一、加快推進為農服務中心建設，提升為農服務能力
一是積極做好為農服務中心項目立項工作。充分發揮基層供銷社、社有企業主觀能動性，搞好項目選址等前期工作，積極對接省、市供銷社，明年新立項為農服務中心項目1個。二是加快嵩山為農服務中心建設。經對接省供銷社、省國土廳，該項目共爭取土地建設用地指標15畝，計劃總投資300萬元，待完成規劃、項目公示等相關程序後，即可開工建設，力爭今年底前建成並投入運營。三是規範提升現有為農服務中心。按照省供銷社「扶優扶強」的工作思路，積極爭取上級扶持資金，完善服務功能，提升現有為農服務中心服務能力。今年，重點對廣潤農化為農服務中心進行規範提升，著力打造全市為農服務中心標杆。四是依託為農服務中心做好農業規模化服務工作。以為農服務中心為載體，不斷創新託管服務方式，推進託管服務向經濟作物、養殖業覆蓋。積極開展化肥農藥減量、先進機械應用、測土配方施肥、統防統治「飛防」作業等託管服務。今年，完成環節土地託管（以統防統治為主）面積3萬畝、測土配方1萬畝、智能配肥1萬畝，開展農民技術培訓3000人次。
二、加快推進流通現代化體系建設，提升為農服務水平
一是打造「供銷賦能」平台，發展農村電子商務。依託臨朐供銷電商公司人員、網絡和技術優勢，重點打造本土「供銷賦能」電商網絡平台。平台以鎮（街）為區域進行劃分，對每個鎮（街）的特色農產品進行分類上線，依託村「兩委」、基層供銷社和村級綜合服務站等載體，對農產品進行採購、訂單種植和商城推廣，暢通農產品電商銷售渠道，增加農民收入。今年，完成「供銷賦能」商城上線服務，開通賦能店100家，實現農產品銷售額800萬元。二是建設再生資源回收體系，助力鄉村振興。依託縣再生資源公司、基層供銷社、村級綜合服務社等網點，加快建設鄉村再生資源回收站點，積極開展農村生產生活廢棄物回收及資源化利用，積極參與全縣人居環境整治、美麗鄉村建設，助力鄉村振興。今年，計劃投資100萬元，在山旺鎮新建占地8畝的鎮級再生資源回收分揀中心1處，逐步完善縣、鎮、村三級再生資源回收網絡體系。三是培植農產品流通龍頭企業，帶動農民增收。以德榮食品有限公司為重點，加大資金投入，加快建設進度，著力將其打造成集養殖、加工、冷藏、銷售於一體的專業化食品生產企業，力爭今年底建成投產，投產後可帶動周邊400餘人就業。四是搭建農資服務網絡，實施「放心農資」工程。依託金豐農資公司、廣潤農化公司和基層供銷社，深入實施農資連鎖經營，合理布局農資經營網點，大力實施「放心農資」工程，推進直供直施、測土配方施肥等工作，暢通農資流通渠道。今年，新建農資連鎖店5家。
三、大力發展農民專業合作社，提升農民組織化程度
一是繼續領辦農民專業合作社。充分發揮縣農民專業合作社聯合社職能作用，依託基層供銷社和為農服務中心等網點，以資金、經營場所、服務設施、機械設備等出資方式，加大領辦農民專業合作社力度，使更多的農民加入到合作社中來，提高農民組織化程度。今年，新領辦農民專業合作社2處以上。二是規範提升現有農民專業合作社。以清理「空殼社」專項行動為契機，以創建農民合作社示範社為抓手，引導農民合作社健全制度、規範發展。對供銷社控股、運作規範、實力較強的農民合作社，積極引導發展生產、供銷、信用「三位一體」綜合合作。同時，進一步健全農民合作社內部運行機制，積極探索推進基層供銷社與農民合作社融合發展。今年，選取3處管理規範、發展成熟、前景廣闊、效益突出的農民合作社，進行重點培養，爭創縣、市級規範化合作社。三是深入開展黨建帶社建村社共建。把「黨建帶社建、村社共建」工作作為服務鄉村振興的重要抓手，堅持與基層服務型黨組織建設結合、與各級下派第一書記工作結合、與實施精準扶貧結合，推進供銷社基層組織向村居、經營服務向田間地頭「雙延伸」，促進農民、村集體、基層供銷社三方共贏。
一是積極做好為農服務中心項目立項工作。充分發揮基層供銷社、社有企業主觀能動性，搞好項目選址等前期工作，積極對接省、市供銷社，明年新立項為農服務中心項目1個。二是加快嵩山為農服務中心建設。經對接省供銷社、省國土廳，該項目共爭取土地建設用地指標15畝，計劃總投資300萬元，待完成規劃、項目公示等相關程序後，即可開工建設，力爭今年底前建成並投入運營。三是規範提升現有為農服務中心。按照省供銷社「扶優扶強」的工作思路，積極爭取上級扶持資金，完善服務功能，提升現有為農服務中心服務能力。今年，重點對廣潤農化為農服務中心進行規範提升，著力打造全市為農服務中心標杆。四是依託為農服務中心做好農業規模化服務工作。以為農服務中心為載體，不斷創新託管服務方式，推進託管服務向經濟作物、養殖業覆蓋。積極開展化肥農藥減量、先進機械應用、測土配方施肥、統防統治「飛防」作業等託管服務。今年，完成環節土地託管（以統防統治為主）面積3萬畝、測土配方1萬畝、智能配肥1萬畝，開展農民技術培訓3000人次。
二、加快推進流通現代化體系建設，提升為農服務水平
一是打造「供銷賦能」平台，發展農村電子商務。依託臨朐供銷電商公司人員、網絡和技術優勢，重點打造本土「供銷賦能」電商網絡平台。平台以鎮（街）為區域進行劃分，對每個鎮（街）的特色農產品進行分類上線，依託村「兩委」、基層供銷社和村級綜合服務站等載體，對農產品進行採購、訂單種植和商城推廣，暢通農產品電商銷售渠道，增加農民收入。今年，完成「供銷賦能」商城上線服務，開通賦能店100家，實現農產品銷售額800萬元。二是建設再生資源回收體系，助力鄉村振興。依託縣再生資源公司、基層供銷社、村級綜合服務社等網點，加快建設鄉村再生資源回收站點，積極開展農村生產生活廢棄物回收及資源化利用，積極參與全縣人居環境整治、美麗鄉村建設，助力鄉村振興。今年，計劃投資100萬元，在山旺鎮新建占地8畝的鎮級再生資源回收分揀中心1處，逐步完善縣、鎮、村三級再生資源回收網絡體系。三是培植農產品流通龍頭企業，帶動農民增收。以德榮食品有限公司為重點，加大資金投入，加快建設進度，著力將其打造成集養殖、加工、冷藏、銷售於一體的專業化食品生產企業，力爭今年底建成投產，投產後可帶動周邊400餘人就業。四是搭建農資服務網絡，實施「放心農資」工程。依託金豐農資公司、廣潤農化公司和基層供銷社，深入實施農資連鎖經營，合理布局農資經營網點，大力實施「放心農資」工程，推進直供直施、測土配方施肥等工作，暢通農資流通渠道。今年，新建農資連鎖店5家。
三、大力發展農民專業合作社，提升農民組織化程度
一是繼續領辦農民專業合作社。充分發揮縣農民專業合作社聯合社職能作用，依託基層供銷社和為農服務中心等網點，以資金、經營場所、服務設施、機械設備等出資方式，加大領辦農民專業合作社力度，使更多的農民加入到合作社中來，提高農民組織化程度。今年，新領辦農民專業合作社2處以上。二是規範提升現有農民專業合作社。以清理「空殼社」專項行動為契機，以創建農民合作社示範社為抓手，引導農民合作社健全制度、規範發展。對供銷社控股、運作規範、實力較強的農民合作社，積極引導發展生產、供銷、信用「三位一體」綜合合作。同時，進一步健全農民合作社內部運行機制，積極探索推進基層供銷社與農民合作社融合發展。今年，選取3處管理規範、發展成熟、前景廣闊、效益突出的農民合作社，進行重點培養，爭創縣、市級規範化合作社。三是深入開展黨建帶社建村社共建。把「黨建帶社建、村社共建」工作作為服務鄉村振興的重要抓手，堅持與基層服務型黨組織建設結合、與各級下派第一書記工作結合、與實施精準扶貧結合，推進供銷社基層組織向村居、經營服務向田間地頭「雙延伸」，促進農民、村集體、基層供銷社三方共贏。