體制內長期不被提拔這是常態,提拔永遠是少數甚至是極少數。
首先,你得認清體制內的組織架構。這樣的體系呈金字塔模式,越往上,職位越少,這是客觀現狀,不以人的一直為轉移。
第二,認清自己,認清自己所能掌控的資源。大多數人真的不太適合當領導,錯誤把業務能力當成提拔重用的直接途徑,忽視掌控全局的能力培養;再就是對掌控資源的嚴重匱乏而不自知,這同樣決定你的升遷無望。
第三,成事往往是機遇和準備的精確結合。你得相信,有人準備了大半生,都沒有碰到適合自己的機遇;但大多數人往往有了機遇,自己卻缺乏充分的準備。這兩種情形就決定你與提拔無緣。
第四,不敢接觸決定你升遷的領導,大多數人四十歲前對接觸領導是相當牴觸的,或者說不敢,或者說不屑,其實歸根到底還是膽小心怯。即使很多人都明白這個道理,可一做起來就是一頭霧水一臉懵逼。
最後,我覺得人生的路有很多走法。適合自己的,可以讓自己有歸屬感的,能實現家庭幸福的,都可以去做,一條夜路走到黑不是明智之舉。社會多元,人的一生更應該多元,不要虧欠自己,不要怠慢人生,於願足矣。
首先,你得認清體制內的組織架構。這樣的體系呈金字塔模式,越往上,職位越少,這是客觀現狀,不以人的一直為轉移。
第二,認清自己,認清自己所能掌控的資源。大多數人真的不太適合當領導,錯誤把業務能力當成提拔重用的直接途徑,忽視掌控全局的能力培養;再就是對掌控資源的嚴重匱乏而不自知,這同樣決定你的升遷無望。
第三,成事往往是機遇和準備的精確結合。你得相信,有人準備了大半生,都沒有碰到適合自己的機遇;但大多數人往往有了機遇,自己卻缺乏充分的準備。這兩種情形就決定你與提拔無緣。
第四,不敢接觸決定你升遷的領導,大多數人四十歲前對接觸領導是相當牴觸的,或者說不敢,或者說不屑,其實歸根到底還是膽小心怯。即使很多人都明白這個道理,可一做起來就是一頭霧水一臉懵逼。
最後,我覺得人生的路有很多走法。適合自己的,可以讓自己有歸屬感的,能實現家庭幸福的,都可以去做,一條夜路走到黑不是明智之舉。社會多元,人的一生更應該多元,不要虧欠自己,不要怠慢人生,於願足矣。