防汛安全的演練總結[朗讀]

20--年6月26日，根據公司總體工作部署，為提高公司全體員工的安全意識，檢驗公司應急預案的科學性、可行性和實用性，增強員工在緊急情況下的應變能力與自我防護能力，保證在出現意外情況下，能夠避免災害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應急能力，檢驗公司各部門、車間以及駐公司各項目部的協調、配合作戰能力，公司安全部組織了此次防洪防汛應急救援撤人演練活動。
為了保證演練能夠按照預定流程實施，安全部於6月24日下發了關於演練的通知及方案，並於6月24日下午5點對主要負責人進行了培訓，要求傳達到每一位職工，認真學習，確保演練達到預期目的。
一、演練過程
6月26日上午9:00，防洪防汛應急救援撤人演練正式開始，演練情況記錄如下。
9:00分，公司領導、調度主任及救援負責人在集控中心集合。
9:05分，總指揮王總宣布防洪防汛應急預案演練活動開始。
9:05分，調度室值班員接到汛情報告(24小時內降雨量超過50mm)→馬上通知了公司調度長→調度長接著向總指揮王總彙報情況(24小時內降雨量超過50mm，需要緊急撤離井下人員，井下人員現有人)→王總馬上下指令，啟動防洪防汛應急預案。
調度馬上電話通知搶險救援組負責人高羅方、警戒保衛組、後勤保衛組負責人孔曉慧、醫療救護組負責人郝海文、通訊保障組負責人呂如常、電力保障組負責人張福鋒組織人員實施應急程序。
同時:調度員通知井下調度員和井下值班領導→得到通報後立馬組織井下人員緊急撤離。
9:07分，應急預案啟動後，井上救援人員馬上到副井口集合。井下馬上組織人員升井。
9:08分，各組集合完畢，救援搶險組組長高總向總指揮王總彙報救援人員已到位，救援物資已準備好。接著王總安排全力組織救援，做好警戒。
9:09分，高總把救援人員分為4個小組，機電車間、溫井項目部、龍口項目部、盛達項目部，每組4人，各組指定小組長一名。機電車間組織人員進行接泵、管路連接。其他三組迅速進行抗洪救援工作，把砂土裝入編織袋，對副井東門進行封堵(三層編制袋)，另一方面組織搶救井下受困人員。
9:15分，副井東門封堵完畢，水泵、水管接好。
9:16分，井下第一罐升井22人。
9:20分，第二罐升井22人。
9:25分，第三罐升井20人，井下人員全部升井完畢。
9:31井口把鈎工清點人員數量已全部升井，並向高總彙報。然後高總向王總彙報井下人員已全部升井，救援結束;並且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。
9:33分，救援指揮�咳嗽貝擁鞫仁腋系礁本冢觳榫仍榭觶啡暇仍�措施有效。
9:35分，預警組(調度長)向防洪防汛救災總指揮報告，險情解除。
總指揮宣布清除警戒，防洪防汛應急預案演練活動圓滿結束。
二、演練總結
(一)、領導高度重視，親臨現場觀摩指揮。
縣安監局領導及中鋼礦業公司領導對這次演練活動高度重視，親臨現場，觀看了整個演練過程，給我們的演練活動做了很有指導性的建議。公司各級領導各司其職，很好的完成了自己的職責任務。演練結束後在調度會議室舉行了講評會議，礦業公司領導以及公司領導對此次演練給予了肯定，同時也暴漏了很多缺點。領導的建議具有很強的針對性，促進了我公司應急管理工作更加完善。
(二)、演練活動達到了預期目的。
1、檢驗了我公司防洪防汛應急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協調作戰能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力，強化了應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性;
2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規範性，防汛搶險調度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性;
3、整個演習過程中，應急體制內各責任人均能熟悉在防洪防汛時各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的經驗;
4、此次演練，體現了公司在防洪防汛方面所做的充分準備，現場應急救援物資準備充分，全部有效;
5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，並有條不紊的投入到應急搶險工作中。
(三)、本次演習過程存在的問題。
1、由於部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。
2、一線作業人員在防汛安全意識上有待進一步加強。
3、各職能組職責雖明確，但動作不夠熟練。
4、演練時說台詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。
5、公司應急預案的編制需要進一步完善，使其更加具體，更具可操作性。

本著對工程負責、對員工負責的態度，按照「安全第一，預防為主，綜合治理」的管理方針，堅持事故災害應急與預防工作相結合的原則，針對蘭張三四線項目部二分部現場實際施工環境以及合同段內近期多雨的季節特點，我分部全體人員、三個作業隊、拌合站、試驗室組織並實施了本次防洪防汛演練。
一、制定方案，加強協調
（一）為確保這次防洪防汛演練活動的正常進行，全面完成各項防洪防汛演練任務，我部成立了以趙平華為總指揮的防洪防汛演練領導小組，按照這次演習的內容範圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，並進行了戰前動員，為規範性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
（二）為使這次防洪防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，根據上級確定的演練活動的指導思想和目標要求，結合本項目的實際情況，以本工程今年的防汛預案為依據，在廣泛吸取各參建單位意見的情況下，確保了防洪防汛演練活動的有序開展創造了條件。
（三）為確保這次防汛演練活動的成功，xxxx年4月xx日下午，在演練現場組織本次參與演練單位全體人員召開了大會，進行了戰前動員，要求參加演練的人員，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、認真履行職責，各救援組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，切實完成防洪防汛演練任務，保證了本次演練活動正常開展。
二、演練目的
為了有效防禦災害性洪水，最大程度的減輕災害損失，災害後能儘快的恢復生產，保證施工進度，安全度過汛期，提高本項目對突發事件的應急救援能力，加強安全知識的教育，讓各參建單位全體人員深入地了解防洪常識，增強員工防汛搶險素質能力。
三、演練過程
（一）下午15：00，第二作業隊由於連降暴雨，引發雨水淹沒台岔1#隧道到台岔2#隧道之間的臨時便道，使施工受阻，並存在極大的安全隱患。施工現場負責人立即向應急救援領導小組彙報，總指揮接到汛情彙報並詳細了解情況後，決定立即啟動應急搶險救援預案，並指示應急救援綜合辦立即通知相關部門。
（二）下午15：10，設備物資儲備小組把編織袋，鐵鍬等常用的救援物質運到現場，同時各應急搶險小組趕赴現場待命，總指揮首先觀察汛情，確定危險範圍及危險程度後，向搶險隊員明確要求並簡要說明安全注意事項，在水勢能夠完全控制，確保搶險人員安全的前提下方可將設備物資等運至安全地點，並實施搶險。
（三）下午17：00，在總指揮的帶領下圓滿完成此次搶險救援演練，並恢復保障了施工進度。
四、演練總結
演練結束後，由分部負責人組織大家對演練活動進行了總結：整個活動，準備充分，人員到位迅速準確，職責明確，組織協調基本順利能滿足要求，救援組分工合理高效，達到演練目的。相信通過本次演練，提高了項目部防洪防汛意識，為以後的防洪防汛工作奠定了基礎。搶險人員要加強日常的安全教育，法制教育，紀律教育，才能使應急搶險做到迅速、準確、有效，確保蘭張三四線zq2標項目部二分部安全、保質、高效的完成工程建設。
五、演練中存在的問題
由於部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對各救援組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。少數員工演練不夠認真，行動緩慢、紀律鬆散、不夠嚴肅。
六、後續工作安排
各作業隊、試驗室、拌合站在今後的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強防洪防汛應急救援工作的培訓與宣傳工作。增強防洪防汛應急救援預案的可行性。確保各救援組，在今後緊急情況下的到位及時性，以及在救援過程中如何確保救災中人員和物資的安全。為提高xxx電力有限公司在發生洪澇災害時的應急處理能力，最大限度地保障人員及財產安全，xxxx年x月x日，公司辦公室、供電部組織開展了防汛應急演練。
防汛應急演練分為兩大部分，第一部分是公司場院、辦公樓擋排水演練，第二部分是汛情發生時的電力用戶事故搶修演練。演練前，公司成立了演練活動領導小組，制訂了周密的演練計劃，並準備了相應的應急演練物資。
演練總指揮宣布演練正式開始後，公司辦公室收到暴雨氣象預警信息，並按應急預案規定的順序進行彙報與傳達，各部門指揮人員立即到位，開展防汛應急工作，對辦公樓一層各出口、衛生間地漏等處採取封堵措施，並對場院積水處進行排水。同時，防汛搶險現場人員隨時將情況向防汛指揮部彙報。
下午13：00，電力調度中心計算機模擬報警，2d22事故分閘，調度立即上報事故信息並派外線人員分兵兩路查找故障點。在克服了路面積水、車輛拋錨等困難後，外線人員於13：30發現事故原因為某戶箱式變電站地勢較低，進線電纜接頭被水淹沒導致短路。調度立即指揮外線人員操作環網櫃，於13：35恢復其他用戶供電，演練活動圓滿結束。
15：00，公司總經理、防汛指揮部總指揮高洪新主持召開了演練總結會。
會上，辦公室、供電部相關負責人分別彙報了演練工作開展情況、並提出了下一步改進意見，如：搶險人員領取搶險物資應辦理出、入庫手續；使用群發簡訊等手段確保汛情預警傳達到位；應對保稅區內易積水路段進行統計，尋找搶險車最優駕駛路線等。公司總經理高洪新強調，在收到汛情預警後，值班幹部一定要堅守崗位，寧可到而無險，不可險而未到。在應急響應時，所有人要按預案要求開展工作，做到各司其職、各負其責。