技術員跳槽到新單位，說好可以拿到30萬以上的年薪，實際上每月拿到手只有「預支」的10000元。技術員提出按月發薪20000元，不要績效獎金，老闆卻百般推託。技術員意識到30萬年薪可能要泡湯，於是不動聲色地沉著應對，後來，老闆把月薪提高到了25000元。
小陳原先是某大廠的技術員，一年下來能拿到大約30萬元的薪水，但是工作強度太大，而且競爭激烈，沒幹兩年，就起了離職的念頭。
恰在此時，一家新成立不久的科技公司向他拋來「橄檻枝」，職務是技術副經理，年薪為30萬元。
小陳打聽了一下，這家公司的業務與大廠交集不多，但技術卻是相通的，以他目前的水平完全可以輕鬆應對，不至於經常加班加點，何況手下還有2個人幫忙。
他算了一筆帳：在大廠的年收入是30萬元，起碼有300個工作日，工作時長少說有3000個小時，所以他的時薪其實只有100元。而在新公司，一年是250個工作日，基本不用加班，工作時長是2000個小時，時薪可以達到150元，超出在大廠的百分之五十。
上面的估算，還沒計入身體健康、家庭和諧等方面的影響。不過，小陳沒有細看薪資的發放方式，這為之後的糾紛埋了一個「雷」
小陳來到新公司後，發現情況比他想像的還要好，原因是他的1名下屬——老李是個技術過硬、經驗豐富的老員工，放在大廠，也是技術骨幹。
小陳來新公司後沒多久，就相繼攻克了好幾個「技術難題」，不過他覺得奇怪的是：這些難題老李一個人就能搞定，他都不用出手。
小陳好奇地向老李打聽，每月能拿多少錢。老李樂呵呵地說，每月給10000元。
小陳一愣，覺得老李這麼高的水平，只拿這麼少的錢。
沒想到第一個月的工資發下來，小陳也是10000元。他連忙問是怎麼回事，老闆解釋道：這10000元是預支，餘下的都是獎金，會在第二年發放？
小陳覺得這個薪資發放方案有「陷阱」，因為他在大廠的時候，很多人年底考核結果一出來，績效獎金被扣得所剩無幾。
於是，小陳向老闆提出，每月固定給他發20000元就行，他也不要什麼績效獎金了？
然而，老闆卻大為光火，說道：不是我說你，你來公司幾個月了，干過什麼重活沒有？這樣的工作量，每月給10000元還嫌少？
這下，小陳不開心了，說道：當時可是你讓人求我來上班的啊，我工作越輕鬆，不就說明你選人越正確嗎？
老闆一時語塞，停了幾秒鐘後，說道：小陳啊，我給你的工資是老李那些人的3倍，他們還不知道你的薪水，每月給你發10000元，也是讓他們心理平衡一點。
老闆的話，小陳並不相信——他主動提出降薪，只是為了換個發薪方案，這樣的「便宜」老闆都無動於衷，還指望什麼？
小陳意識到自己的那個「30萬年薪」很可能要泡湯，於是再次問道：您真的不考慮我的建議嗎？可以給公司省60000元啊！
老闆的臉色很不好看，怒道：公司的規矩，是能隨便改的嗎？你要干就干，不幹滾蛋。
小陳這個氣呀，真想拍桌子後一走了之，但這顯然不划算。
這時，老李推開老闆辦公室的門，看到小陳也在，愣了一下，對老闆說道：您找我有事。
老闆把手一揮，沒好氣地對他說：一會兒我再叫你。
看到老李來找老闆，小陳突然想通了許多事，覺得很可能是遇到了下面的情況：
1、老闆迫切地請大廠的技術員來公司，其實是準備辭退老李的，可是沒想到老李在小陳入職後，激發出了工作鬥志，於是老闆算了算成本，就改變了主意。
2、老闆這幾個月看小陳沒什麼工作量，覺得30萬年薪給高了，就想方設法進行拖欠，比較好的方式就是逼小陳主動辭職？
所以，小陳現在面對的不是工資足不足額發的問題，而是會不會丟工作的問題。
想到這裡，小陳對老闆說道：好吧，你說了算。不過我畢竟是從大廠來的，不能丟面子，我會和老李他們說一下本人薪酬真實情況，不然他們會瞧不起我。
老闆聽後吃了一驚，脫口而出道：咱們有工資保密協議的啊，你要想想後果。
小陳淡淡一笑，說道：我覺得老李不應該只拿那麼點錢，我可以介紹他去我之前的大廠，薪水至少翻倍。
老闆沉默半晌，對小陳說：我這個人講誠信，不同意你每月20000元的發放方案，還是按25000元發吧。好好乾，我不會虧待你。
談幾點感想：
1、小陳計算薪酬用的是「時薪法」，值得借鑑，年薪、月薪很多時候具有「欺騙性」，而盤點一年的工作「時薪」則可以更容易地判斷出，是否成為了廉價勞動力。
2、以「年薪」入職的時候，要注意明確薪資發放方式，以及合同其它細節，否則很可能入「坑」
3、小陳和老李技術過硬，所以都有與老闆談條件的資本。他們兩個互相幫助的話，話語權更強，只是能夠理解這一點的人不多。
4、老闆的格局不高，小陳的眼光也不行。以這個老闆目前的行為方式，預示著這個公司的路走不長，小陳放棄大廠平台，確實有些冒失。
小陳原先是某大廠的技術員，一年下來能拿到大約30萬元的薪水，但是工作強度太大，而且競爭激烈，沒幹兩年，就起了離職的念頭。
恰在此時，一家新成立不久的科技公司向他拋來「橄檻枝」，職務是技術副經理，年薪為30萬元。
小陳打聽了一下，這家公司的業務與大廠交集不多，但技術卻是相通的，以他目前的水平完全可以輕鬆應對，不至於經常加班加點，何況手下還有2個人幫忙。
他算了一筆帳：在大廠的年收入是30萬元，起碼有300個工作日，工作時長少說有3000個小時，所以他的時薪其實只有100元。而在新公司，一年是250個工作日，基本不用加班，工作時長是2000個小時，時薪可以達到150元，超出在大廠的百分之五十。
上面的估算，還沒計入身體健康、家庭和諧等方面的影響。不過，小陳沒有細看薪資的發放方式，這為之後的糾紛埋了一個「雷」
小陳來到新公司後，發現情況比他想像的還要好，原因是他的1名下屬——老李是個技術過硬、經驗豐富的老員工，放在大廠，也是技術骨幹。
小陳來新公司後沒多久，就相繼攻克了好幾個「技術難題」，不過他覺得奇怪的是：這些難題老李一個人就能搞定，他都不用出手。
小陳好奇地向老李打聽，每月能拿多少錢。老李樂呵呵地說，每月給10000元。
小陳一愣，覺得老李這麼高的水平，只拿這麼少的錢。
沒想到第一個月的工資發下來，小陳也是10000元。他連忙問是怎麼回事，老闆解釋道：這10000元是預支，餘下的都是獎金，會在第二年發放？
小陳覺得這個薪資發放方案有「陷阱」，因為他在大廠的時候，很多人年底考核結果一出來，績效獎金被扣得所剩無幾。
於是，小陳向老闆提出，每月固定給他發20000元就行，他也不要什麼績效獎金了？
然而，老闆卻大為光火，說道：不是我說你，你來公司幾個月了，干過什麼重活沒有？這樣的工作量，每月給10000元還嫌少？
這下，小陳不開心了，說道：當時可是你讓人求我來上班的啊，我工作越輕鬆，不就說明你選人越正確嗎？
老闆一時語塞，停了幾秒鐘後，說道：小陳啊，我給你的工資是老李那些人的3倍，他們還不知道你的薪水，每月給你發10000元，也是讓他們心理平衡一點。
老闆的話，小陳並不相信——他主動提出降薪，只是為了換個發薪方案，這樣的「便宜」老闆都無動於衷，還指望什麼？
小陳意識到自己的那個「30萬年薪」很可能要泡湯，於是再次問道：您真的不考慮我的建議嗎？可以給公司省60000元啊！
老闆的臉色很不好看，怒道：公司的規矩，是能隨便改的嗎？你要干就干，不幹滾蛋。
小陳這個氣呀，真想拍桌子後一走了之，但這顯然不划算。
這時，老李推開老闆辦公室的門，看到小陳也在，愣了一下，對老闆說道：您找我有事。
老闆把手一揮，沒好氣地對他說：一會兒我再叫你。
看到老李來找老闆，小陳突然想通了許多事，覺得很可能是遇到了下面的情況：
1、老闆迫切地請大廠的技術員來公司，其實是準備辭退老李的，可是沒想到老李在小陳入職後，激發出了工作鬥志，於是老闆算了算成本，就改變了主意。
2、老闆這幾個月看小陳沒什麼工作量，覺得30萬年薪給高了，就想方設法進行拖欠，比較好的方式就是逼小陳主動辭職？
所以，小陳現在面對的不是工資足不足額發的問題，而是會不會丟工作的問題。
想到這裡，小陳對老闆說道：好吧，你說了算。不過我畢竟是從大廠來的，不能丟面子，我會和老李他們說一下本人薪酬真實情況，不然他們會瞧不起我。
老闆聽後吃了一驚，脫口而出道：咱們有工資保密協議的啊，你要想想後果。
小陳淡淡一笑，說道：我覺得老李不應該只拿那麼點錢，我可以介紹他去我之前的大廠，薪水至少翻倍。
老闆沉默半晌，對小陳說：我這個人講誠信，不同意你每月20000元的發放方案，還是按25000元發吧。好好乾，我不會虧待你。
談幾點感想：
1、小陳計算薪酬用的是「時薪法」，值得借鑑，年薪、月薪很多時候具有「欺騙性」，而盤點一年的工作「時薪」則可以更容易地判斷出，是否成為了廉價勞動力。
2、以「年薪」入職的時候，要注意明確薪資發放方式，以及合同其它細節，否則很可能入「坑」
3、小陳和老李技術過硬，所以都有與老闆談條件的資本。他們兩個互相幫助的話，話語權更強，只是能夠理解這一點的人不多。
4、老闆的格局不高，小陳的眼光也不行。以這個老闆目前的行為方式，預示著這個公司的路走不長，小陳放棄大廠平台，確實有些冒失。