公司接到200萬元的訂單，臨時請了十幾名老工人幫忙。說好包干60000元，沒想到工人乾得太快，副總只願給30000元。事情鬧到老闆那裡，老闆竟然說：60000少了，給70000！出人意料的是，老工人居然拒絕了。
上個月，一家大客戶給公司發來訂單，緊急採購200萬的零件，要求在一個月內交貨。
車間主任當著老闆的面，直言就憑公司目前的技術和工人，不可能完成。
副總嘲諷道：「每天給500元加班工資，還不行？」
車間主任反唇相譏：「要不你試試看？」
果然，工人們對加班工資沒意見，但加班之後，效率並未提高多少。
老闆十分惱火，讓副總趕緊想辦法，如果不能按期交貨，違約賠償就從他年薪裡面扣。
人事經理多方打聽，得知一家工廠辭退了一批工人，都是熟練工，可以臨時招進來試試。
車間主任聽說後，不知為何有些慌亂，回去後就召集班組長開了一個會，會議結束後，就有人打了辭職報告。
副總與老工人代表——老馬見了面。老馬簡單了解了一下任務，提出按每人每天500元的工錢結算，這個價錢和公司現有工人工資基本持平。
副總覺得按天結算不科學，提出切一塊生產任務，交給老馬他們晚上來做，工期是10天，包干60000元。
老馬想了想，答應了下來，很快就帶著10幾名老工人進駐車間。
車間主任說要給他們培訓生產設備的使用，老馬笑道：不用了，給我們圖紙就行。
車間主任十分尷尬，轉身就走了。
令人瞠目結舌的是，僅用了5個晚上，老工人們就完成了生產任務。
老馬去找副總要工錢，副總先是一愣，然後心裡盤算開了：12名工人，如果給足60000元的話，每人能得5000元，這不是按每人每天1000元結的工錢麼？太不划算了。
於是，副總說老馬不厚道，明明很簡單的活，卻漫天要價，所以只能給30000元工錢。
老馬非常生氣，帶著老工人一起去找老闆說理，結果被保安攔了下來。
老闆看到外面亂糟糟地，大致了解情況後，馬上讓人把老馬請進了辦公室。
老闆客套了幾句，然後好奇地問老馬：「你們都是熟練工啊，怎麼工廠會把你們辭退呢？」
老馬嘆了一口氣，說道：「現在是年輕人的天下，我們老嘍。」
「不過，他們一定會後悔的。」老馬微笑著對老闆說，「您說，是不是？」
老闆沒有正面回答，說道：「老工人，在我眼中可都是寶，你們願不願意到我這裡來干？」
沒想到老馬毫不猶豫地說道：「你們的工資太低了！而且……如果我們來了，不可能像前幾天那樣拚命幹活，比你現在的工人好不到哪去。這裡面的道理，你是老闆，一定明白。」
老闆沉默了一會兒，然後對老馬說道：「這樣吧，這次的報酬，60000元太低了，我給70000！如果你們想來我們公司，隨時歡迎！」
老馬說道：「我是講信用的人，說好的事，不會少要一分，也不會多加一毛，所以多出來的10000元我們不要，謝謝你的好意！」
這時，老馬的手機響了起來，他禮貌地出去接了個電話，回來後朝老闆揚了揚手機，說道：「他們讓我回去繼續上班，還加2000元工資。」
老闆沒有說話，不一會兒，會計走了進來，將幾摞現金交給了老馬。
老馬走後，老闆把車間主任叫了進來，一拍桌子，厲聲說道：「你看看人家怎麼幹活的？耍花招偷懶是吧？明天起，每天工作任務加百分之二十，干不來的，馬上滾蛋！」
先解釋幾個問題。
1、為什麼老馬對老闆說，他們如果來公司，比現有的工人好不到哪去？其實很簡單，老馬作為老工人，知道職場「內卷」的危害性，他們的高效率，一方面會連累其他工友，另一方面自己也沒什麼好處。這一點，看看老闆最後嚴令車間主任每天提高工作任務，就能想通了？
2、為什麼車間主任聽說公司要招老工人幹活，有些驚慌？道理其實同上，老工人的到來，就像幾條「鲶魚」突然被投進小魚池，小魚們要想生存，必然不再安穩？
3、為什麼老闆已知老馬他們不會加入公司，還要給他們加10000元工錢？這其實是老闆們慣常使用的小恩惠，而且他不會虧：取得了效率樣本之後，所有付出去的錢，都能從工人們身上再數倍「取」回來？
4、為什麼老馬拒絕老闆多加10000元工錢的好意？我覺得沒他說得那麼偉大，主要是10000元分給12個人，每人不到1000，沒什麼吸引力，不信，老闆加50000元試試？
再談談幾點感想：
1、有的單位裁員時首先拿老員工開刀，不是因為他們作用不大，而是因為他們懂的東西太多，職場上的「花招」看得太明白，這讓人家還怎麼管理？
2、有技術的人一般不會失業，老闆們看他們不爽時，也要明白一點：別逼他們投奔競爭對手。
3、老闆對待員工，不能「榨」得過分，不然沒人願意跟著你干。與此同時，員工的「摸魚」也要適可而止，畢竟把公司攪黃了，自己也要失業。
上個月，一家大客戶給公司發來訂單，緊急採購200萬的零件，要求在一個月內交貨。
車間主任當著老闆的面，直言就憑公司目前的技術和工人，不可能完成。
副總嘲諷道：「每天給500元加班工資，還不行？」
車間主任反唇相譏：「要不你試試看？」
果然，工人們對加班工資沒意見，但加班之後，效率並未提高多少。
老闆十分惱火，讓副總趕緊想辦法，如果不能按期交貨，違約賠償就從他年薪裡面扣。
人事經理多方打聽，得知一家工廠辭退了一批工人，都是熟練工，可以臨時招進來試試。
車間主任聽說後，不知為何有些慌亂，回去後就召集班組長開了一個會，會議結束後，就有人打了辭職報告。
副總與老工人代表——老馬見了面。老馬簡單了解了一下任務，提出按每人每天500元的工錢結算，這個價錢和公司現有工人工資基本持平。
副總覺得按天結算不科學，提出切一塊生產任務，交給老馬他們晚上來做，工期是10天，包干60000元。
老馬想了想，答應了下來，很快就帶著10幾名老工人進駐車間。
車間主任說要給他們培訓生產設備的使用，老馬笑道：不用了，給我們圖紙就行。
車間主任十分尷尬，轉身就走了。
令人瞠目結舌的是，僅用了5個晚上，老工人們就完成了生產任務。
老馬去找副總要工錢，副總先是一愣，然後心裡盤算開了：12名工人，如果給足60000元的話，每人能得5000元，這不是按每人每天1000元結的工錢麼？太不划算了。
於是，副總說老馬不厚道，明明很簡單的活，卻漫天要價，所以只能給30000元工錢。
老馬非常生氣，帶著老工人一起去找老闆說理，結果被保安攔了下來。
老闆看到外面亂糟糟地，大致了解情況後，馬上讓人把老馬請進了辦公室。
老闆客套了幾句，然後好奇地問老馬：「你們都是熟練工啊，怎麼工廠會把你們辭退呢？」
老馬嘆了一口氣，說道：「現在是年輕人的天下，我們老嘍。」
「不過，他們一定會後悔的。」老馬微笑著對老闆說，「您說，是不是？」
老闆沒有正面回答，說道：「老工人，在我眼中可都是寶，你們願不願意到我這裡來干？」
沒想到老馬毫不猶豫地說道：「你們的工資太低了！而且……如果我們來了，不可能像前幾天那樣拚命幹活，比你現在的工人好不到哪去。這裡面的道理，你是老闆，一定明白。」
老闆沉默了一會兒，然後對老馬說道：「這樣吧，這次的報酬，60000元太低了，我給70000！如果你們想來我們公司，隨時歡迎！」
老馬說道：「我是講信用的人，說好的事，不會少要一分，也不會多加一毛，所以多出來的10000元我們不要，謝謝你的好意！」
這時，老馬的手機響了起來，他禮貌地出去接了個電話，回來後朝老闆揚了揚手機，說道：「他們讓我回去繼續上班，還加2000元工資。」
老闆沒有說話，不一會兒，會計走了進來，將幾摞現金交給了老馬。
老馬走後，老闆把車間主任叫了進來，一拍桌子，厲聲說道：「你看看人家怎麼幹活的？耍花招偷懶是吧？明天起，每天工作任務加百分之二十，干不來的，馬上滾蛋！」
先解釋幾個問題。
1、為什麼老馬對老闆說，他們如果來公司，比現有的工人好不到哪去？其實很簡單，老馬作為老工人，知道職場「內卷」的危害性，他們的高效率，一方面會連累其他工友，另一方面自己也沒什麼好處。這一點，看看老闆最後嚴令車間主任每天提高工作任務，就能想通了？
2、為什麼車間主任聽說公司要招老工人幹活，有些驚慌？道理其實同上，老工人的到來，就像幾條「鲶魚」突然被投進小魚池，小魚們要想生存，必然不再安穩？
3、為什麼老闆已知老馬他們不會加入公司，還要給他們加10000元工錢？這其實是老闆們慣常使用的小恩惠，而且他不會虧：取得了效率樣本之後，所有付出去的錢，都能從工人們身上再數倍「取」回來？
4、為什麼老馬拒絕老闆多加10000元工錢的好意？我覺得沒他說得那麼偉大，主要是10000元分給12個人，每人不到1000，沒什麼吸引力，不信，老闆加50000元試試？
再談談幾點感想：
1、有的單位裁員時首先拿老員工開刀，不是因為他們作用不大，而是因為他們懂的東西太多，職場上的「花招」看得太明白，這讓人家還怎麼管理？
2、有技術的人一般不會失業，老闆們看他們不爽時，也要明白一點：別逼他們投奔競爭對手。
3、老闆對待員工，不能「榨」得過分，不然沒人願意跟著你干。與此同時，員工的「摸魚」也要適可而止，畢竟把公司攪黃了，自己也要失業。