全市固定資產投資穩步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。
總之，固定資產投資事關我市目標責任考核，事關經濟社會發展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦幹實幹，為加快經濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻。
謝謝大家。
這次全市固定資產投資調度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓幹勁，再創佳績，通報批評的單位知恥後勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。
一、高度重視，認真對待。2018年，我市固定資產投資完成70億元，同比增長9%，低於忻州市平均水平0.6個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經濟指標中唯一排名倒數位置的。問題主要表現在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務數很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續多次「坐紅椅」。特別是經濟技術開發區作為原平項目建設的主陣地，作為全市的「龍頭」，本應該發揮示範帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的後腿，也有損開發區在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發改、土地、規劃、環保等部門樹立「一盤棋」思想，一個環節停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行並聯審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經濟社會發展才是根本要義。各鄉鎮、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經濟發展上，紮實做好固投工作。
二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是75.8億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定81.4億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成8.46億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發有為，馬上進入工作狀態，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統盡統。
三、著眼長遠，做實基礎。去年是「推動轉型項目建設年」，今年是「深化轉型項目建設年」。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續開工。要及早抓好項目前期手續辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立「建設一批、儲備一批、謀劃一批」的良性循環機制，把新增投資工作作為本鄉鎮、本部門經濟工作的重要任務。要把思想和行動統一到省、忻州市和我市轉型發展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為「0」的5個單位，要創新思維，在項目謀划上向「轉型」靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產投資調度會，恰逢「兩會」召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態和新的作為。固定資產投資工作作為全年工作開門紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現全年工作開門紅結合起來，與「改革創新、奮發有為」大討論結合起來，與貫徹落實市委「搭台唱戲」再出發的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協作配合，推動全市固定資產投資穩步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。
總之，固定資產投資事關我市目標責任考核，事關經濟社會發展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦幹實幹，為加快經濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻。
謝謝大家。