公司機房突發故障，定點維修單位開價10000元維修，沒想到小林請了一個朋友半個小時就修好了。之後，小林請朋友吃飯花了2000元，但副總卻不允許報銷。小林一氣之下找老闆評理，老闆說：副總做得對，你換個崗吧。
小林是一家商貿公司的業務員，一天上午剛上班，他像往常一樣打開電腦，卻發現怎麼也登不上公司的在線交易系統？
因為手上有一筆50萬元的合同要通過系統簽署，所以他連忙下了兩層樓到技術部，發現好些人站在機房門口乾著急。
原來是機房設備出了故障，技術部經理在上班前就已經聯繫了定點維修單位，對方派了一個技術員來看了之後，說要花2天時間排查，設備該修的修，該換的換，估計費用是10000元。
分管財務的副總嫌貴，說這是公開的搶錢，於是就把維修單位的技術員轟走了。
轟人走容易，但是問題總得解決呀。
這時，小林的手機響了，原來是外地的一個朋友出差到了這裡，說晚上找幾個好友聚一聚。
小林猛地想起這個朋友是個軟、硬體高手，基本可以俯視本座城市同行，何不找他來看看。
小林興奮地把朋友接到公司，寒暄幾句之後，說道：「你來得可真巧，我們公司機房設備出故障了，你能不能給我們露一手？」
朋友聽後不覺一愣，笑著說道：「那我不是砸別人飯碗？兄弟，小心吃力不討好。」
小林嘆了口氣，說道：「你不知道啊，設備出問題，別人不急，我們業務員急啊，我有好幾個合同等著在系統上籤呢，提成有好幾萬啊。」
「哦？原來是這麼回事。」朋友一聽，馬上站了起來，說道，「那我可以試一試！」
朋友在小林電腦上調出命令行，敲了很多行看不懂的代碼，然後他們一起來到機房。
朋友說要借套衣服再進去，小林搖搖頭對他說：「別講究了，我看我們單位的人下雨天穿靴子都進去，裡面有工具。」
朋友搖搖頭，嘟囔了兩個字：「難怪！」
高手就是高手，朋友很快就排查出硬體故障在交換機和幾根網線，用維修工具很快就解決了，小林重新登陸系統，果然一切正常。
不過，朋友提醒道：「你們這個系統漏洞很多啊，得定期維護才是。」
「我們副總摳門，去年就把駐點的程式設計師趕走了。」小林說道，「系統有沒有問題，那就不關我的事了。」
朋友再次搖了搖頭。小林沒顧上這些，喜滋滋地打電話給技術部經理，說故障被我一個朋友半小時不到就解決了，領導是不是要意思意思。
技術部經理在電話里說道：「那好呀，先請他吃個便飯吧！」
小林很高興，馬上打電話約來5個朋友，在本市一家酒店擺了一桌，一共花了2000多元。
事後，小林拿著餐飲發票去報銷，技術經理猶豫了一下就簽了字，結果兩個人一起被副總一頓批評，足足說了半個小時：
1、誰讓你們自作主張，讓外人進機房的？機房重地、閒人免進，公司這條規定知不知道。
2、你們把定點維修單位的活乾了，以後再出現軟、硬體故障，到底算誰的責任。
3、這次招待的事由，你們打算怎麼寫？是洽談業務還是對接工作？明明就是私人請客嘛？
總之，這次報銷我不批，你們自己處理吧。
聽了副總的話，技術經理一個勁地點頭，但小林卻很不高興，爭辯道：「定點單位開價10000元才修，我找人免費修好，還做錯事了？而且定點單位哪次來人，公司不招待的？光吃飯的錢也不只2000元吧？我起碼給公司省了10000元，連2000元都不報銷，我想不通！」
副總一拍桌子，怒道：「你想不通，就對照公司的規章制度，慢慢想！」
眼見副總如此不可理喻，小林一氣之下就去找老闆評理，結果老闆也把他罵了一頓：「副總做得對，你來我這告什麼狀？這樣吧，你換個崗位，下午去總經辦報到！」
小林聽了老闆的話，愣了好半天，因為他不知道老闆是什麼意思？
「你在想什麼呢？」老闆不高興地說道，「過兩天有個大客戶要來，你去幫下忙，餐飲、住宿都由你來負責安排，到時把發票直接給我簽字！事情忙完後，你再回銷售部。」
這下，小林有些生氣了——老闆讓我一個人干兩個人的活，是不是在整我。
拋開老闆是什麼意思不說，現實中小林這樣的人確實挺多的，總的表現是「好心沒好報、吃力不討好」，提點感想：
1、不是自己份內的事情，不要主動攬事，因為你並不清楚真實情況。比如，副總轟走技術員，也許是有意展現工作的難度呢？小林直接把很難的事情簡化了，讓別人情何以堪。
2、有些事情，內行人解決起來很簡單，但是小林找朋友幫忙，也對領導說得那麼容易就不妥了，很多領導把問題的複雜性通過「需要多少人，花多少時間」來判斷，不會考慮技術含量，而小林的朋友只用了「一個人、半小時」就解決了問題，肯定不值2000元。
3、有時遇到「非本職」工作，可以主動出謀劃策。但是，也只限於提建議，不要想著攬功勞，把別人的事乾了。說真的，這種事可以順便送技術經理一個人情嘛，請客吃飯的時候也把技術經理叫上，可能在報銷上就會少許多麻煩。
小林是一家商貿公司的業務員，一天上午剛上班，他像往常一樣打開電腦，卻發現怎麼也登不上公司的在線交易系統？
因為手上有一筆50萬元的合同要通過系統簽署，所以他連忙下了兩層樓到技術部，發現好些人站在機房門口乾著急。
原來是機房設備出了故障，技術部經理在上班前就已經聯繫了定點維修單位，對方派了一個技術員來看了之後，說要花2天時間排查，設備該修的修，該換的換，估計費用是10000元。
分管財務的副總嫌貴，說這是公開的搶錢，於是就把維修單位的技術員轟走了。
轟人走容易，但是問題總得解決呀。
這時，小林的手機響了，原來是外地的一個朋友出差到了這裡，說晚上找幾個好友聚一聚。
小林猛地想起這個朋友是個軟、硬體高手，基本可以俯視本座城市同行，何不找他來看看。
小林興奮地把朋友接到公司，寒暄幾句之後，說道：「你來得可真巧，我們公司機房設備出故障了，你能不能給我們露一手？」
朋友聽後不覺一愣，笑著說道：「那我不是砸別人飯碗？兄弟，小心吃力不討好。」
小林嘆了口氣，說道：「你不知道啊，設備出問題，別人不急，我們業務員急啊，我有好幾個合同等著在系統上籤呢，提成有好幾萬啊。」
「哦？原來是這麼回事。」朋友一聽，馬上站了起來，說道，「那我可以試一試！」
朋友在小林電腦上調出命令行，敲了很多行看不懂的代碼，然後他們一起來到機房。
朋友說要借套衣服再進去，小林搖搖頭對他說：「別講究了，我看我們單位的人下雨天穿靴子都進去，裡面有工具。」
朋友搖搖頭，嘟囔了兩個字：「難怪！」
高手就是高手，朋友很快就排查出硬體故障在交換機和幾根網線，用維修工具很快就解決了，小林重新登陸系統，果然一切正常。
不過，朋友提醒道：「你們這個系統漏洞很多啊，得定期維護才是。」
「我們副總摳門，去年就把駐點的程式設計師趕走了。」小林說道，「系統有沒有問題，那就不關我的事了。」
朋友再次搖了搖頭。小林沒顧上這些，喜滋滋地打電話給技術部經理，說故障被我一個朋友半小時不到就解決了，領導是不是要意思意思。
技術部經理在電話里說道：「那好呀，先請他吃個便飯吧！」
小林很高興，馬上打電話約來5個朋友，在本市一家酒店擺了一桌，一共花了2000多元。
事後，小林拿著餐飲發票去報銷，技術經理猶豫了一下就簽了字，結果兩個人一起被副總一頓批評，足足說了半個小時：
1、誰讓你們自作主張，讓外人進機房的？機房重地、閒人免進，公司這條規定知不知道。
2、你們把定點維修單位的活乾了，以後再出現軟、硬體故障，到底算誰的責任。
3、這次招待的事由，你們打算怎麼寫？是洽談業務還是對接工作？明明就是私人請客嘛？
總之，這次報銷我不批，你們自己處理吧。
聽了副總的話，技術經理一個勁地點頭，但小林卻很不高興，爭辯道：「定點單位開價10000元才修，我找人免費修好，還做錯事了？而且定點單位哪次來人，公司不招待的？光吃飯的錢也不只2000元吧？我起碼給公司省了10000元，連2000元都不報銷，我想不通！」
副總一拍桌子，怒道：「你想不通，就對照公司的規章制度，慢慢想！」
眼見副總如此不可理喻，小林一氣之下就去找老闆評理，結果老闆也把他罵了一頓：「副總做得對，你來我這告什麼狀？這樣吧，你換個崗位，下午去總經辦報到！」
小林聽了老闆的話，愣了好半天，因為他不知道老闆是什麼意思？
「你在想什麼呢？」老闆不高興地說道，「過兩天有個大客戶要來，你去幫下忙，餐飲、住宿都由你來負責安排，到時把發票直接給我簽字！事情忙完後，你再回銷售部。」
這下，小林有些生氣了——老闆讓我一個人干兩個人的活，是不是在整我。
拋開老闆是什麼意思不說，現實中小林這樣的人確實挺多的，總的表現是「好心沒好報、吃力不討好」，提點感想：
1、不是自己份內的事情，不要主動攬事，因為你並不清楚真實情況。比如，副總轟走技術員，也許是有意展現工作的難度呢？小林直接把很難的事情簡化了，讓別人情何以堪。
2、有些事情，內行人解決起來很簡單，但是小林找朋友幫忙，也對領導說得那麼容易就不妥了，很多領導把問題的複雜性通過「需要多少人，花多少時間」來判斷，不會考慮技術含量，而小林的朋友只用了「一個人、半小時」就解決了問題，肯定不值2000元。
3、有時遇到「非本職」工作，可以主動出謀劃策。但是，也只限於提建議，不要想著攬功勞，把別人的事乾了。說真的，這種事可以順便送技術經理一個人情嘛，請客吃飯的時候也把技術經理叫上，可能在報銷上就會少許多麻煩。