1.高質量發展是十四五規劃的第一關鍵詞。
十四五時期，中國需要圍繞高質量發展，部署國家戰略資源，充分利用人才紅利黃金期的機遇，深入實施創新驅動戰略，讓 r&d經費占 gdp的比重達到 2.6%以上，進一步激發科技人員創新創業的積極性，以更多的人力、物力、財力投入集中力量破解高質量發展的科學技術難點，在物聯網、 ai、航空航天等領域形成一批對未來發展有重要影響的高科技成果，為國民經濟可持續發展注入強大的新動能，全面推動高質量發展。同時，妥善處理高質量發展與保持 gdp較快增長速度的關係，牢記中國是發展中國家的基本國情，堅守發展是執政興國的第一要務，時刻不忘以全面深化改革激發經濟社會發展活力，專心致志謀劃經濟社會可持續發展，建議十四五時期全國 gdp年均增長速度擬定為 6.0%，繼續保持國民經濟比較活躍的發展狀態，進一步彰顯大國經濟包容性增長的韌性。
2.高度重視高端製造與智能製造。
充分利用中國工業體系完整、綜合實力持續增長的優勢，充分發揮科技創新人才數量巨大、創新資源越來越豐富的人才紅利，從一線技術創新做起，圍繞數字化與智能化主題思路，全面加強自主創新，凝聚一代人的創新智慧，集中力量攻克高端製造與智能製造的一系列技術難題，形成一批有重大國際影響的創新產品，穩步提升中國製造業在全球價值鏈中的地位，建設現代產業體系，逐步由製造大國邁向製造強國，全面促進國民經濟高質量發展。
3.繼續堅持鐵腕治污。
按照黨中央的統一部署，時期要繼續堅定不移地推動污染防治，全面落實綠水青山就是金山銀山的發展理念，動員全社會力量，從一點一滴做起，在生產方式和生活方式的改進與提升上下硬功夫，在綠色技術研發上集聚創新資源，形成更多的突破性技術，並推廣應用，促進生態環境保護與恢復取得重大進展，以更好的生態環境滿足廣大人民群眾對美好生活的需求，為全球生態保護貢獻中國的智慧與力量。
4.有序推動重大國家戰略實施。
黃河流域生態保護和高質量發展，同京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設、長三角一體化發展一樣，是重大國家戰略，時期要以更大的力量推動重大國家戰略實施。特別是在推動黃河流域生態保護和高質量發展中要科學規劃，有序啟動。針對黃河流域的特殊情況，堅持生態優先、綠色發展，以水而定、量水而行，因地制宜、分類施策，上下游、干支流、左右岸統籌謀劃，共同抓好大保護，協同推進大治理，加強生態保護治理，保障黃河長治久安，促進全流域高質量發展，改善人民群眾生活，傳承和弘揚黃河文化。
讓黃河成為造福人民的幸福河。
5.堅定不移在高水平開放發展上邁出新步伐。
面對全球百年未有之大變局，我們要堅定不移地堅持開放發展的理念不動搖，並且堅持主動開放、有序開放、持續擴大開放，以更加包容的胸懷支持全球多元化發展、包容性增長。全面貫徹落實《中華人民共和國外商投資法》，以法制化的力量為擴大開放保駕護航。對標國際先進水平，按照《優化營商環境條例》所提出的要求，為所有合法投資者提供寬鬆和諧的營商環境。持續推動一帶一路建設、自由貿易試驗區建設、自由貿易港建設等一系列高水平開放舉措實施，以開放贏得更多發展空間，以開放獲得更多發展機遇，以開放促進中國與全球的深度融合，以開放為實現中華民族偉大復興的中國夢增添力量。
(1)五年戰略規劃是國家體制，是中國引自蘇式計劃經濟的一種國家戰略規劃手法，實際上它不是國家戰略規劃方法論，只是國家經營計劃規劃手法。而戰略規劃往往是對企業基於目標和發展模式所形成的一套較均衡的、使得企業能達成目標、價值最大化的一套總體方法論及其支撐體系。
(2)五年規劃是自上而下的，是國家層面先做規劃、再是產業層面和區域層面響應的一套體系。上面層層響應落實之後，企業可以做響應，也可以不做。理論上，企業和五年規劃是沒有關係的。而戰略才是企業向董事會做承諾，使得經營透明化，預期可被管理化的，現在越來越標準的一個動作，已經處在半強迫狀態。(3)五年規劃恰恰是在國家、產業、區域分別把自身的意圖呈現出來以後，往往有很多政策轉軌的臨界點匯聚，這正是企業可以對所有臨界點發出的信息進行最大化管理的一個最好的時機。大家都把牌攤到桌子上，企業可以根據上家、下家的牌，製造的一個導向很清晰的環境，出明牌的一個最好時機。戰略往往是企業對自己意願的一種保駕護航，我想怎麼樣，我想成為什麼，而五年規劃其實恰恰是對外信息，對外的政策變化進行最大化管理和利用、駕馭的一套體系，他們的差異已經有如天壤之別了。(4)五年規劃最大的要點就是如何抓住政策、國家、區域、產業利好，驅除利空。而戰略規劃恰恰是如何放大優勢，去除劣勢，抓住機遇。五年規劃有著充分的在政府、在國家的政治經濟產業金融環境當中衝浪式前進的特徵。戰略規劃事實上要放棄很多誘惑，孤獨地朝著指定的方向走去，儘可能減少政策的搖擺，從而短期吃虧，長期占便宜的這麼一套學說。經過漫長的社會科學實踐以後，企業已經琢磨出來了，指定一個方向，可以形成資源定向積累、能力定向積累、社會美譽度定向積累，所以短期會吃虧，長期會占便宜。所以企業的五年戰略或十年戰略，它是定向的，不管定位還是定向也好，拒絕誘惑、進行取捨也好，裡面的內在含義就是經過定向以後，資源各方面會形成積累，從而形成利益最大化。傳統意義上，戰略和五年規劃不是一碼事。眾所周知，企業在做戰略和做五年規劃的時候，事實上採用的是不同的思考和方法論？
十四五時期，中國需要圍繞高質量發展，部署國家戰略資源，充分利用人才紅利黃金期的機遇，深入實施創新驅動戰略，讓 r&d經費占 gdp的比重達到 2.6%以上，進一步激發科技人員創新創業的積極性，以更多的人力、物力、財力投入集中力量破解高質量發展的科學技術難點，在物聯網、 ai、航空航天等領域形成一批對未來發展有重要影響的高科技成果，為國民經濟可持續發展注入強大的新動能，全面推動高質量發展。同時，妥善處理高質量發展與保持 gdp較快增長速度的關係，牢記中國是發展中國家的基本國情，堅守發展是執政興國的第一要務，時刻不忘以全面深化改革激發經濟社會發展活力，專心致志謀劃經濟社會可持續發展，建議十四五時期全國 gdp年均增長速度擬定為 6.0%，繼續保持國民經濟比較活躍的發展狀態，進一步彰顯大國經濟包容性增長的韌性。
2.高度重視高端製造與智能製造。
充分利用中國工業體系完整、綜合實力持續增長的優勢，充分發揮科技創新人才數量巨大、創新資源越來越豐富的人才紅利，從一線技術創新做起，圍繞數字化與智能化主題思路，全面加強自主創新，凝聚一代人的創新智慧，集中力量攻克高端製造與智能製造的一系列技術難題，形成一批有重大國際影響的創新產品，穩步提升中國製造業在全球價值鏈中的地位，建設現代產業體系，逐步由製造大國邁向製造強國，全面促進國民經濟高質量發展。
3.繼續堅持鐵腕治污。
按照黨中央的統一部署，時期要繼續堅定不移地推動污染防治，全面落實綠水青山就是金山銀山的發展理念，動員全社會力量，從一點一滴做起，在生產方式和生活方式的改進與提升上下硬功夫，在綠色技術研發上集聚創新資源，形成更多的突破性技術，並推廣應用，促進生態環境保護與恢復取得重大進展，以更好的生態環境滿足廣大人民群眾對美好生活的需求，為全球生態保護貢獻中國的智慧與力量。
4.有序推動重大國家戰略實施。
黃河流域生態保護和高質量發展，同京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設、長三角一體化發展一樣，是重大國家戰略，時期要以更大的力量推動重大國家戰略實施。特別是在推動黃河流域生態保護和高質量發展中要科學規劃，有序啟動。針對黃河流域的特殊情況，堅持生態優先、綠色發展，以水而定、量水而行，因地制宜、分類施策，上下游、干支流、左右岸統籌謀劃，共同抓好大保護，協同推進大治理，加強生態保護治理，保障黃河長治久安，促進全流域高質量發展，改善人民群眾生活，傳承和弘揚黃河文化。
讓黃河成為造福人民的幸福河。
5.堅定不移在高水平開放發展上邁出新步伐。
面對全球百年未有之大變局，我們要堅定不移地堅持開放發展的理念不動搖，並且堅持主動開放、有序開放、持續擴大開放，以更加包容的胸懷支持全球多元化發展、包容性增長。全面貫徹落實《中華人民共和國外商投資法》，以法制化的力量為擴大開放保駕護航。對標國際先進水平，按照《優化營商環境條例》所提出的要求，為所有合法投資者提供寬鬆和諧的營商環境。持續推動一帶一路建設、自由貿易試驗區建設、自由貿易港建設等一系列高水平開放舉措實施，以開放贏得更多發展空間，以開放獲得更多發展機遇，以開放促進中國與全球的深度融合，以開放為實現中華民族偉大復興的中國夢增添力量。
(1)五年戰略規劃是國家體制，是中國引自蘇式計劃經濟的一種國家戰略規劃手法，實際上它不是國家戰略規劃方法論，只是國家經營計劃規劃手法。而戰略規劃往往是對企業基於目標和發展模式所形成的一套較均衡的、使得企業能達成目標、價值最大化的一套總體方法論及其支撐體系。
(2)五年規劃是自上而下的，是國家層面先做規劃、再是產業層面和區域層面響應的一套體系。上面層層響應落實之後，企業可以做響應，也可以不做。理論上，企業和五年規劃是沒有關係的。而戰略才是企業向董事會做承諾，使得經營透明化，預期可被管理化的，現在越來越標準的一個動作，已經處在半強迫狀態。(3)五年規劃恰恰是在國家、產業、區域分別把自身的意圖呈現出來以後，往往有很多政策轉軌的臨界點匯聚，這正是企業可以對所有臨界點發出的信息進行最大化管理的一個最好的時機。大家都把牌攤到桌子上，企業可以根據上家、下家的牌，製造的一個導向很清晰的環境，出明牌的一個最好時機。戰略往往是企業對自己意願的一種保駕護航，我想怎麼樣，我想成為什麼，而五年規劃其實恰恰是對外信息，對外的政策變化進行最大化管理和利用、駕馭的一套體系，他們的差異已經有如天壤之別了。(4)五年規劃最大的要點就是如何抓住政策、國家、區域、產業利好，驅除利空。而戰略規劃恰恰是如何放大優勢，去除劣勢，抓住機遇。五年規劃有著充分的在政府、在國家的政治經濟產業金融環境當中衝浪式前進的特徵。戰略規劃事實上要放棄很多誘惑，孤獨地朝著指定的方向走去，儘可能減少政策的搖擺，從而短期吃虧，長期占便宜的這麼一套學說。經過漫長的社會科學實踐以後，企業已經琢磨出來了，指定一個方向，可以形成資源定向積累、能力定向積累、社會美譽度定向積累，所以短期會吃虧，長期會占便宜。所以企業的五年戰略或十年戰略，它是定向的，不管定位還是定向也好，拒絕誘惑、進行取捨也好，裡面的內在含義就是經過定向以後，資源各方面會形成積累，從而形成利益最大化。傳統意義上，戰略和五年規劃不是一碼事。眾所周知，企業在做戰略和做五年規劃的時候，事實上採用的是不同的思考和方法論？