一、加快推進為農服務中心建設,提升為農服務能力
一是積極做好為農服務中心項目立項工作。充分發揮基層供銷社、社有企業主觀能動性,搞好項目選址等前期工作,積極對接省、市供銷社,明年新立項為農服務中心項目1個。二是加快嵩山為農服務中心建設。經對接省供銷社、省國土廳,該項目共爭取土地建設用地指標15畝,計劃總投資300萬元,待完成規劃、項目公示等相關程序後,即可開工建設,力爭今年底前建成並投入運營。三是規範提升現有為農服務中心。按照省供銷社「扶優扶強」的工作思路,積極爭取上級扶持資金,完善服務功能,提升現有為農服務中心服務能力。今年,重點對廣潤農化為農服務中心進行規範提升,著力打造全市為農服務中心標杆。四是依託為農服務中心做好農業規模化服務工作。以為農服務中心為載體,不斷創新託管服務方式,推進託管服務向經濟作物、養殖業覆蓋。積極開展化肥農藥減量、先進機械應用、測土配方施肥、統防統治「飛防」作業等託管服務。今年,完成環節土地託管(以統防統治為主)面積3萬畝、測土配方1萬畝、智能配肥1萬畝,開展農民技術培訓3000人次。
二、加快推進流通現代化體系建設,提升為農服務水平
一是打造「供銷賦能」平台,發展農村電子商務。依託臨朐供銷電商公司人員、網絡和技術優勢,重點打造本土「供銷賦能」電商網絡平台。平台以鎮(街)為區域進行劃分,對每個鎮(街)的特色農產品進行分類上線,依託村「兩委」、基層供銷社和村級綜合服務站等載體,對農產品進行採購、訂單種植和商城推廣,暢通農產品電商銷售渠道,增加農民收入。今年,完成「供銷賦能」商城上線服務,開通賦能店100家,實現農產品銷售額800萬元。二是建設再生資源回收體系,助力鄉村振興。依託縣再生資源公司、基層供銷社、村級綜合服務社等網點,加快建設鄉村再生資源回收站點,積極開展農村生產生活廢棄物回收及資源化利用,積極參與全縣人居環境整治、美麗鄉村建設,助力鄉村振興。今年,計劃投資100萬元,在山旺鎮新建占地8畝的鎮級再生資源回收分揀中心1處,逐步完善縣、鎮、村三級再生資源回收網絡體系。三是培植農產品流通龍頭企業,帶動農民增收。以德榮食品有限公司為重點,加大資金投入,加快建設進度,著力將其打造成集養殖、加工、冷藏、銷售於一體的專業化食品生產企業,力爭今年底建成投產,投產後可帶動周邊400餘人就業。四是搭建農資服務網絡,實施「放心農資」工程。依託金豐農資公司、廣潤農化公司和基層供銷社,深入實施農資連鎖經營,合理布局農資經營網點,大力實施「放心農資」工程,推進直供直施、測土配方施肥等工作,暢通農資流通渠道。今年,新建農資連鎖店5家。
三、大力發展農民專業合作社,提升農民組織化程度
一是繼續領辦農民專業合作社。充分發揮縣農民專業合作社聯合社職能作用,依託基層供銷社和為農服務中心等網點,以資金、經營場所、服務設施、機械設備等出資方式,加大領辦農民專業合作社力度,使更多的農民加入到合作社中來,提高農民組織化程度。今年,新領辦農民專業合作社2處以上。二是規範提升現有農民專業合作社。以清理「空殼社」專項行動為契機,以創建農民合作社示範社為抓手,引導農民合作社健全制度、規範發展。對供銷社控股、運作規範、實力較強的農民合作社,積極引導發展生產、供銷、信用「三位一體」綜合合作。同時,進一步健全農民合作社內部運行機制,積極探索推進基層供銷社與農民合作社融合發展。今年,選取3處管理規範、發展成熟、前景廣闊、效益突出的農民合作社,進行重點培養,爭創縣、市級規範化合作社。三是深入開展黨建帶社建村社共建。把「黨建帶社建、村社共建」工作作為服務鄉村振興的重要抓手,堅持與基層服務型黨組織建設結合、與各級下派第一書記工作結合、與實施精準扶貧結合,推進供銷社基層組織向村居、經營服務向田間地頭「雙延伸」,促進農民、村集體、基層供銷社三方共贏。
一是積極做好為農服務中心項目立項工作。充分發揮基層供銷社、社有企業主觀能動性,搞好項目選址等前期工作,積極對接省、市供銷社,明年新立項為農服務中心項目1個。二是加快嵩山為農服務中心建設。經對接省供銷社、省國土廳,該項目共爭取土地建設用地指標15畝,計劃總投資300萬元,待完成規劃、項目公示等相關程序後,即可開工建設,力爭今年底前建成並投入運營。三是規範提升現有為農服務中心。按照省供銷社「扶優扶強」的工作思路,積極爭取上級扶持資金,完善服務功能,提升現有為農服務中心服務能力。今年,重點對廣潤農化為農服務中心進行規範提升,著力打造全市為農服務中心標杆。四是依託為農服務中心做好農業規模化服務工作。以為農服務中心為載體,不斷創新託管服務方式,推進託管服務向經濟作物、養殖業覆蓋。積極開展化肥農藥減量、先進機械應用、測土配方施肥、統防統治「飛防」作業等託管服務。今年,完成環節土地託管(以統防統治為主)面積3萬畝、測土配方1萬畝、智能配肥1萬畝,開展農民技術培訓3000人次。
二、加快推進流通現代化體系建設,提升為農服務水平
一是打造「供銷賦能」平台,發展農村電子商務。依託臨朐供銷電商公司人員、網絡和技術優勢,重點打造本土「供銷賦能」電商網絡平台。平台以鎮(街)為區域進行劃分,對每個鎮(街)的特色農產品進行分類上線,依託村「兩委」、基層供銷社和村級綜合服務站等載體,對農產品進行採購、訂單種植和商城推廣,暢通農產品電商銷售渠道,增加農民收入。今年,完成「供銷賦能」商城上線服務,開通賦能店100家,實現農產品銷售額800萬元。二是建設再生資源回收體系,助力鄉村振興。依託縣再生資源公司、基層供銷社、村級綜合服務社等網點,加快建設鄉村再生資源回收站點,積極開展農村生產生活廢棄物回收及資源化利用,積極參與全縣人居環境整治、美麗鄉村建設,助力鄉村振興。今年,計劃投資100萬元,在山旺鎮新建占地8畝的鎮級再生資源回收分揀中心1處,逐步完善縣、鎮、村三級再生資源回收網絡體系。三是培植農產品流通龍頭企業,帶動農民增收。以德榮食品有限公司為重點,加大資金投入,加快建設進度,著力將其打造成集養殖、加工、冷藏、銷售於一體的專業化食品生產企業,力爭今年底建成投產,投產後可帶動周邊400餘人就業。四是搭建農資服務網絡,實施「放心農資」工程。依託金豐農資公司、廣潤農化公司和基層供銷社,深入實施農資連鎖經營,合理布局農資經營網點,大力實施「放心農資」工程,推進直供直施、測土配方施肥等工作,暢通農資流通渠道。今年,新建農資連鎖店5家。
三、大力發展農民專業合作社,提升農民組織化程度
一是繼續領辦農民專業合作社。充分發揮縣農民專業合作社聯合社職能作用,依託基層供銷社和為農服務中心等網點,以資金、經營場所、服務設施、機械設備等出資方式,加大領辦農民專業合作社力度,使更多的農民加入到合作社中來,提高農民組織化程度。今年,新領辦農民專業合作社2處以上。二是規範提升現有農民專業合作社。以清理「空殼社」專項行動為契機,以創建農民合作社示範社為抓手,引導農民合作社健全制度、規範發展。對供銷社控股、運作規範、實力較強的農民合作社,積極引導發展生產、供銷、信用「三位一體」綜合合作。同時,進一步健全農民合作社內部運行機制,積極探索推進基層供銷社與農民合作社融合發展。今年,選取3處管理規範、發展成熟、前景廣闊、效益突出的農民合作社,進行重點培養,爭創縣、市級規範化合作社。三是深入開展黨建帶社建村社共建。把「黨建帶社建、村社共建」工作作為服務鄉村振興的重要抓手,堅持與基層服務型黨組織建設結合、與各級下派第一書記工作結合、與實施精準扶貧結合,推進供銷社基層組織向村居、經營服務向田間地頭「雙延伸」,促進農民、村集體、基層供銷社三方共贏。