同志們：
開展觀摩交流活動是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，也是學習宣傳貫徹xx全會精神的重要舉措。×月和×月份，我們先後組織開展了街道內部巡迴觀摩和街道之間的交叉觀摩。這次，我們利用一天半時間，對全區×個基層黨建示範點進行了示範觀摩，這既是對基層黨建工作的一次集中檢驗，又是一次黨建工作的經驗交流。觀摩中，大家邊看邊議、邊議邊想、邊想邊學，在比較中尋找差距，在學習中互相提高，在交流中凝聚共識，達到了示範觀摩的目的，收到了預期效果。從觀摩點的情況來看，主要有以下三個方面的特點：一是在黨建陣地建設上有新提升。為提升社區黨建陣地建設規範化水平，全區統一設計「社區黨群服務中心」標識及路邊指示牌，凸顯黨組織形象，夯實黨建陣地。各街道社區也都加大投入力度，優化資源配置，對基層組織黨建陣地進行升級改造，築牢堅強戰鬥堡壘，提升服務功能。如：……二是在黨建品牌建設上有新亮點。今年以來，全區按照「一社一特色」黨建服務品牌創建目標，採取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施「項目化」管理。各街道社區結合實際，探索創新出了一批特色鮮明、成效顯著、群眾歡迎的黨建品牌。如：……三是在組織生活形式上有了新突破。自去年以來，我們在全區推廣開放式組織生活，今年各單位多方協調、積極整合各類資源，實現每個街道辦事處都有一個開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動提供了有力支撐。如：……。
下面，根據此次觀摩活動和平時掌握的情況，我再講三點意見。
一、堅定信心，振奮精神，紮實推進黨建工作各項任務。
今年以來，全區以深入學習貫徹黨的xx全會精神為主線，按照省委常委、市委書記×同志關於抓好基層黨建工作「五個兩」的要求，以鞏固提升×為統領，以實施×黨建工程為載體，以觀摩交流活動為抓手，全領域推進城市基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化。
（一）工作制度不斷健全，黨建工作基礎進一步夯實。通過強化隊伍、責任落實、工作制度等，為×黨建工程紮實推進奠定堅實基礎。一是注重隊伍建設。在社區建立了×-×人的後備幹部隊伍，推動「兩新」黨組織書記與經營管理人員交叉任職，優化黨組織書記隊伍結構。分類別分層次開展培訓，×月中旬組織全區×名社區和「兩新」黨組織書記，到×大學進行為期×天的集中培訓。
×月份，在市委黨校分×期，對全區×余名基層黨支部書記進行了全面培訓，實現了基層黨組織書記培訓全覆蓋。二是強化黨建責任。區委、區屬黨（工）委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書，並對區屬黨（工）委實行了「三單制」管理，在×個區屬黨（工）委、×個社區和×個區直建立了書記抓黨建工作檯賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。三是狠抓工作落實。建立×鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會並建立例會工作檯賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務抓落實，有效推動了×在×的落實。
（二）區域化黨建不斷深化，城市基層黨建新格局基本形成。印發《關於完善區域化黨建工作機制的意見》，積極構建新形勢下城市基層黨建工作新格局。一是理順組織架構。設立街道社區「區域黨委」，打造以街道社區黨組織為核心，以駐區單位黨組織為結點、社區黨員為支撐的網絡化體系。目前，全區×個街道和×個社區均已建成「區域黨（工）委」，實現了區域化黨建工作機制全覆蓋，參與共駐共建黨組織×個，吸納兼職委員×名。二是完善工作機制。健全和完善了黨建聯席會議制度和區域黨委兼職委員制度，按照「大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商」的議事原則，協商解決社會性、群眾性、公益性事務，推進單位黨建、行業黨建和區域黨建互聯互補互動，形成區域內黨建工作共同體，提高黨建工作的整體效應。三是實現共駐共建。充分發揮街道社區黨組織的聚焦服務作用，與轄區內事業單位、國有企業、「兩新」黨組織簽訂社區服務合作協議，由區域黨委牽頭，統籌整合成員單位在人才、場地、健康醫療等方面的資源優勢，促進共建單位資源和社區服務共享。今年以來，各街道社區共明確承諾共建事項×項，共享場地、物資等×個（處），實現了事務共商、資源共享。
（三）示範引領作用不斷增強，基層黨建工作全面提升。以創建黨建示範點為依託，著力打造×黨建示範區、×黨建示範帶和×黨群服務中心，著力構建「一區一帶一圈」黨建示範格局。一是典型帶動促提升。在社區、「兩新」組織領域精心培育黨建示範點，並通過創新服務載體確保每個示範點都特色鮮明。如……等特色做法，深受轄區黨員群眾的歡迎，取得了「看得見、評價好、居民滿意」的實效，充分發揮了黨建示範點的輻射帶動作用。二是星級創評強發展。深化「兩新」黨組織「星級創評、分類定級」工作，開展以「把黨員培養成企業標兵、把企業骨幹培養成黨員，黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益」為主要內容的「雙培雙創」活動。×月份，召開「兩新」星級黨組織授牌儀式暨工作推進會，對×年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等方面成效明顯、社會影響較好的×個星級「兩新」黨組織進行表彰，並給予黨建經費獎勵，進一步激發了「兩新」黨組織幹事創業的熱情。三是創新模式精服務。按照「一社一特色」黨建服務品牌創建目標，採取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施「項目化」管理，先後打造社區黨建特色品牌數十個，如……等，形成了品牌效應助推城市基層黨建發展的新局面。
（四）工作載體不斷創新，基層黨組織整體功能進一步增強。注重城市基層黨建工作創新，以創新促發展、增活力、提服務。一是創建實體服務平台。探索建立了以黨建為引領，以三社聯動信息服務平台為支撐，以社區公共服務標準化、便民服務信息化為標誌的社區治理服務新機制，為黨員群眾提供×大類×項便民服務。二是豐富開放式組織生活。通過整合轄區各類黨建資源，打造了基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，使支部組織生活從封閉的「會議」到開放的「基地」，使紅色「黨味」更符合時代「風味」，增強了黨組織生活的活力。目前，已建成×個開放式組織生活基地，自去年×月份以來，先後有×批×余名黨員到基地開展了組織生活，其做法先後被《光明日報》《×日報》採訪報道。三是探索地企黨建共建機制。按照市委關於進一步加強國有企業黨建的要求，立足×大型企業多、職工黨員多的實際，在全市率先建立國有企業黨建聯席會議制度，研究制定了《議事規則》《成員單位職責》等，以「十聯十共」為抓手，進一步深化駐×國有企業與區委、區政府及相關職能部門、街道社區黨組織的工作聯繫，為推動國企黨建、企業生產經營和地方經濟社會全面發展搭建了平台。
在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，全區基層黨建工作仍存在著一些不容忽視的薄弱環節和突出問題。一是在思想認識上有誤區。部分街道黨工委「重經濟、輕黨建」的思想仍然存在，認為黨建工作是務虛的工作，抓起來不但費事費時而且見效慢，甚至看不到效果，不像抓那樣有政績感和成就感。有的街道黨工委把黨建工作與割裂開展，就黨建抓黨建，導致黨建工作沒有抓手、效果不實。二是黨建工作發展不平衡。整體來看，黨建示範點建設富有成效，但其他基層黨組織中有的黨建宣傳氛圍不濃厚，有的就黨建抓黨建，有的在黨建品牌創新意識不強，沒有結合本單位工作實際，搭建富有實效、特色鮮明的黨建工作載體，導致亮點不突出，黨建工作缺乏生機和活力，基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用沒有得到充分發揮，存在基層黨建工作發展不平衡問題。三是「兩新」黨建重視程度不夠。從觀摩情況來看，個別街道社區對「兩新」組織黨建重視程度不夠、投入精力不多，對轄區內「兩新」組織排查不到位，基本情況不了解，黨員信息不清楚，缺乏有效措施推進「兩新」黨建工作開展，「兩新」黨建工作成效與工作要求差距較大。四是黨建責任落實不到位。個別街道社區基層黨組織書記對黨建工作認識不足、重視不夠、方法不多，黨的建設與中心工作出現「兩張皮」現象，對黨建工作安排部署多、督促檢查少，按部就班的多，主動創新的少，沒有真正扛起抓黨建第一責任人職責，壓力傳導不到位，責任意識層層遞減，導致部分工作推進不力、效果不實。這些問題，既帶有普遍性，也有特殊性。各街道社區要對照檢查、對號入座，深刻反思、整改提高，凝心聚力、提振信心，發揮優勢，補齊短板，奮力推動基層黨建工作全面提升、全面過硬。
二、抓住關鍵，注重實效，全面提升黨建工作水平。
要按照關於全面加強基層組織建設的新要求，結合本單位實際，全面抓好街道社區、企業、社會組織黨建工作，促進基層黨建工作水平全面提升、全面過硬。一要緊盯目標抓落實。各黨工委要緊盯緊盯「全面推進、全面過硬」目標，對各領域、各行業的基層黨組織，進行一次全面摸底排查，找准問題，精準發力，持續推進。要按照示範點建設要求，提高標準，創新工作，出經驗、出標準，進一步夯實基礎，提升水平，鞏固我區基層黨建工作「全市前列、全省有位」的先進地位。二要問題導向抓落實。各街道黨工委要對照觀摩交流工作方案，對相關目標任務進行細化分解，實行挂圖作戰、項目化推進。要堅持問題導向，緊盯黨組織覆蓋不全、班子配備不齊、黨內活動開展不規範、制度落實不嚴等薄弱環節，下大力氣補短板。要把功夫下在打基礎、務長遠、抓根本上，堅決不搞花架子，不喊不切實際的空口號，緊緊抓住基層黨建基礎性工作，堅持全領域、全要素、全功能推進，逐社夯實，整街提升。三要統籌推進抓落實。要落實好這些要求，必須統籌兼顧、彈好鋼琴。黨建工作不是孤立的，各街道黨工委絕不能就黨建抓黨建，要把黨建工作融入到區委中心工作，發揮黨建引領作用，把黨建資源轉化為發展資源，把組織優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果，推動基層黨建工作與經濟發展、環保攻堅、文明創建等中心工作深度融合，用發展的實效來檢驗黨建工作的實際成果。四要突出重點抓落實。要以提升組織力為重點，繼續對我們在黨建示範點建設、品牌創建、區域化黨建、星級評定、開放式組織生活、國企黨建工作中的好經驗、好做法，進行全面深化和提升，把企業、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。
三、強化責任，狠抓落實，大力推進黨建工作再上新台階。
靠實責任，明確職責，才能履職充分，抓實見效。一要強化責任擔當。各基層黨組織書記作為抓黨建第一責任人，必須進一步提高政治站位，深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的實質，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，不斷增強抓好基層黨建的思想自覺和行動自覺，強化主責主業意識，切實把抓好基層黨建當成分內之事、作為硬性任務、擺上突出位置，統籌好黨建工作的貫徹落實，對一些重大問題要親自抓，對一些重點難點問題要親自研究解決，真正把黨建工作抓實抓好抓出成效。二要層層傳導壓力。各街道黨工委要建立健全工作機制，將黨建工作責任層層進行分解，黨組織統一領導，主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓，一級做給一級看、一級帶著一級干，一級抓一級、層層抓落實，形成責任明晰、分工明確、縱向到底、橫向到邊的黨建工作責任鏈條，將黨建工作責任和壓力層層傳達到基層黨組織末梢，推動黨建各項工作在基層落地生根。三要嚴格督導問責。各街道黨工委要充分發揮督導考核的指揮棒作用，採取多種方式開展督查指導，逐級傳導壓力，推動全面從嚴治黨要求在基層落實、在基層見效。
黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。新時代黨的建設總要求，賦予了組織工作新的歷史使命，全區各級黨組織和廣大黨員幹部一定要以堅定不移的決心、時不我待的信心，紮實做好基層組織建設，全力推動黨建工作再上新台階。
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關於在退役軍人工作檢查講評會上的講話[朗讀]
同志們。
剛才，我們大家一起到xx礦社區進行了實地觀摩，普遍感到受益匪淺。總的來看，xx礦兩個社區的黨建工作基礎紮實，領導重視，組織得力，陣地設施完備，黨建氛圍濃厚，特色明顯，亮點突出，希望大家有所啟發，學習借鑑。
街道社區是城市建設的基礎，是構建和諧社會的基石。社區黨建工作是黨的基層組織建設的重要組成部分，可以說是「細胞」工程、和諧工程、強基工程。礦區辦事處各社區要以這次觀摩為契機，進一步提高認識，加強領導，按照「三有一化」（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建新格局）要求，加大投入，整合資源，切實加強社區黨建工作，努力構建區域化黨建格局，為打造文化旅遊xx、時尚宜居xx、低碳綠色xx提供堅強的組織保證。
一要選准配強社區黨支部書記，實現「有人管事」。
社區黨建工作搞的好不好，社區發展的快不快，關鍵看是否有一個好的黨支部，是否有一個好的領頭人。要抓住明年社區「兩委」換屆的有利時機，採取「三推一選」、「公推直選」等方式，將那些「政治素質好、致富能力強、協調能力強」的「一好雙強」型幹部選為社區黨支部書記，把學歷高、年紀輕、有思想、有活力的優秀黨員充實到社區幹部隊伍中來。同時，要加強黨員幹部隊伍管理，1。
建立三會一課、黨員學習（活動）日、民主評議黨員等制度，採取靈活多樣方式開展教育培訓，提高黨員幹部整體素質。
要建立社區幹部激勵保障機制，實現社區幹部在崗有責任、干好有待遇、退後有保障，切實增強班子凝聚力、戰鬥力和創造力。
二要加大經費投入，實現「有錢辦事」。要建立黨建工作經費和黨員教育活動經費保障機制，將社區黨建工作經費納入財政年度預算，每個社區每年不少於1萬元。同時，黨工委要結合實際，建立以財政支持為主，企業贊助、社會支持、自主創收、有償服務等為補充的工作經費保障體系，為社區開展工作提供保證。
三要加強陣地建設，實現「有場所議事」。要採取新建、擴建、購買置換等方式或採取市場化運作、城中村改造等辦法，加大社區辦公活動場所建設力度，確保社區綜合用房面積要不低於4平方米，3人以上的新建小區綜合用房面積不低於1平方米。要打造多功能、高標準、規範化的「黨群服務中心」或「黨群服務站」，做到「有黨建辦公室和黨員活動室、有制度版面、有電教設備、有固定公開欄、有活動開展、有檔案資料」，黨工委可統一規劃，統一標準，統一製作，統一配備，力爭達到黨建陣地的標準化、黨建服務的網絡化、組織建設的科學化。
四要整合城鄉資源，實現「統籌做事」。要按照市委建立聯合黨工委的要求，搞好關係協調，積極吸納轄區內公共單位、非公有制企業和新社會組織等各類組織，儘快建立街道駐區單位聯。
合黨工委。要在街道黨工委的領導下，建立聯席會議制度，做到資源共享，大事共議，實事共辦，要事共決，急事共商，成員單位共同討論、決定事關轄區發展的重大事務和問題，紮實推進社區黨建工作發展，實現社區工作全面躍升。同時，要以「三聯兩創」黨建固本工程和黨員「三定一崗」分類管理為抓手，深入開展創先爭優活動，積極開展企業與社區、市直單位與社區、社區與社區黨組織聯建、黨員結對幫扶，努力爭創「五個好」先進黨組織，引導廣大黨員爭當「五個好」優秀共產黨員，以出色的活動成果實現「黨的組織創先進、黨員幹部作表率、人民群眾得實惠」的目標。
剛才，我們大家一起到xx礦社區進行了實地觀摩，普遍感到受益匪淺。總的來看，xx礦兩個社區的黨建工作基礎紮實，領導重視，組織得力，陣地設施完備，黨建氛圍濃厚，特色明顯，亮點突出，希望大家有所啟發，學習借鑑。
街道社區是城市建設的基礎，是構建和諧社會的基石。社區黨建工作是黨的基層組織建設的重要組成部分，可以說是「細胞」工程、和諧工程、強基工程。礦區辦事處各社區要以這次觀摩為契機，進一步提高認識，加強領導，按照「三有一化」（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建新格局）要求，加大投入，整合資源，切實加強社區黨建工作，努力構建區域化黨建格局，為打造文化旅遊xx、時尚宜居xx、低碳綠色xx提供堅強的組織保證。
一要選准配強社區黨支部書記，實現「有人管事」。
社區黨建工作搞的好不好，社區發展的快不快，關鍵看是否有一個好的黨支部，是否有一個好的領頭人。要抓住明年社區「兩委」換屆的有利時機，採取「三推一選」、「公推直選」等方式，將那些「政治素質好、致富能力強、協調能力強」的「一好雙強」型幹部選為社區黨支部書記，把學歷高、年紀輕、有思想、有活力的優秀黨員充實到社區幹部隊伍中來。同時，要加強黨員幹部隊伍管理，1。
建立三會一課、黨員學習（活動）日、民主評議黨員等制度，採取靈活多樣方式開展教育培訓，提高黨員幹部整體素質。
要建立社區幹部激勵保障機制，實現社區幹部在崗有責任、干好有待遇、退後有保障，切實增強班子凝聚力、戰鬥力和創造力。
二要加大經費投入，實現「有錢辦事」。要建立黨建工作經費和黨員教育活動經費保障機制，將社區黨建工作經費納入財政年度預算，每個社區每年不少於1萬元。同時，黨工委要結合實際，建立以財政支持為主，企業贊助、社會支持、自主創收、有償服務等為補充的工作經費保障體系，為社區開展工作提供保證。
三要加強陣地建設，實現「有場所議事」。要採取新建、擴建、購買置換等方式或採取市場化運作、城中村改造等辦法，加大社區辦公活動場所建設力度，確保社區綜合用房面積要不低於4平方米，3人以上的新建小區綜合用房面積不低於1平方米。要打造多功能、高標準、規範化的「黨群服務中心」或「黨群服務站」，做到「有黨建辦公室和黨員活動室、有制度版面、有電教設備、有固定公開欄、有活動開展、有檔案資料」，黨工委可統一規劃，統一標準，統一製作，統一配備，力爭達到黨建陣地的標準化、黨建服務的網絡化、組織建設的科學化。
四要整合城鄉資源，實現「統籌做事」。要按照市委建立聯合黨工委的要求，搞好關係協調，積極吸納轄區內公共單位、非公有制企業和新社會組織等各類組織，儘快建立街道駐區單位聯。
合黨工委。要在街道黨工委的領導下，建立聯席會議制度，做到資源共享，大事共議，實事共辦，要事共決，急事共商，成員單位共同討論、決定事關轄區發展的重大事務和問題，紮實推進社區黨建工作發展，實現社區工作全面躍升。同時，要以「三聯兩創」黨建固本工程和黨員「三定一崗」分類管理為抓手，深入開展創先爭優活動，積極開展企業與社區、市直單位與社區、社區與社區黨組織聯建、黨員結對幫扶，努力爭創「五個好」先進黨組織，引導廣大黨員爭當「五個好」優秀共產黨員，以出色的活動成果實現「黨的組織創先進、黨員幹部作表率、人民群眾得實惠」的目標。
同志們。
今天利用一天時間，我們對x個街道辦事處和x打造的x個示範點進行了觀摩。這既是對基層黨建工作的一次集中檢驗，又是一次黨建工作的經驗交流。剛才，各位書記也對觀摩的感受和下步黨建工作思路進行了彙報，可以看出，大家在觀摩比較中找到了差距，在學習交流中凝聚了共識，達到了示範觀摩的目的，收到了預期效果。
對於此次觀摩，我談下感受。作為城市區，場地資源十分有限，但各黨工委都能結合自身實際，精心設計、巧妙利用現有資源，對示範點進行打造提升。如x社區、x街道黨群服務中心、x黨建廣場、x社區、x社區、集x科技園，這幾個示範點的打造力度都很大、提升效果也比較明顯。x社區將黨建特色融入到示範點建設中，全面展示了社區「1+n」區域化黨建新模式取得的成效。
x街道辦事處通過與x集團溝通協商，將x老幹部活動中心改造成街道黨群服務中心，實現了對現有資源的整合利用。
x黨建廣場將遊園建設與黨建創新提升活動相結合，打造身邊好人長廊、入黨宣誓區等內容，讓廣大黨員群眾在休閒娛樂中潛移默化的感受到濃厚的黨建工作氛圍。
x社區的「六助」服務，充分發揮社區黨員志願者作用，最大限度滿足轄區居民的需求。
x科技園以「三園」建設為抓手，打造了「一所兩廳兩平台三長廊四室」，促進了園區黨建快速發展。
x社區在場地規劃、版面設計、選材製作、內容展示等方面用心打造提升，並通過實施「1395」工程，打通為民服務「最後一公里」實現了服務零距離。
總得來說，各黨工委對此次觀摩都很重視，在黨建示範點建設上也都費了心思、下了功夫，取得了不錯的成效。但同時在著一些問題和不足。一是進度有差距。一些單位對示範點建設工作重視程度不夠，用力不足，示範點建設進展緩慢。二是特色不突出。一些示範點沒有梳理出彙報工作的基本思路、工作重點和特色還不明顯、內涵挖掘提煉不深入。
對於22年示範點建設工作，我提三點意見。
一是站位要高。示範點建設，不是簡單翻新幾面牆體，製作幾塊版面，而是要結合黨員群眾的需求和社區的實際來設計和謀劃，要通過直觀生動的形式把社區特色展現出來，把黨建氛圍營造起來，把服務能力提升上來。
二是載體要豐。打造黨建文化廣場是22年x區基層黨建十件實事之一，各單位在黨建廣場建設中，要與黨建創新提升活動相結合，通過鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育成果、弘揚x精神、宣傳優秀共產黨員先進事跡等內容，把活動成果充分展現出來，讓更多的黨員群眾了解認知我區開展的這項活動，大力弘揚學先進、做先進的良好社會風氣。
三是落腳要實。各黨工委書記作為抓黨建一責任人，要進一步強化主責主業意識，各黨工委副書記作為直接責任人，要對社區黨建陣地建設把好關，要通盤考慮，統籌規劃，以居民需求為導向，注重服務功能，提高場地利用率，還場地於群眾，把社區黨群服務中心建設成為廣大黨員群眾的溫馨家園。
同志們，今年以來，各單位黨建工作穩步推進，22年馬上就要接近尾聲，為推進下一步黨建工作順利開展提幾點要求。
一、加強領導，強化責任
各黨組織書記要切實增強做好黨建工作責任感和主動性，把黨建工作擺上工作的重要議事日程。要進一步建立健全黨建工作責任制，細化和分解黨建工作目標責任，明確完成時限，逐項制定推進措施，層層簽訂責任書，並落實到具體的責任人。大家要結合本次會議精神，及時調整和完善工作思路，就做好黨建工作進行安排部署，切實把握工作重點，統籌安排，全面部署，狠抓落實，明確主攻方向。要深入調查研究，切實解決工作中遇到的實際問題，在抓好基礎工作的同時，著力培樹典型，明確工作重點，確保黨建工作任務的全面完成。對黨建工作和推進情況，區委組織部將採取定期檢查和不定期抽查的方法，加大對工作開展情況的督查力度，對督查中發現的一般性問題，下發問題整改意見單督促整改，對存在問題較多的單位，下發通報批評單，對存在嚴重問題的，下發主要領導約談單，不斷加大工作推進力度。
二、突出重點，整體推進
一是積極推行黨員積分管理工作。推行黨員積分管理，是鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育成果的重要途徑，各黨（工）委要把積分管理納入年度黨建工作考核事項，與加強黨員隊伍建設各項工作有機融合、統籌推進，認真組織實施，加強工作督導，用好日常教育、管理、監督黨員各項措施，努力為積分管理創造良好條件，提供有力保障。各基層黨組織書記要切實履行黨建工作一責任人職責，親自抓，負總責，從嚴管理，精心組織，確保黨員積分管理工作抓出實效。二是堅決落實「三會一課」制度。「三會一課」是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層組織應該長期堅持的重要制度，也是貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要基礎。黨（工）委書記是落實「三會一課」制度的一責任人，要經常深入基層支部，督促和指導「三會一課」的開展。各級黨組織部要依照規定，結合實際，研究制定貫徹落實措施，黨組織書記作為落實「三會一課」制度的具體組織者、實施者，要認真履職，靈活安排，注重「三會一課」的質量，堅決防止「搞形式、走過場」的做法，保證「三會一課」制度落到實處。三是進一步開展學習交流活動。通過區、街道辦事處、社區三級聯動，採取街道辦事處所屬基層黨組織內部觀摩、各街道辦事處交叉觀摩、全區示範觀摩等方式，擴大亮點、找准差距、補齊短板、破解難題，使先進基層黨組織示範引領、達標基層黨組織奮力趕超、落後基層黨組織加壓前進，進一步掀起「大抓黨建，抓大黨建」的新高潮，全面推動基層黨建工作再上新台階。
三、打造黨建品牌，提高黨建特色
要不斷創新黨建工作方法，著力打造一批群眾認可、特色鮮明的黨建服務品牌。一要鞏固既有品牌。近年來，我區被確定被全省基層四項基礎制度試點區、x社區被中央表彰為全國先進基層黨組織，這些是對我們工作的高度肯定。要充分發揮這些已有品牌的典型示範作用，推動黨建工作取得更大成效。二要推廣特色品牌。要積極宣傳百家宴、鄰里節、菜單式服務等基層黨建工作中湧現出的特色品牌，將好的做法推廣開來，切實提高這些特色品牌在全市、全省乃至全國的知名度和影響力。三要挖掘更多品牌。要發揮xx地域優勢，積極培育出更多符合xx實際、貼近基層需求、順應群眾期盼的黨建工作品牌。
同志們，做好基層黨建工作責任重大、使命光榮。讓我們在區委的堅強領導下，奮發有為、銳意進取、開拓創新、紮實工作，努力推動全區黨建工作再上新台階。
今天利用一天時間，我們對x個街道辦事處和x打造的x個示範點進行了觀摩。這既是對基層黨建工作的一次集中檢驗，又是一次黨建工作的經驗交流。剛才，各位書記也對觀摩的感受和下步黨建工作思路進行了彙報，可以看出，大家在觀摩比較中找到了差距，在學習交流中凝聚了共識，達到了示範觀摩的目的，收到了預期效果。
對於此次觀摩，我談下感受。作為城市區，場地資源十分有限，但各黨工委都能結合自身實際，精心設計、巧妙利用現有資源，對示範點進行打造提升。如x社區、x街道黨群服務中心、x黨建廣場、x社區、x社區、集x科技園，這幾個示範點的打造力度都很大、提升效果也比較明顯。x社區將黨建特色融入到示範點建設中，全面展示了社區「1+n」區域化黨建新模式取得的成效。
x街道辦事處通過與x集團溝通協商，將x老幹部活動中心改造成街道黨群服務中心，實現了對現有資源的整合利用。
x黨建廣場將遊園建設與黨建創新提升活動相結合，打造身邊好人長廊、入黨宣誓區等內容，讓廣大黨員群眾在休閒娛樂中潛移默化的感受到濃厚的黨建工作氛圍。
x社區的「六助」服務，充分發揮社區黨員志願者作用，最大限度滿足轄區居民的需求。
x科技園以「三園」建設為抓手，打造了「一所兩廳兩平台三長廊四室」，促進了園區黨建快速發展。
x社區在場地規劃、版面設計、選材製作、內容展示等方面用心打造提升，並通過實施「1395」工程，打通為民服務「最後一公里」實現了服務零距離。
總得來說，各黨工委對此次觀摩都很重視，在黨建示範點建設上也都費了心思、下了功夫，取得了不錯的成效。但同時在著一些問題和不足。一是進度有差距。一些單位對示範點建設工作重視程度不夠，用力不足，示範點建設進展緩慢。二是特色不突出。一些示範點沒有梳理出彙報工作的基本思路、工作重點和特色還不明顯、內涵挖掘提煉不深入。
對於22年示範點建設工作，我提三點意見。
一是站位要高。示範點建設，不是簡單翻新幾面牆體，製作幾塊版面，而是要結合黨員群眾的需求和社區的實際來設計和謀劃，要通過直觀生動的形式把社區特色展現出來，把黨建氛圍營造起來，把服務能力提升上來。
二是載體要豐。打造黨建文化廣場是22年x區基層黨建十件實事之一，各單位在黨建廣場建設中，要與黨建創新提升活動相結合，通過鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育成果、弘揚x精神、宣傳優秀共產黨員先進事跡等內容，把活動成果充分展現出來，讓更多的黨員群眾了解認知我區開展的這項活動，大力弘揚學先進、做先進的良好社會風氣。
三是落腳要實。各黨工委書記作為抓黨建一責任人，要進一步強化主責主業意識，各黨工委副書記作為直接責任人，要對社區黨建陣地建設把好關，要通盤考慮，統籌規劃，以居民需求為導向，注重服務功能，提高場地利用率，還場地於群眾，把社區黨群服務中心建設成為廣大黨員群眾的溫馨家園。
同志們，今年以來，各單位黨建工作穩步推進，22年馬上就要接近尾聲，為推進下一步黨建工作順利開展提幾點要求。
一、加強領導，強化責任
各黨組織書記要切實增強做好黨建工作責任感和主動性，把黨建工作擺上工作的重要議事日程。要進一步建立健全黨建工作責任制，細化和分解黨建工作目標責任，明確完成時限，逐項制定推進措施，層層簽訂責任書，並落實到具體的責任人。大家要結合本次會議精神，及時調整和完善工作思路，就做好黨建工作進行安排部署，切實把握工作重點，統籌安排，全面部署，狠抓落實，明確主攻方向。要深入調查研究，切實解決工作中遇到的實際問題，在抓好基礎工作的同時，著力培樹典型，明確工作重點，確保黨建工作任務的全面完成。對黨建工作和推進情況，區委組織部將採取定期檢查和不定期抽查的方法，加大對工作開展情況的督查力度，對督查中發現的一般性問題，下發問題整改意見單督促整改，對存在問題較多的單位，下發通報批評單，對存在嚴重問題的，下發主要領導約談單，不斷加大工作推進力度。
二、突出重點，整體推進
一是積極推行黨員積分管理工作。推行黨員積分管理，是鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育成果的重要途徑，各黨（工）委要把積分管理納入年度黨建工作考核事項，與加強黨員隊伍建設各項工作有機融合、統籌推進，認真組織實施，加強工作督導，用好日常教育、管理、監督黨員各項措施，努力為積分管理創造良好條件，提供有力保障。各基層黨組織書記要切實履行黨建工作一責任人職責，親自抓，負總責，從嚴管理，精心組織，確保黨員積分管理工作抓出實效。二是堅決落實「三會一課」制度。「三會一課」是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層組織應該長期堅持的重要制度，也是貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要基礎。黨（工）委書記是落實「三會一課」制度的一責任人，要經常深入基層支部，督促和指導「三會一課」的開展。各級黨組織部要依照規定，結合實際，研究制定貫徹落實措施，黨組織書記作為落實「三會一課」制度的具體組織者、實施者，要認真履職，靈活安排，注重「三會一課」的質量，堅決防止「搞形式、走過場」的做法，保證「三會一課」制度落到實處。三是進一步開展學習交流活動。通過區、街道辦事處、社區三級聯動，採取街道辦事處所屬基層黨組織內部觀摩、各街道辦事處交叉觀摩、全區示範觀摩等方式，擴大亮點、找准差距、補齊短板、破解難題，使先進基層黨組織示範引領、達標基層黨組織奮力趕超、落後基層黨組織加壓前進，進一步掀起「大抓黨建，抓大黨建」的新高潮，全面推動基層黨建工作再上新台階。
三、打造黨建品牌，提高黨建特色
要不斷創新黨建工作方法，著力打造一批群眾認可、特色鮮明的黨建服務品牌。一要鞏固既有品牌。近年來，我區被確定被全省基層四項基礎制度試點區、x社區被中央表彰為全國先進基層黨組織，這些是對我們工作的高度肯定。要充分發揮這些已有品牌的典型示範作用，推動黨建工作取得更大成效。二要推廣特色品牌。要積極宣傳百家宴、鄰里節、菜單式服務等基層黨建工作中湧現出的特色品牌，將好的做法推廣開來，切實提高這些特色品牌在全市、全省乃至全國的知名度和影響力。三要挖掘更多品牌。要發揮xx地域優勢，積極培育出更多符合xx實際、貼近基層需求、順應群眾期盼的黨建工作品牌。
同志們，做好基層黨建工作責任重大、使命光榮。讓我們在區委的堅強領導下，奮發有為、銳意進取、開拓創新、紮實工作，努力推動全區黨建工作再上新台階。
各位戰友、同志們:
大家上午好。
今天，我們在xxx城市管理執法局成立退役軍人工作站，充分體現出區委對城管及退役軍人工作的重視與關心，也是貫徹落實習近平總書記關於全面加強退役軍人服務保障體系建設的重要指示精神具體體現。
習近平總書記在十九大報告中明確指出，要組建退役軍人服務保障機構，切實維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業。退役軍人事務局成立以來，以習近平總書記關於退役軍人工作重要論述、系列批示指示精神為工作方向，不斷加強自身的業務學習，增強做好退役軍人工作的理論基礎，不斷創新工作思維，用心部署工作，用力抓好落實，在擁軍優屬、就業培訓、創業扶持、走訪慰問、幫扶解困、權益維護等方面都取得新的發展。
區城管局目前共有退役軍人48人，你們牢記黨和人民的重託，不忘軍隊的培養，積極投身改革和建設，把軍隊的好思想、好作風和好傳統帶到自己單位，在政治上嚴格要求自己，工作上刻苦努力，作風上保持艱苦奮鬥，表現出良好的思想境界、道德情操和精神風貌，你們在防大汛、抗大災中，保障了人民群眾的生命財產安全，在戰疫情、爭雙創中，守護了我們的美好家園，在這裡，我跟大家說一聲:你們辛苦了。
各位，今天在座的都是軍隊退役人員中的優秀代表，希望你們繼續發揚軍人的優良傳統，帶頭深入學習貫徹黨的十九大精神，帶頭宣傳貫徹區委、區政府決策部署，努力在全區經濟發展中發揮骨幹作用，在維護社會穩定大局中發揮表率作用，為家鄉建設發展做出更大貢獻。
謝謝大家。
大家上午好。
今天，我們在xxx城市管理執法局成立退役軍人工作站，充分體現出區委對城管及退役軍人工作的重視與關心，也是貫徹落實習近平總書記關於全面加強退役軍人服務保障體系建設的重要指示精神具體體現。
習近平總書記在十九大報告中明確指出，要組建退役軍人服務保障機構，切實維護軍人軍屬合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業。退役軍人事務局成立以來，以習近平總書記關於退役軍人工作重要論述、系列批示指示精神為工作方向，不斷加強自身的業務學習，增強做好退役軍人工作的理論基礎，不斷創新工作思維，用心部署工作，用力抓好落實，在擁軍優屬、就業培訓、創業扶持、走訪慰問、幫扶解困、權益維護等方面都取得新的發展。
區城管局目前共有退役軍人48人，你們牢記黨和人民的重託，不忘軍隊的培養，積極投身改革和建設，把軍隊的好思想、好作風和好傳統帶到自己單位，在政治上嚴格要求自己，工作上刻苦努力，作風上保持艱苦奮鬥，表現出良好的思想境界、道德情操和精神風貌，你們在防大汛、抗大災中，保障了人民群眾的生命財產安全，在戰疫情、爭雙創中，守護了我們的美好家園，在這裡，我跟大家說一聲:你們辛苦了。
各位，今天在座的都是軍隊退役人員中的優秀代表，希望你們繼續發揚軍人的優良傳統，帶頭深入學習貫徹黨的十九大精神，帶頭宣傳貫徹區委、區政府決策部署，努力在全區經濟發展中發揮骨幹作用，在維護社會穩定大局中發揮表率作用，為家鄉建設發展做出更大貢獻。
謝謝大家。
剛才，局屬各單位主要負責人彙報了上半年工作，都很精彩。x局長代表局黨組對全局上半年工作進行了講評，總結成績全面客觀，分析問題實事求是，布置工作重點突出，我完全贊同，請同志們深刻領會，認真落實。在此基礎上，我再講三個方面的意見：
一、客觀評價上半年的工作。
總的來講，上半年工作有亮點、有特色、有成績，值得欣慰。
一是調整班子，調出了活力。今年一開年，局黨組針對幹部隊伍中存在的職位有空缺、結構欠優化、輪崗不經常等問題，集中時間、集中精力，有計劃、按程序對各級班子進行了調整，共競聘提拔x名正科幹部，提拔x名副科幹部，輪崗交流x名幹部，並解決x名幹部的待遇問題。在幹部選拔任用上，首次推行競爭上崗機制和輪崗交流機制，使一批年輕優秀的幹部走上領導崗位，讓大部分幹部得到交流的機會。通過這次幹部調整，極大地調動了廣大幹部的積極性，使整個幹部隊伍充滿朝氣和活力，絕大多數幹部在新的崗位上都干出了新成績，為上半年工作圓滿完成奠定了堅實的組織基礎。
二是中心工作，作出了表率。今年是中心工作任務最多、標準最高、要求最嚴的一年。對此，我們堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，切實加強了組織領導，明確了責任要求，群策群力，做到了規定動作不走樣，自選動作有特色，各項中心工作在全市都有較好影響，作出了表率，樹立了旗幟。如：在黨史學習教育中，我們圍繞xx個方面的重點，紮實開展「我為群眾辦實事」主題活動，解決了一批涉及群眾利益的突出問題，受到了xx的高度評價，並在全市推介經驗。在開展機關作風建設活動中，我們響亮提出了「打破潛規則、根治常見病、杜絕慢作為」，並向社會公開x項承諾，受到市領導和全體市民的充分肯定。
三是集中攻難，攻出了成效。多年來，征地拆遷一直是困繞市政工程建設最大難題。由於拆遷困擾，導致xx三條城區交通幹道xx年都未建成，成了斷頭路。為了拉通斷頭路，取信於民，必須集中攻克拆遷這個難，搬掉這塊攔路石。為此，我們舉全局之力，採取強硬措施，推行「白加黑」、「五加二」工作模式，領導帶頭，組織精幹力量，分戶包干，跟蹤守點，加班加點，在宣傳上造聲勢，在措施上下功夫，拿出打老虎的精神，攻堅克難。功夫不負有心人，到目前為止，xx已全部完成拆遷任務，x月x日可基本通車;xx已全部簽訂協議，xx前可建成;xx原簽協議的xx戶已拆除xx戶，未簽協議的xx戶已簽xx戶，有望xx節全面完成建設任務。
四是三個維護，提升了形象。我來建設局時，曾提出全力維護建設局的職能，全力維護建設局的形象，全力維護幹部職工的利益的「三個全力維護」的要求。通過廣大幹部職工的共同努力，今年，我們在爭取上級關注和支持上取得突破，市重點辦、市質安站、市造價站已全部納入財政全額撥款;成立了污水處理管理處新機構，全額撥款行政支持類事業單位，行使對全市污水處理行業的管理職能，並將城管局的提升泵站職能、人員整體劃規污管處。切實將「三個維護」落到了實處，提升了建設局的整體形象。
五是企業改制，改出了希望。工程公司改制，既是一項嚴肅的政治任務，又是我們責無旁貸的責任和義務，面對企業改制過程中出現的諸多矛盾和困難，改制工作組的x位同志沒有氣餒，局黨組沒有退卻，大家心往一處想，勁往一處使，經過多方面努力，於x月x日已與x集團簽訂了整體收購的意向協議，並著手於x月底召開職代會，使企業改制邁出了實質性步伐，不僅提振了改制工作組的信心，而且讓工程公司的廣大職工看到了希望。
二、存在的幾個問題。
站在新的任務使命面前，重新審視我們的隊伍，發現團隊中無論是從思想觀念、工作作風還是工作能力上都還存在著不適應的問題，我想，主要有這麼幾點：
1、因循守舊，創新意識不強。用馬克思主義認識論來說，因循守舊就是思想認識沒有與時俱進，落後於時代和的發展，主觀與客觀、認識與實踐相脫離。從總體上看，我們的幹部解放思想、創新機制的步伐在加快，但還不夠快。必須看到，因循守舊的傾向依然存在。我們不少同志習慣了用「經驗決策」代替「科學決策」，跳不出老套路，舊框框，有的同志有創新的意識，但在做決策、干工作時，還是「穩」字當頭。一是思想上求穩，不敢突破條條框框，不敢超越前人他人，不敢涉足未知領域;二是行動上求穩，無先例的不肯干，難度大的不願干，擔擔子的不想干，有風險的不敢幹。三是作風上求穩，不當「出頭鳥」，怕惹麻煩事，無原則地一味講究一團和氣，隨波逐流。
2、強調自我，團隊意識不強。團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。一個團隊失去團隊精神，那麼它就會是一盤散沙，一群烏合之眾，一個沒有戰鬥力、競爭力和生存力的集體。我們的幹部團隊作戰意識還不強，主要表現是：凝聚精神不足，有時一些同志看問題和處理事情只從自我出發，對集體事務自己不關心，還認為其他人在「瞎操心」，事不關己，高高掛起;利益觀念作怪，生怕犧牲個人利益，又怕別人搶了風頭，防備心理過重，猜忌妒忌，各搞一套;人際交往冷淡，把市場經濟的商品交易原則與工作原則混淆，在人際交往中不注重情感的培養，有利則親近，無利則疏遠，缺少互幫互助的熱情;參與意識不夠，覺得總會有人做，不靠我一個，你走你的陽關道，我過我的獨木橋。
3、宗旨淡化，服務意識不強。工作中脫離群眾，方法簡單，缺乏熱情，敷衍了事，對群眾感情上不尊重，行為上不理睬，行政上不作為，沒有深刻體會「一切為了群眾，一切依靠群眾」的實質，沒有把服務對象對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。我們從事建設工作，方方面面涉及民生民利問題，各種矛盾層出不窮，一個很小的問題沒有解釋好或沒有解決好，就可能會引起群眾投訴或上訪。因此，我們要切實在優化機關服務，改善工作作風上下大力氣，把服務大局、服務基層、服務群眾融入實際工作中去，打造服務理念超前、服務體系健全、服務作風優良的幹部隊伍，創建基層和群眾讚譽的服務型機關。
4、得過且過，進取意識不強。有些同志對當前發展中新生事物的認識不夠，老是抱著一種對得起自己的工資，過得去就行的心態。在具體工作中，我們有些同志習慣於照抄照搬，習慣於以會議貫徹會議、以文件落實文件，不能將上級要求與工作實際結合起來，創造性地開展工作。有的人說起來頭頭是道，可做起事來言必尋據、行必問典，任何事情都要搞個「一停二看三通過」，看政策允許了沒有，看領導講了沒有。什麼事都要等著上級拿主意、作決定，滿足於完成領導交給的任務，自己不願獨立思考，不敢越雷池半步。這實際上是一種懶漢作風，是一種不負責的行為，是一種不求有功，但求無過，小進即止，小富則安的保守心態？
5、就事幹事，借力意識不強。古人云:「智者,當借力而行」。意思是說聰明的人或組織,應當藉助外力尋求發展。今年來，雖然我們建設系統的廣大黨員幹部在圍繞全年工作目標，付出了努力、汗水和心血，各項工作有很大推動，但是，應當看到，我們的幹部還不善借力、借勢、借智，還沒有樹立敢想、敢試，巧借、巧幹的意識。我們在如何充分利用政策、法律法規維護部門權利，如何充分把握有關領導的指示擴大工作成效，如何藉助部門協調的平台加大工作督查方面還有欠缺，就事治事，就事幹事，點子不多，辦法不多。因此，要培養幹部隊伍對內點石成金、對外借力整合的能力，著力解決不敢要、不會要、不想要的思想。
三、發揚團隊精神，全力完成下半年工作任務。
下半年工作怎麼搞，x同志講了很好的意見。我不再重複了，我主要就鍛造卓越團隊講幾點意見和大家共勉。去年，局黨組通過反覆研究，並廣泛徵求意見，提出了「四句話」的共同理想和奮鬥目標，其中鍛造卓越團隊是基礎和保障。加快城鎮化進程需要卓越的團隊，完成市委市政府的目標任務需要卓越的團隊，解決群眾「三最」問題需要卓越的團隊，提振建設局形象需要卓越的團隊。什麼樣的團隊是卓越的團隊，如何鍛造卓越團隊，我想我們應該從以下四個方面努力：
1、敢於擔當，要有攻艱克難的勇氣。當前，擺在我們面前的矛盾和困難有很多，責任和壓力也很大，征地拆遷、企業改制、質量安全仍是壓在我們建設局頭上的三座大山，需要我們有攻艱克難的勇氣，需要我們團隊中的每一分子忠誠履職而不是消極怠工，迎難而上而不是繞道迴避，敢於碰硬而不是軟弱退縮，要有排除萬難朝前走的氣魄和膽量，要有敢於亮劍狹路相逢勇者勝的無畏氣慨。
2、勇於創新，要有破舊突圍的能力。創新是一個民族的靈魂，是事業成敗的動力和源泉。創新能力是衡量一個團隊是否優秀、是否有戰鬥力的重要標誌。是創新，要大膽破除一些陳舊的、制約城市建設發展的體制和運行機制;要善於運用一切可以運用的方法、手段去適應新形勢、化解新矛盾、解決新問題。
3、善於合作，要有甘當配角的胸襟。紅花雖美，也要綠葉襯托。一部好的電影，不只有好主角，也需要有好配角。當前我們的幹部隊伍中，想獨當一面的大有人在，但甘當配角、甘當人梯、善於合作的人確實不多。卓越的團隊需要每個成員精誠團結，合作共事，要求每個成員要有甘當配角的協作精神，只要大家抱成團，互相補台，取長補短，充分發揮每個人的聰明才智，就沒有辦不成的事，沒有克服不了的困難。
4、樂於奉獻，要有淡泊名利的心態。一個團隊，需要有優秀的指揮員，但更多的是需要默默無聞、勤勤懇懇、埋頭苦幹、無私付出的戰鬥員。奉獻是一種高尚情操、一種健康心態，要做到淡泊名利很不容易，需要長期的修養和磨練，百鍊才能成鋼，只要我們的幹部都做到以奉獻為榮，以付出為樂，不為名利所困擾，一心為公，無私奉獻，我們的事業就一定能發展，我們的目標就一定能實現。
一、客觀評價上半年的工作。
總的來講，上半年工作有亮點、有特色、有成績，值得欣慰。
一是調整班子，調出了活力。今年一開年，局黨組針對幹部隊伍中存在的職位有空缺、結構欠優化、輪崗不經常等問題，集中時間、集中精力，有計劃、按程序對各級班子進行了調整，共競聘提拔x名正科幹部，提拔x名副科幹部，輪崗交流x名幹部，並解決x名幹部的待遇問題。在幹部選拔任用上，首次推行競爭上崗機制和輪崗交流機制，使一批年輕優秀的幹部走上領導崗位，讓大部分幹部得到交流的機會。通過這次幹部調整，極大地調動了廣大幹部的積極性，使整個幹部隊伍充滿朝氣和活力，絕大多數幹部在新的崗位上都干出了新成績，為上半年工作圓滿完成奠定了堅實的組織基礎。
二是中心工作，作出了表率。今年是中心工作任務最多、標準最高、要求最嚴的一年。對此，我們堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，切實加強了組織領導，明確了責任要求，群策群力，做到了規定動作不走樣，自選動作有特色，各項中心工作在全市都有較好影響，作出了表率，樹立了旗幟。如：在黨史學習教育中，我們圍繞xx個方面的重點，紮實開展「我為群眾辦實事」主題活動，解決了一批涉及群眾利益的突出問題，受到了xx的高度評價，並在全市推介經驗。在開展機關作風建設活動中，我們響亮提出了「打破潛規則、根治常見病、杜絕慢作為」，並向社會公開x項承諾，受到市領導和全體市民的充分肯定。
三是集中攻難，攻出了成效。多年來，征地拆遷一直是困繞市政工程建設最大難題。由於拆遷困擾，導致xx三條城區交通幹道xx年都未建成，成了斷頭路。為了拉通斷頭路，取信於民，必須集中攻克拆遷這個難，搬掉這塊攔路石。為此，我們舉全局之力，採取強硬措施，推行「白加黑」、「五加二」工作模式，領導帶頭，組織精幹力量，分戶包干，跟蹤守點，加班加點，在宣傳上造聲勢，在措施上下功夫，拿出打老虎的精神，攻堅克難。功夫不負有心人，到目前為止，xx已全部完成拆遷任務，x月x日可基本通車;xx已全部簽訂協議，xx前可建成;xx原簽協議的xx戶已拆除xx戶，未簽協議的xx戶已簽xx戶，有望xx節全面完成建設任務。
四是三個維護，提升了形象。我來建設局時，曾提出全力維護建設局的職能，全力維護建設局的形象，全力維護幹部職工的利益的「三個全力維護」的要求。通過廣大幹部職工的共同努力，今年，我們在爭取上級關注和支持上取得突破，市重點辦、市質安站、市造價站已全部納入財政全額撥款;成立了污水處理管理處新機構，全額撥款行政支持類事業單位，行使對全市污水處理行業的管理職能，並將城管局的提升泵站職能、人員整體劃規污管處。切實將「三個維護」落到了實處，提升了建設局的整體形象。
五是企業改制，改出了希望。工程公司改制，既是一項嚴肅的政治任務，又是我們責無旁貸的責任和義務，面對企業改制過程中出現的諸多矛盾和困難，改制工作組的x位同志沒有氣餒，局黨組沒有退卻，大家心往一處想，勁往一處使，經過多方面努力，於x月x日已與x集團簽訂了整體收購的意向協議，並著手於x月底召開職代會，使企業改制邁出了實質性步伐，不僅提振了改制工作組的信心，而且讓工程公司的廣大職工看到了希望。
二、存在的幾個問題。
站在新的任務使命面前，重新審視我們的隊伍，發現團隊中無論是從思想觀念、工作作風還是工作能力上都還存在著不適應的問題，我想，主要有這麼幾點：
1、因循守舊，創新意識不強。用馬克思主義認識論來說，因循守舊就是思想認識沒有與時俱進，落後於時代和的發展，主觀與客觀、認識與實踐相脫離。從總體上看，我們的幹部解放思想、創新機制的步伐在加快，但還不夠快。必須看到，因循守舊的傾向依然存在。我們不少同志習慣了用「經驗決策」代替「科學決策」，跳不出老套路，舊框框，有的同志有創新的意識，但在做決策、干工作時，還是「穩」字當頭。一是思想上求穩，不敢突破條條框框，不敢超越前人他人，不敢涉足未知領域;二是行動上求穩，無先例的不肯干，難度大的不願干，擔擔子的不想干，有風險的不敢幹。三是作風上求穩，不當「出頭鳥」，怕惹麻煩事，無原則地一味講究一團和氣，隨波逐流。
2、強調自我，團隊意識不強。團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。一個團隊失去團隊精神，那麼它就會是一盤散沙，一群烏合之眾，一個沒有戰鬥力、競爭力和生存力的集體。我們的幹部團隊作戰意識還不強，主要表現是：凝聚精神不足，有時一些同志看問題和處理事情只從自我出發，對集體事務自己不關心，還認為其他人在「瞎操心」，事不關己，高高掛起;利益觀念作怪，生怕犧牲個人利益，又怕別人搶了風頭，防備心理過重，猜忌妒忌，各搞一套;人際交往冷淡，把市場經濟的商品交易原則與工作原則混淆，在人際交往中不注重情感的培養，有利則親近，無利則疏遠，缺少互幫互助的熱情;參與意識不夠，覺得總會有人做，不靠我一個，你走你的陽關道，我過我的獨木橋。
3、宗旨淡化，服務意識不強。工作中脫離群眾，方法簡單，缺乏熱情，敷衍了事，對群眾感情上不尊重，行為上不理睬，行政上不作為，沒有深刻體會「一切為了群眾，一切依靠群眾」的實質，沒有把服務對象對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。我們從事建設工作，方方面面涉及民生民利問題，各種矛盾層出不窮，一個很小的問題沒有解釋好或沒有解決好，就可能會引起群眾投訴或上訪。因此，我們要切實在優化機關服務，改善工作作風上下大力氣，把服務大局、服務基層、服務群眾融入實際工作中去，打造服務理念超前、服務體系健全、服務作風優良的幹部隊伍，創建基層和群眾讚譽的服務型機關。
4、得過且過，進取意識不強。有些同志對當前發展中新生事物的認識不夠，老是抱著一種對得起自己的工資，過得去就行的心態。在具體工作中，我們有些同志習慣於照抄照搬，習慣於以會議貫徹會議、以文件落實文件，不能將上級要求與工作實際結合起來，創造性地開展工作。有的人說起來頭頭是道，可做起事來言必尋據、行必問典，任何事情都要搞個「一停二看三通過」，看政策允許了沒有，看領導講了沒有。什麼事都要等著上級拿主意、作決定，滿足於完成領導交給的任務，自己不願獨立思考，不敢越雷池半步。這實際上是一種懶漢作風，是一種不負責的行為，是一種不求有功，但求無過，小進即止，小富則安的保守心態？
5、就事幹事，借力意識不強。古人云:「智者,當借力而行」。意思是說聰明的人或組織,應當藉助外力尋求發展。今年來，雖然我們建設系統的廣大黨員幹部在圍繞全年工作目標，付出了努力、汗水和心血，各項工作有很大推動，但是，應當看到，我們的幹部還不善借力、借勢、借智，還沒有樹立敢想、敢試，巧借、巧幹的意識。我們在如何充分利用政策、法律法規維護部門權利，如何充分把握有關領導的指示擴大工作成效，如何藉助部門協調的平台加大工作督查方面還有欠缺，就事治事，就事幹事，點子不多，辦法不多。因此，要培養幹部隊伍對內點石成金、對外借力整合的能力，著力解決不敢要、不會要、不想要的思想。
三、發揚團隊精神，全力完成下半年工作任務。
下半年工作怎麼搞，x同志講了很好的意見。我不再重複了，我主要就鍛造卓越團隊講幾點意見和大家共勉。去年，局黨組通過反覆研究，並廣泛徵求意見，提出了「四句話」的共同理想和奮鬥目標，其中鍛造卓越團隊是基礎和保障。加快城鎮化進程需要卓越的團隊，完成市委市政府的目標任務需要卓越的團隊，解決群眾「三最」問題需要卓越的團隊，提振建設局形象需要卓越的團隊。什麼樣的團隊是卓越的團隊，如何鍛造卓越團隊，我想我們應該從以下四個方面努力：
1、敢於擔當，要有攻艱克難的勇氣。當前，擺在我們面前的矛盾和困難有很多，責任和壓力也很大，征地拆遷、企業改制、質量安全仍是壓在我們建設局頭上的三座大山，需要我們有攻艱克難的勇氣，需要我們團隊中的每一分子忠誠履職而不是消極怠工，迎難而上而不是繞道迴避，敢於碰硬而不是軟弱退縮，要有排除萬難朝前走的氣魄和膽量，要有敢於亮劍狹路相逢勇者勝的無畏氣慨。
2、勇於創新，要有破舊突圍的能力。創新是一個民族的靈魂，是事業成敗的動力和源泉。創新能力是衡量一個團隊是否優秀、是否有戰鬥力的重要標誌。是創新，要大膽破除一些陳舊的、制約城市建設發展的體制和運行機制;要善於運用一切可以運用的方法、手段去適應新形勢、化解新矛盾、解決新問題。
3、善於合作，要有甘當配角的胸襟。紅花雖美，也要綠葉襯托。一部好的電影，不只有好主角，也需要有好配角。當前我們的幹部隊伍中，想獨當一面的大有人在，但甘當配角、甘當人梯、善於合作的人確實不多。卓越的團隊需要每個成員精誠團結，合作共事，要求每個成員要有甘當配角的協作精神，只要大家抱成團，互相補台，取長補短，充分發揮每個人的聰明才智，就沒有辦不成的事，沒有克服不了的困難。
4、樂於奉獻，要有淡泊名利的心態。一個團隊，需要有優秀的指揮員，但更多的是需要默默無聞、勤勤懇懇、埋頭苦幹、無私付出的戰鬥員。奉獻是一種高尚情操、一種健康心態，要做到淡泊名利很不容易，需要長期的修養和磨練，百鍊才能成鋼，只要我們的幹部都做到以奉獻為榮，以付出為樂，不為名利所困擾，一心為公，無私奉獻，我們的事業就一定能發展，我們的目標就一定能實現。