各村(居),鎮轄各部門:
現將《今年安全生產專項整治三年行動實施計劃》印發給你們,請結合實際,認真抓好貫徹落實。
按照廟塘鎮黨委關於印發《廟塘鎮安全生產專項整治三年行動實施計劃》(廟發﹝2020﹞88號)的通知要求,根據廟塘工作實際,特制定今年安全生產專項整治行動工作計劃。
一、工作目標
通過監管部門排查、企業自查、村(居)巡查發現問題深入分析發生事故的主客觀原因,及時更新「兩個清單」清單,針對重點難點問題,有計劃有針對性地開展問題風險攻堅行動,並完善治理措施,推動企業建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系,整治工作取得明顯成效。
二、主要任務
(一)狠抓二個專題的落實。
廟塘鎮黨委、政府將繼續宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述納入黨工委宣傳工作重點,精心制定宣傳方案,部署開展經常性、系統性宣傳貫徹和主題宣講活動,形成集中宣傳聲勢,各村(居)黨支部也必須將宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述納入村(居)黨支部宣傳工作重點,部署開展經常性、系統性宣傳貫徹和主題宣講活動。
開展安全宣傳「五進」工作,重點做好安全發展理念,安全生產和自然災害防治形勢任務,安全生產、防災減災救助和應急救援工作舉措,公共安全知識等方面宣傳工作,結合「安全生產月」「全國防災減災日」「消防宣傳日」等主題活動,積極推進安全宣傳進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭,推進應急科普知識進校園、進課堂工作,營造安全生產警鐘長鳴、常抓不懈、絲毫不得放鬆的社會氛圍。是健全落實安全生產責任制。
認真落實《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》和實施細則,進一步建立健全我鎮安全生產管理體系。全力推進「六級六覆蓋」網格信息系統建立,全面落實村民組安全聯絡員管理職責,夯實安全生產和應急管理基層基礎。健全定期研究解決安全生產重大問題的會議制度。廟塘安委會制定安全生產工作責任考核辦法,完善落實安全誠信、安全承諾、舉報獎勵和輿論監督等措施。各村(居)、各有關部門要把安全生產工作作為本轄區、本行業領域管理的重要內容,依法依規履行屬地管理責任、安全監管責任,切實消除盲區漏洞。
各有關部門要建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理體制機制,制定科學的辨識安全風險程序和方法,實行安全風險管控和隱患排查治理全過程記錄和閉環管理。四是防範化解安全風險。緊緊圍繞建立公共安全隱患排查和安全預防控制體系,建立安全風險評估制度,建立重大風險和安全隱患清單。突出危險化學品、建築施工、道路交通、消防等重點行業領域重大風險專項整治,要特別重視加強橋樑、電力、天然氣管道、水利等重大工程和設施安全風險防控,強化規劃設計、建設施工、運營管理等各個環節的安全責任措施落實,確保萬無一失。
(二)狠抓建章立制工作。
要根據遵安監發[201發〔2018〕132號文件要求,一是督促企業完善相關的各項規章制度、操作規程、作業指導書;二是監督企業建立安全生產管理機構;三是促督企業落實「雙控」風險辨識和風險等級管控,切實發揮科技手段管理的作用。
(三)隱患治理攻堅。
今年是隱患集中治理攻堅年,一是以隱患集中治理攻堅年為契機,要深入各企業車間指導;二是對照列出風險清單集中治理,重點難點問題制定治理計劃、並完善治理措施,有針對性地開展問題風險攻堅行動:三是推動企業建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系,整治攻堅工作取得明顯成效,鞏固提升了今年打下堅實的基礎。
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公司2021年安全三年整治細則12篇[朗讀]
公交公司從****年*月*日至**日開展「以人為本,安全第一」為主題的安全生產月活動,在集團公司的大力支持和幫助下,在全體員工的密切配合下,活動已於6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動,達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現將此次活動作如下總結:
一、領導高度重視
今年安全生產月是全國第三個安全生產月,這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施後首次開展安全生產月活動。為此,分公司領導對此次活動高度重視,充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義,在開展活動前認真組織員工召開動員大會,傳達了集團公司有關活動文件精神,通過召開動員大會,統一了員工的思想,本資料權屬轉載網絡放上滑鼠按照提示查看轉載網絡並達成了共識。會上,分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去,按照活動方案不折不扣地開展,項目執行人要根據限定的時間按質按量完成,確保了活動順利開展。
二、加強宣傳力度,大聲造勢,營造了良好活動氛圍。
此次活動是以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線,以執行《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》為重點,為此,在這次活動中分公司有針對性地開展了「五個一」活動,其活動內容主要是:
1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會,組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識,並於6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試,參加這兩次考試的人數分別達60人和363人,考試合格率分別為99.6%和100%。
2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。
3、活動前在發車區出牆報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。
4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看,並編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中,做到人手一份。
5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班,學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程,針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。
通過以上活動,大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識,有效地對廣大員工進行安全知識教育,大大提高了員工的安全意識和防範技能。
三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。
活動期間,分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查,安全本(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)資料權屬轉載網絡放上滑鼠按照提示查看轉載網絡科安管人員對本單位148台車輛進行一次全面徹底地安全大檢查,對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查,通過檢查,消除了安全事故隱患。
四、加強了路檢路查工作。
活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次,受檢車輛198台次,主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況,並對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育,及時糾正了違章行為。
總之,在這次活動中,分公司有條不紊地依據活動方案開展,取得了良好的效果,但也存在不足之處,在今後的工作中,我們會努力做得更好。
一、領導高度重視
今年安全生產月是全國第三個安全生產月,這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施後首次開展安全生產月活動。為此,分公司領導對此次活動高度重視,充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義,在開展活動前認真組織員工召開動員大會,傳達了集團公司有關活動文件精神,通過召開動員大會,統一了員工的思想,本資料權屬轉載網絡放上滑鼠按照提示查看轉載網絡並達成了共識。會上,分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去,按照活動方案不折不扣地開展,項目執行人要根據限定的時間按質按量完成,確保了活動順利開展。
二、加強宣傳力度,大聲造勢,營造了良好活動氛圍。
此次活動是以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線,以執行《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》為重點,為此,在這次活動中分公司有針對性地開展了「五個一」活動,其活動內容主要是:
1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會,組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識,並於6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試,參加這兩次考試的人數分別達60人和363人,考試合格率分別為99.6%和100%。
2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。
3、活動前在發車區出牆報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。
4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看,並編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中,做到人手一份。
5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班,學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程,針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。
通過以上活動,大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識,有效地對廣大員工進行安全知識教育,大大提高了員工的安全意識和防範技能。
三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。
活動期間,分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查,安全本(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)資料權屬轉載網絡放上滑鼠按照提示查看轉載網絡科安管人員對本單位148台車輛進行一次全面徹底地安全大檢查,對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查,通過檢查,消除了安全事故隱患。
四、加強了路檢路查工作。
活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次,受檢車輛198台次,主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況,並對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育,及時糾正了違章行為。
總之,在這次活動中,分公司有條不紊地依據活動方案開展,取得了良好的效果,但也存在不足之處,在今後的工作中,我們會努力做得更好。
在區委,區政府的領導下,在區安監局的指導下,河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的工作方針;落實「安全發展的理念」,通過工程項目這個載體,以開展「迎青奧百曰安全集中整治」、「安全生產年」、「打非治違」、「建築工程專項整治」和「安全月」等活動為主線,狠抓源頭控制和過程監管,為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎。現將工作情況彙報如下。
一、加強組織建設,明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長,書記為副組長,其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組,明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按「一崗雙責」的要求做好分工範圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關係,保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>,明確各部門具體安全生產工作目標任務,責任目標為:不發生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵,並按「一崗雙責實施方案」對職責範圍內發生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金,也實行年終獎勵「一票否決」。通過這些制度建設,有效地保證了安全生產責任制的落實。
二、加強宣傳教育,提高全員安全意識
(一)根據年初制定的「安全生產宣傳教育方案」,督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上牆、專題召開安全生產會議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產意識。
(二)認真組織「安全生產月」和「百曰安全活動」。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規的宣傳教育及安全知識普及,加深全體工作人員「處處有安全,處處想安全」的思想。
(三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案,使每一職工知道安全生產突發事故的處理程序,以減少人員傷亡和財產損失。
三、加大督促檢查力度,實施源頭控制
安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑,通過檢查可以發現各種不安全隱患苗頭,強化安全意識,促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行,實施源頭控制,避免事故的發生。
(一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查,重大節日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改,儘量做到不留死角,不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產的重點,從源頭來抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點工程,也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故,保證工程的順利開展,我辦對每個工地各安排一名專職安全聯絡員全程參加工程建設,參於工程例會,進行曰常檢查,督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位,嚴格要求監理單位及施工單位落實安全生產責任,保證了安全生產工作的良好落實。
(三)將安全生產的落實制度化。根據區安委會布置的「打非治違」和「建築工程專項整治工作」等活動要求,我辦採用了常規檢查和每周聯合檢查的方式,在工作中形成制度化,並將隱患情況每月上報安監局。
四、開展隱患治理,及時發現和消除安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進展情況,結合我辦制定「隱患治理工作方案」的具體要求,針對高空作業、施工坍塌和高空墜落,以及施工機械安全等重點的隱患環節開展動態排查,以及時消除安全隱患。
2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦,定專人督查,一律嚴禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產。
(二)對已投入使用的區醫療中心項目,做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。
(三)對在建項目嚴格執行安全設施「三同時」制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審,從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標,但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面:(1)事故隱患常重複出現。儘管每次問題都能及時發現和整改,但相同問題卻會繼續出現,這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關,但仍給我們工作敲了個警鐘。(2)有部分同志安全生產知識缺乏,安全學習流於形式。(3)是信息工作不足,未完成區安委會下達信息目標任務,今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是繼續落實「一崗雙責」制度和各部門的安全生產責任;
二是強化過程監管,嚴格落實施工單位和監理單位的安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發現的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度,提高安全管理工作水平和工程建設中監管能力,加強動態管理,完善安全生產長效機制。
一、加強組織建設,明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長,書記為副組長,其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組,明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按「一崗雙責」的要求做好分工範圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關係,保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>,明確各部門具體安全生產工作目標任務,責任目標為:不發生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵,並按「一崗雙責實施方案」對職責範圍內發生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金,也實行年終獎勵「一票否決」。通過這些制度建設,有效地保證了安全生產責任制的落實。
二、加強宣傳教育,提高全員安全意識
(一)根據年初制定的「安全生產宣傳教育方案」,督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上牆、專題召開安全生產會議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產意識。
(二)認真組織「安全生產月」和「百曰安全活動」。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規的宣傳教育及安全知識普及,加深全體工作人員「處處有安全,處處想安全」的思想。
(三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案,使每一職工知道安全生產突發事故的處理程序,以減少人員傷亡和財產損失。
三、加大督促檢查力度,實施源頭控制
安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑,通過檢查可以發現各種不安全隱患苗頭,強化安全意識,促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行,實施源頭控制,避免事故的發生。
(一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查,重大節日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改,儘量做到不留死角,不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產的重點,從源頭來抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點工程,也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故,保證工程的順利開展,我辦對每個工地各安排一名專職安全聯絡員全程參加工程建設,參於工程例會,進行曰常檢查,督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位,嚴格要求監理單位及施工單位落實安全生產責任,保證了安全生產工作的良好落實。
(三)將安全生產的落實制度化。根據區安委會布置的「打非治違」和「建築工程專項整治工作」等活動要求,我辦採用了常規檢查和每周聯合檢查的方式,在工作中形成制度化,並將隱患情況每月上報安監局。
四、開展隱患治理,及時發現和消除安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進展情況,結合我辦制定「隱患治理工作方案」的具體要求,針對高空作業、施工坍塌和高空墜落,以及施工機械安全等重點的隱患環節開展動態排查,以及時消除安全隱患。
2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦,定專人督查,一律嚴禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產。
(二)對已投入使用的區醫療中心項目,做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。
(三)對在建項目嚴格執行安全設施「三同時」制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審,從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標,但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面:(1)事故隱患常重複出現。儘管每次問題都能及時發現和整改,但相同問題卻會繼續出現,這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關,但仍給我們工作敲了個警鐘。(2)有部分同志安全生產知識缺乏,安全學習流於形式。(3)是信息工作不足,未完成區安委會下達信息目標任務,今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是繼續落實「一崗雙責」制度和各部門的安全生產責任;
二是強化過程監管,嚴格落實施工單位和監理單位的安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發現的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度,提高安全管理工作水平和工程建設中監管能力,加強動態管理,完善安全生產長效機制。
今年以來,我公司堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊「一把手」是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行「一票否決」,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、「三違」現象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取「違規單」制度。
對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了「每位職工都是安全第一責任人」的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了「公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與」的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理
分析近期其他單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以「隱患整改通知書」的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了「雙基」管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不准上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立「生命優先、不安全不工作、不安全不操作」的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊「一把手」是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行「一票否決」,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、「三違」現象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取「違規單」制度。
對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了「每位職工都是安全第一責任人」的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了「公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與」的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理
分析近期其他單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以「隱患整改通知書」的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了「雙基」管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不准上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立「生命優先、不安全不工作、不安全不操作」的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
同志們:
這次安委會會議的主要目的是:
總結分析上半年全公司安全生產形勢,安排部署下半年安全工作任務,動員各單位及部門進一步認清形勢,明確任務,靠實責任,狠抓落實,推動全公司安全生產形勢的穩定好轉。
剛才,費總將上半年安全生產考核情況進行了彙報。
下面,我再講三點意見:
一、居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產這根弦
安全生產事關全局,責任重大。
搞好安全生產工作是實現公司「安全發展、科學發展、和諧發展」的基礎,是一項必須抓好、必須完成的工作。
從剛才費總的總結可以看出,上半年,全公司上下在安全生產方面做了大量艱苦的工作,成效顯著,但是,當前安全生產形勢依然非常嚴峻,需要引起我們的思考。
上半年,各單位及部門緊緊圍繞「保增長、強基礎、調結構、促和諧」的工作主線,以科學發展觀為指導,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,恪盡職守、攻堅克難、真抓實幹,認真履行安全監管職責,嚴格落實安全防範措施,積極開展安全檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項整治,嚴厲打擊安全生產違法違規行為,全公司安全生產各項工作不斷得到加強。
隨著一些道路建設項目相繼開工,施工安全監管工作急需強化,道路建設施工安全方面是公司安全監管工作的重中之重,也是安全生產最容易出問題的地方,解決好了,集團公司安全生產工作可以上一個台階,解決不好,就會出大問題。
一是要提高對安全生產工作重要性的認識。
不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產各項決策部署及工作措施落到實處。
二是將安全生產責任主體責任落實到位。
各單位及部門要按制度、按規定、按程序落實安全生產責任,加大安全生產投入,切實抓好隱患排查整治。
三是要不斷創新安全生產工作機制。
安全監管工作不能按部就班、生搬硬套,上級安排什麼就做什麼,怎麼指揮就怎麼干,各單位及部門要結合本單位、本部門安全生產工作實際,積極主動地改進方式方法、創新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產督查力度?
不能工作文件下發了、事情安排了、也就結束了,各級要加強對工作落實的`進度、效果、質量、結果的督查力度,真正將安全生產工作放在心裡、抓在手上、落到實處。
當前,隨著集團公司發展步伐加快,安全生產工作任務越來越艱巨。
國家對安全生產事故的責任追究力度也不斷加大,一旦發生較大以上事故,任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產工作要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意。
要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產形勢,切實增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感,始終繃緊安全生產這根弦,以對人、對己高度負責的態度重視安全生產工作。
要認真查找上半年工作中存在的不足,總結安全生產基本規律,切實做到心中有數、未雨綢繆,採取更加紮實、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產工作抓細、抓實。
二、突出重點,真抓實幹,進一步加大安全監管力度
開展好「安全生產年」活動是今年集團公司安全生產工作的主線。
公司已經制訂了活動實施方案,各單位及有關部門也要根據自身的特點,制訂出本單位的活動方案,切實將安全生產年各項工作措施落到實處。
(一)深化安全專項整治。
各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上,鞏固活動成果,繼續突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產專項整治。要結合各自實際,制定本單位、本部門《專項整治方案》,要拿出配套的整治措施落實辦法,進一步細化量化工作任務,切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體,確保整治工作紮實有效。
一是深化道路施工「打非治違」專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監管,嚴厲打擊非法發包、承包、轉包、無資質施工等違法違規行為。加強建設項目施工現場安全監管,嚴防為趕工期、趕進度,而降低安全標準、忽視安全防範的行為。
加強對施工現場圍擋、安全警示標誌、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。
二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產加工場所消防安全整治。
各單位要對本單位範圍內的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理,切實做到不留一個盲點,不留一個死角。同時,加強對職工用電、用油、用氣安全管理,提高安全意識,增強防範能力。
(二)加強保障能力建設。
各單位及部門要堅持立足當前,著眼長遠,進一步夯實安全基礎工作,切實增強安全生產保障能力。
一是嚴格落實制度。
各單位及部門要按照「誰主管、誰負責」原則,切實履行安全監管職責,把好本單位、本部門安全生產關。
二是深入開展安全創建工作。
要按照規範,進一步健全完善崗位責任制、安全操作規程、安全檢查制度,確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規程規範操作。
三是嚴格執行「三同時」審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算,安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(三)進一步完善工作機制。
各單位及部門在加強安全生產工作機制上做了大量工作。下一步,要在認真總結以往管理辦法的基礎上,進一步建立和完善「三項機制」。一是建立安全生產內控機制。積極開展「零事故活動」,加強安全生產現場管理,增強作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力,建立起安全生產工作的全員參與、超前管理、系統防範內控機制。
這次安委會會議的主要目的是:
總結分析上半年全公司安全生產形勢,安排部署下半年安全工作任務,動員各單位及部門進一步認清形勢,明確任務,靠實責任,狠抓落實,推動全公司安全生產形勢的穩定好轉。
剛才,費總將上半年安全生產考核情況進行了彙報。
下面,我再講三點意見:
一、居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產這根弦
安全生產事關全局,責任重大。
搞好安全生產工作是實現公司「安全發展、科學發展、和諧發展」的基礎,是一項必須抓好、必須完成的工作。
從剛才費總的總結可以看出,上半年,全公司上下在安全生產方面做了大量艱苦的工作,成效顯著,但是,當前安全生產形勢依然非常嚴峻,需要引起我們的思考。
上半年,各單位及部門緊緊圍繞「保增長、強基礎、調結構、促和諧」的工作主線,以科學發展觀為指導,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,恪盡職守、攻堅克難、真抓實幹,認真履行安全監管職責,嚴格落實安全防範措施,積極開展安全檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項整治,嚴厲打擊安全生產違法違規行為,全公司安全生產各項工作不斷得到加強。
隨著一些道路建設項目相繼開工,施工安全監管工作急需強化,道路建設施工安全方面是公司安全監管工作的重中之重,也是安全生產最容易出問題的地方,解決好了,集團公司安全生產工作可以上一個台階,解決不好,就會出大問題。
一是要提高對安全生產工作重要性的認識。
不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產各項決策部署及工作措施落到實處。
二是將安全生產責任主體責任落實到位。
各單位及部門要按制度、按規定、按程序落實安全生產責任,加大安全生產投入,切實抓好隱患排查整治。
三是要不斷創新安全生產工作機制。
安全監管工作不能按部就班、生搬硬套,上級安排什麼就做什麼,怎麼指揮就怎麼干,各單位及部門要結合本單位、本部門安全生產工作實際,積極主動地改進方式方法、創新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產督查力度?
不能工作文件下發了、事情安排了、也就結束了,各級要加強對工作落實的`進度、效果、質量、結果的督查力度,真正將安全生產工作放在心裡、抓在手上、落到實處。
當前,隨著集團公司發展步伐加快,安全生產工作任務越來越艱巨。
國家對安全生產事故的責任追究力度也不斷加大,一旦發生較大以上事故,任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產工作要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意。
要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產形勢,切實增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感,始終繃緊安全生產這根弦,以對人、對己高度負責的態度重視安全生產工作。
要認真查找上半年工作中存在的不足,總結安全生產基本規律,切實做到心中有數、未雨綢繆,採取更加紮實、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產工作抓細、抓實。
二、突出重點,真抓實幹,進一步加大安全監管力度
開展好「安全生產年」活動是今年集團公司安全生產工作的主線。
公司已經制訂了活動實施方案,各單位及有關部門也要根據自身的特點,制訂出本單位的活動方案,切實將安全生產年各項工作措施落到實處。
(一)深化安全專項整治。
各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上,鞏固活動成果,繼續突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產專項整治。要結合各自實際,制定本單位、本部門《專項整治方案》,要拿出配套的整治措施落實辦法,進一步細化量化工作任務,切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體,確保整治工作紮實有效。
一是深化道路施工「打非治違」專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監管,嚴厲打擊非法發包、承包、轉包、無資質施工等違法違規行為。加強建設項目施工現場安全監管,嚴防為趕工期、趕進度,而降低安全標準、忽視安全防範的行為。
加強對施工現場圍擋、安全警示標誌、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。
二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產加工場所消防安全整治。
各單位要對本單位範圍內的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理,切實做到不留一個盲點,不留一個死角。同時,加強對職工用電、用油、用氣安全管理,提高安全意識,增強防範能力。
(二)加強保障能力建設。
各單位及部門要堅持立足當前,著眼長遠,進一步夯實安全基礎工作,切實增強安全生產保障能力。
一是嚴格落實制度。
各單位及部門要按照「誰主管、誰負責」原則,切實履行安全監管職責,把好本單位、本部門安全生產關。
二是深入開展安全創建工作。
要按照規範,進一步健全完善崗位責任制、安全操作規程、安全檢查制度,確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規程規範操作。
三是嚴格執行「三同時」審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算,安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(三)進一步完善工作機制。
各單位及部門在加強安全生產工作機制上做了大量工作。下一步,要在認真總結以往管理辦法的基礎上,進一步建立和完善「三項機制」。一是建立安全生產內控機制。積極開展「零事故活動」,加強安全生產現場管理,增強作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力,建立起安全生產工作的全員參與、超前管理、系統防範內控機制。