七一勳章頒授儀式上的重要講話精神心得體會[朗讀]

《習近平談治國理政》第三卷生動記錄了黨的十九大以來以習近平同志為核心的黨中央，著眼中華民族偉大復興的戰略全局和世界百年未有之大變局，不忘初心、牢記使命，統攬偉大鬥爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想，團結帶領全黨全國各族人民推動黨和國家各項事業取得新的重大進展的偉大實踐，集中展示了馬克思主義中國化的最新成果，是全面系統反映習近平新時代中國特色社會主義思想的權威著作。通過認真學習《習近平談治國理政》第三卷，並與習近平總書記關於全面從嚴治黨一系列重要論述貫通起來學習，我覺得越學越有信心，越學越有壓力，越學越有幹勁。下面，我從「力戒形式主義官僚主義，為推進xx高質量發展提供堅強作風保證」這個角度，談三點學習體會。
一、深刻認識力戒形式主義官僚主義的重要意義。習近平總書記強調指出，「形式主義、官僚主義同我們黨的性質宗旨和優良作風格格不入，是我們黨的大敵、大民的大敵」，「形式主義、官僚主義是目前黨內存在的突出矛盾和問題，是阻礙黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實的大敵」，「這些思想和行為，都會使黨的路線方針政策難以貫徹，使群眾熱切期待落空，使黨的執政基礎受到侵蝕」，「這些問題必須從講政治的高度來x視，從思想和利益根源上來破解」，要「聚焦突出問題，充分認識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性，摸清形式主義、官僚主義在不同時期、不同地區、不同部門的不同表現，緊密聯繫具體實際，既解決老問題，也察覺新問題;既解決顯性問題，也解決隱性問題;既解決表層次問題，也解決深層次問題，抓出習慣，抓出長效。」這一系列重要指示，為我們進一步認清力戒形式主義官僚主義的重要意義，從講政治的高度、抓落實的維度，自覺與形式主義、官僚主義作堅決鬥爭提供了根本遵循。我們要反覆學習領會，悟透精神實質，在推進xx高質量發展、發揮xx監督職能的具體工作實踐中，以打鐵還要自身硬的態度和力度，改進作風、履職盡責，為xx經濟社會發展保好駕護好航。
二、清醒認清工作中形式主義官僚主義的主要表現。習近平總書記2019年1月11日在中共十九屆中央紀委三次全會上的講話中強調指出，「現實生活中，有的落實黨中央決策部署不用心、不務實、不盡力，口號喊得震天響、行動起來輕飄飄，把說的當做了，把做了當做成了。有的地方要求整整留痕，把『痕跡』當『政績』，把精準扶貧搞成了精準填表，用紙面數字來展現所謂扶貧成效。有的工作拖沓敷衍，遇事推諉扯皮、迴避矛盾和問題，一點點小事都要層層上報請示，看似講規矩，實則不擔當。有的拍腦袋決策，搞家長制、『一言堂』，把個人凌駕於組織之上，容不下他人，聽不得不同意見。有的地方問責泛化濫用，動動就簽『責任狀』、搞『一票否決』，甚至把問責作為推卸責任的『擋箭牌』」、「形式主義背後是功利主義、實用主義作祟，政績觀錯位、責任心缺失，只想當官不想幹事，只想出彩不想擔責，滿足於做表面文章，重顯績不重潛績，重包裝不重實效。官僚主義背後是官本位思想，價值觀走偏、權力觀扭曲，盲目依賴個人經驗和主觀判斷，嚴重脫離實際、脫離群眾」，這些重要指示深刻分析了形式主義官僚主義的各種表現、實質和嚴重危害性，可謂入木三分、振聾發聵。作為一級xx機關、一名xx幹部，必須以自我解剖的勇氣，進行對照反思，剖析在xx工作中存在的形式主義官僚主義表現，我感到有以下幾個方面問題，一是在貫徹中央和省市委決策部署方面，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關於xx工作的重要指示精神還不夠系統全面深入，學用結合、學以致用不夠;xx監督過程中貫徹落實市委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下「三項機制」的建設性作用發揮還不夠。二是在履職盡責服務經濟社會發展方面，按照xx全覆蓋要求推進xx監督的廣度和深度還不夠，存有盲區;xx成果運用還不夠充分，xx查出問題整改力度有待加強;深化xx改革力度不夠大，創新xx組織方式和方法手段還不夠多。三是推進作風建設方面，對區級xx部門業務指導還不夠有力，解決問題、推動區局xx工作高質量發展的措施針對性不強。四是落實管黨治黨責任方面，.對履行從嚴治黨主體責任與xx業務相融合的研究不夠，措施不夠有力。對於這些問題，我們要把學習領會《習近平談治國理政》第三卷與解決xx具體工作實踐緊密結合起來，以新思想定向領航，向新思想尋策問道，切實在xx工作中力戒形式主義官僚主義，以過硬的xx作風形象，贏得xx實效和社會讚譽。
三、推進xx機關作風建設的對策思考。習近平總書記指出，「糾正『四風』不能止步，作風建設永遠在路上」、「各地區各部門黨委(黨組)要履行主體責任，緊盯形式主義、官僚主義新動向新表現，拿出有效管用的整治措施」、「各級領導幹部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成「頭雁效應」。具體到我們xx局和xx工作來講，我認為需要從四個方面，以燕子壘窩的恆勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，馳而不息地把作風建設推向深入。一要抓好固本培元。作風的根本問題是黨性問題，是黨員幹部理想信念中的「鈣」。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記關於xx工作的一系列重要指示批示精神，強化學以致用，在學懂弄通做實上下功夫見實效。二要擔起社會責任。圍繞提升xx省會城市功能和首位度聚焦建設創新名城、打好「三大攻堅戰」、鄉村振興戰略等重大政策，在落實「三個加大」「四個促進」要求中找准xx的切入點和發力點，加大xx監督力度，發揮xx建設性作用。正確處理依法xx和實事求是的關係，充分發揮好xx把好關、守好門的作用，x出寬容失敗的創新氛圍、敢試敢闖的首創精神、擔當負責的幹事激情，努力為全市經濟社會高質量發展開好路，為幹部幹事創業撐好腰。三要堅持以上率下。領導幹部是抓作風建設的關鍵少數，必須以身作則，樹好標杆，做好榜樣。認真落實「市xx局領導班子成員和機關黨支部結對聯繫區xx局制度」，深入基層調查研究，強化對區xx局的業務指導和質量提升，幫助解決基層難題。進一步精簡會議和文件，改進文風和會風，把良好黨風政風展現在幹部職工面前。帶頭落實黨的政治紀律要求，嚴格黨內政治生活、堅決落實八項規定精神，以榜樣力量帶動黨風進一步純潔。四要強化常態約束。切實履行「一崗雙責」，強化分管領域幹部職工的日常教育和管理，紮緊制度的籠子，推動責任落實。加強廉政風險防控，對發現的苗頭性問題及時運用「第一種形態」，預防腐敗問題發生。認真落實xxx「四嚴禁」工作要求和「八不准」工作紀律，加強對關鍵崗位監督檢查，加強對重要時間節點的提醒教育。針對各個崗位的廉政風險點，定期開展警示教育，制定針對性防範措施。
全面貫徹新發展理念。
為建設現代化經濟體系保駕護航。

近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收穫大，並有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現實好處。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以2011年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，潛力水平停滯不前;不願創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反覆提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
透過學習，我為今後的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今後如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，幹什麼學什麼，差什麼補什麼，集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民讚譽？
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利於和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中，一如既往的紮實做事、踏實做人。不說不利於團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過做一個好人，加強與每一位同事的團結;透過團結，學習每一位同事的優點和長處;最終透過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
透過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業會把「感恩」作為企業文化的核心，會把「感恩」作為教育職工的目的，會為使職工「感恩」坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。2011年，金融風暴肆虐全球，昔日已開發國家、知名企業、骨幹精英，都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源於一個企業多年的穩紮穩打，刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平台。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收穫碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。透過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善於思考，勤於琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

4月25日，xx總書記來到位於廣西桂林市全州縣才灣鎮的紅軍長征湘江戰役紀念園，向湘江戰役紅軍烈士敬獻花籃，並參觀紅軍長江湘江戰役紀念館。湘江戰役是紅軍二萬五千里長征途中壯烈的一戰，是決定中國革命前途命運的關鍵一戰。正是憑藉著黨中央的正確領導和廣大紅軍將士們革命理想高於天的理想信念，戰勝了前進路上的一個個艱難險阻，取得了革命的最終勝利。為實現下一個百年奮鬥目標、實現中華民族偉大復興，我們將銘記湘江血戰，賡續長征精神，勇做新時代的「紅軍戰士」。
理想燈塔，照亮前行征程。xx總書記指出，「長征是一次理想信念的偉大遠征」。在連續突破國民黨反動派重兵設防的三道封鎖線後，紅軍將士們來到了關係中央紅軍生死存亡的湘江戰場。面對寒冬刺骨的江水，面對敵人的瘋狂進攻，紅軍戰士每邁出一步，都幾乎要付出血的代價。即使如此，紅軍戰士們憑藉著遠大的理想和堅定的信念，在血與火的戰場中殺出一條血路，為革命留下了寶貴的火種，最終走向了革命勝利的彼岸。在新時代中華民族偉大復興中國夢的長征路上，我們要像紅軍戰士一樣，樹立崇高的理想信念，不斷激勵自己砥礪前行，堅定不移走在中國特色社會主義的康莊大道上。
勇於犧牲，造就人間正氣。國民黨反動派仗著數量和裝備上的優勢，連續五天五夜的瘋狂進攻，將紅軍戰士逼入絕境，生死存亡在此一舉。危難關頭，方顯英雄本色。在光華鋪阻擊戰，紅三軍團六師十八團和紅五軍團三十四師成建制減員;在新玗阻擊戰中，自師參謀長以下幹部幾乎全部傷亡。正是紅軍戰士們視死如歸的英雄氣概和無所畏懼的革命鬥志，吹響了奮勇向前的衝鋒號角，征服了一切困難而不被困難所征服，創造了人間奇蹟，使得星火燃遍大江南北。在新時代的長征路上，面對百年未有之大變局，面對疫情防控、經濟危機、鄉村振興等「湘江重圍」，我們要像紅軍戰士一樣，為了黨和人民的偉大事業，勇於鬥爭、砥礪前行，不斷從勝利走向勝利。
正確道路，指引光明未來。慘烈的湘江戰役充分暴露「左」傾錯誤路線所帶來的惡果，但正是一次次血淋淋的教訓，讓紅軍廣大指戰員思想開始覺醒，逐漸統一思想，並最終確定了光明的道路，奠定了毛澤東在黨中央和紅軍中的領導地位。正是在黨中央的正確領導下，紅軍戰士們保持著昂揚的鬥志，突破一道道「封鎖線」，跨過一個個「婁山關」「臘子口」，創造了氣吞山河的人間奇蹟，二萬五千里長征歷史將永載史冊。在新時代建設偉大工程的長征路上，我們要始終堅持黨中央的領導，保持共產黨員的向心力、生命力和戰鬥力，勇敢無畏地面對一切艱難險阻。xx總書記指出，「每一代人有每一代人的長征路，每一代人都要走好自己的長征路」。如今，黨史學習教育正在如火如荼地開展，我們廣大青年幹部要汲取長征精神滋養，厚植愛黨、愛國的深厚感情，堅定理想信念，始終保持迎難而上、砥礪前行的昂揚鬥志，就一定能實現中華民族的偉大復興。

100年歷史滄桑、風波激盪;100年好漢輩出、情深意長。您是燈塔，照射著我們前進的途徑。你是旗號，指引著我們勝利的方向。這燈塔、這旗幟，就是我們巨大的中國共產黨。不任何一種文字或語言，能像黨旗那樣暢快淋漓地表白著我們心中對黨的敬意。數十年的悠悠歲月，早已把黨鑄成了我們胸中的一首神聖長詩，黨旗就是這長詩里的「詩眼」;八十載的斗轉星移，黨成了我們用無數勞苦功高撰寫的歷史長卷，黨旗就是這長卷中的「文魂」。
在那無數先烈們用鮮血染紅的黨旗上，我看見翻卷著的是打倒日本帝國主義的怒濤，轉動著的是反飢餓、反內戰、反壓迫的狂瀾，流淌著的是為捍衛祖國而磅礴的血浪，蕩漾著的是對人民大眾愛的漣漪……看著看著，我儼然衝破了時空，帶著一雙矯健的翅膀跟明銳的眼睛，邀游在歷史的長河裡……。
面對莊嚴的黨旗，我們恍如看見毛澤東揮手之間，一次次撥正革命的航向，領導著中國革命從成功走向新的勝利。從秋收起義上井崗到樹立延安革命聖地，從遵義會議萬里長徵到重慶會談、解放戰鬥，中國人民劈開混沌，撥雲見日，終於推倒了「三座大山」，創立了社會主義新中國。中國人民站起來了。
面對肅穆的黨旗，咱們好像看見鄧小平抬手之間，繪就了改造開放的雄偉藍圖，中國國民講述著「春天的故事」，敲響了新時期的鑼鼓。20年，俯仰之際，轉瞬之間，赤縣神州產生了前所未有的滄桑巨變。
面對莊嚴的黨旗，我們似乎看見江澤民舉手之間，高擎起中華民族偉大中興的聖火。香港、澳門回歸，北京申奧勝利，中國參加世貿，大事一直，好戲連台。西部大開發再次牽動全局，「三個代表」思維日益深刻人心。中國，站在新的起跑線上。黨的十六大將繪就更新、更美的藍圖，為中華民族的偉大振興奠定更加牢固的基本。正所謂「喜報與彩雲齊飛，富嫡伴文化相長」。
面對著黨旗，我覺得，作為一個年青的生命，我是如許的幸福沐浴在黨無處不在的溫溫暖光亮之中，側耳諦聽著黨的淙淙教導，任由詩情如朝陽噴薄。作為一名一般黨員，我又多麼由衷地盼望我們的黨能以從不褪減的嬌艷橫穿火光橫溢、塵土紛濺的世紀凌晨，馭太陽的風輪奔跑在七月那灑滿陽光的坦途。
我們面對黨旗，感想到了承前啟後的義務，感觸到了與時俱進的分量!俗話說得好：「要想富，先修路。」__國道乃全市經濟大動脈，貫通貨色，交通忙碌!作為奮鬥在公路出產第一線的道班工人，確保公路的保險暢通是第一責任!我們以「服務人民、貢獻社會」為己任，我們艱苦功課，勤細養路，發揮艱難鬥爭，節約持家的精良傳統，保持公路建設總方針，有打算地改革各類公路，我們以主人翁的姿勢踴躍投身全區公路建設，路容路貌大大改良，一個以城區為核心向外輻射，四通八達，犬牙交錯的公路網已基礎構成。
誰能說__的經濟不因我們的辛苦而起飛?__的人民不因我們的付出而富饒?餐風露宿不辭苦，守護坦途譜新歌!你看，市工會組織的「進步職工小家」、省級的「全優道班」、「雙文明道班」!乃至中華全國總工會的「五一勞動獎章」、「全國榜樣職工小家」!種.種聲譽，如雪片般飛來!黨旗下，我們公路人以簇新的形象、發奮的風貌、昂揚的鬥志，開拓局勢、開拓將來、開闢美妙的來日。我們，為黨旗增輝，我們的性命，也必定會因黨旗的照映而出色。

當前，疫情形勢趨向好轉，復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好「服務」，最大限度地支持企業把復工復產搞上去，把耽誤的生產及時有效補上來。
「防控服務」要跟上，不能「好了傷疤忘了痛」。復工復產必須把防控服務跟上，不能讓企業「一復了之」、好了傷疤忘了痛。要統籌調配防控物資，根據復工復產企業數量、企業復工復產實際，積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統籌調配，確保相對充裕、供應及時。要統籌培育防控人員，以企業為主體，通過專題培訓、個別指導、發放資料等方式，培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨幹隊伍。要統籌推進防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認真研究切實可行的措施，並及時有效提供好服務，確保防控措施具體到位、見到實效的同時，有效節約企業生產經營成本，最大可能解決好企業後顧之憂。
「政策服務」要跟上，不能「只聞雷聲不見雨」。支持復工復產的系列政策，關鍵在落實落地，不能只響雷不下雨。要加強統籌協調，推動各部門整體聯動，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業順利渡過難關的同時，提升企業產品生產能力。要突出重點行業，聚焦民本民生、防疫物資、重點企業、主導產業等，有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務，形成主要驅動力。要加強監督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內耗，或者優惠政策「短斤少兩」，違反政策制定初衷和執行政策效果，快速有效推動復工復產。
「困難服務」要跟上，不能「個人自掃門前雪」。針對企業復工復產困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業「自掃門前雪」。要組織工作專班，深入復工復產企業，充分聽取企業意見，了解掌握存在困難問題，採取政策支持、幹部關心、社會關愛等方式，提供切實有效的服務。要突出重點環節，針對企業流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題，積極協調相關部門、整合相關資源，形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通，通過部門聯席會議、職工對口聯繫、領導現場辦公等措施，及時有效了解掌握企業困難、化解存在問題，最大限度幫助企業排憂解難。
運用之妙，存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢，企業復工復產必然面臨較大壓力，只有把服務跟上去，才能最大可能讓企業輕裝上陣，把復工復產搞上來。