各部門:因戰略發展需要,經會研究,決定對以下人員工作崗位進行變動調整:1.原xxxx部xx任命為xxxxxxx;
2.原xxxx部xx任命為xxxxxxx。3.xxxx部xx任命為xxxxxxx
4.xxxx部xx任命為xxxxxxx。同時免去以上四位人員原有部門職務。
請以上人員於xx日到新崗位報的,請相關部門按照xxxxx部下達的調整辦公區域通知即可執行。特此通知。
xxxxxxxxxx公司xxxx年x月x日工作流程:一、目的通過人力資源整合,合理使用組織的人力資源,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度。調整公司內部的人際關係和工作關係。
二、工作政策:員工在聘用期內,公司可對員工的崗位作出下列變動:調崗:因機構調整或工作需要,或為符合員工工作能力和發展意向,公司可安排員工調崗。借調:因工作上的需要,公司可把員工借調到其他單位。
待崗(解職):當員工被認為績效表現及工作能力不能勝任本崗位工作需要,經過培訓仍無法達到要求時,部門可向人力資源部提出安排其待崗(解職)。
2.原xxxx部xx任命為xxxxxxx。3.xxxx部xx任命為xxxxxxx
4.xxxx部xx任命為xxxxxxx。同時免去以上四位人員原有部門職務。
請以上人員於xx日到新崗位報的,請相關部門按照xxxxx部下達的調整辦公區域通知即可執行。特此通知。
xxxxxxxxxx公司xxxx年x月x日工作流程:一、目的通過人力資源整合,合理使用組織的人力資源,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度。調整公司內部的人際關係和工作關係。
二、工作政策:員工在聘用期內,公司可對員工的崗位作出下列變動:調崗:因機構調整或工作需要,或為符合員工工作能力和發展意向,公司可安排員工調崗。借調:因工作上的需要,公司可把員工借調到其他單位。
待崗(解職):當員工被認為績效表現及工作能力不能勝任本崗位工作需要,經過培訓仍無法達到要求時,部門可向人力資源部提出安排其待崗(解職)。