隨著時間的推移，三個月的實習期即將過去。回顧過去的三個月，我不禁感慨萬千...時間就像梭子一樣。轉眼間，我將穿過三個月的實習期。回顧一下，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但我也經歷了不平凡的考驗和磨練。財務工作多年，寫了很多總結，定期盤點自己也是鞭策吧。
作為大華集糰子公司的華品房地產、華建企劃、商業公司財務，財務部應該是重要部門之一，內部不僅要迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟體的操作，還要適應不斷提高財務管理水平的要求，外部上司應對稅務、審計、等機構的各項檢查、稅收政策和合理應用。在這三個月的領導支持下，我終於在同事的合作下承擔了所有的工作。我覺得自己的綜合工作能力比以前進了一步。
回顧近三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重於公司的經營方針、宗旨和利益目標，緊緊圍繞著重點開展工作，緊緊圍繞公司的各項工作配置，在會計、管理方面負責。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，克服集團部的要求，現簡要回顧總結三個月的工作。研修期間的工作可分為以下三個方面。
一、費用成本、客戶往來管理。
1.規範低價消耗品的計算管理，全面建立低價消耗品賬戶，全面跟蹤消耗品的購買、領取，使企業能夠更全面地理解這些低價值物資的分布狀況，加強管理。
2.在集團制度的基礎上規範華品成本費的管理，明確成本費的分類，重新整理科目，為加強項目管理，分類計算實際消耗的費用項目，實際反映當期。
成本。為績效管理提供參考依據。
3.規範商業公司帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟體充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品電算化情況進行了備案，使財務工作更加合理化。
作為大華集糰子公司的華品房地產、華建企劃、商業公司財務，財務部應該是重要部門之一，內部不僅要迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟體的操作，還要適應不斷提高財務管理水平的要求，外部上司應對稅務、審計、等機構的各項檢查、稅收政策和合理應用。在這三個月的領導支持下，我終於在同事的合作下承擔了所有的工作。我覺得自己的綜合工作能力比以前進了一步。
回顧近三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重於公司的經營方針、宗旨和利益目標，緊緊圍繞著重點開展工作，緊緊圍繞公司的各項工作配置，在會計、管理方面負責。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，克服集團部的要求，現簡要回顧總結三個月的工作。研修期間的工作可分為以下三個方面。
一、費用成本、客戶往來管理。
1.規範低價消耗品的計算管理，全面建立低價消耗品賬戶，全面跟蹤消耗品的購買、領取，使企業能夠更全面地理解這些低價值物資的分布狀況，加強管理。
2.在集團制度的基礎上規範華品成本費的管理，明確成本費的分類，重新整理科目，為加強項目管理，分類計算實際消耗的費用項目，實際反映當期。
成本。為績效管理提供參考依據。
3.規範商業公司帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟體充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品電算化情況進行了備案，使財務工作更加合理化。