1.黨建基礎工作存在薄弱環節，社區黨建活動內容單一，「兩新」組織黨建工作發展不平衡，硬體設施還需提高。
2.落實黨員教育管理制度不嚴；部分黨員黨性觀念淡薄問題突出；社區自管黨員多數工資標準無從考證，沒有按照實際標準繳納黨費，並且繳費積極性不高，存在催繳現象。
3.基層黨建工作創新不足：對新形勢下基層黨建工作出現的新情況、新問題研究不深，科學的工作方法還有待加強；在工作安排上，創新力度不夠；黨建工作考評缺乏有效抓手，獎懲機制不完善。
4.對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力，對黨建工作中遇到的新情況、新問題，沒有進行深層次的探索和創新，不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。
5.多數社區僅滿足於做好上級要求的「規定動作」，開展活動形式較為單一，特點不突出，亮點不明顯，缺乏吸引力和凝聚力。
6.轄區「兩新」組織多，但指導投入還不夠，力度不大，導致「兩新」黨組織作用發揮不明顯，工作效果不好。
7.黨建工作責任制度在實際運行過程中，存在落實不到位、職責履行不完全等問題，缺乏及時有效的監管和制約，激勵問責機制不夠完善。
8.花費大量的精力用於城中村拆遷、項目建設、信訪穩定和民生工程建設等具體事務，抓基層黨建投入精力不足，對黨建工作重視程度不夠。
9.基層黨員教育管理不深入，不嚴格。
10.對新形勢下基層黨建工作的特點缺乏深入系統地研究，思路不夠開闊，工作中易受傳統思維左右，導致黨建創新工作亮點不突出。
11.沒有處理好抓基層黨建工作與抓項目建設、抓經濟發展的關係，在抓工作中沒有均衡用力。
12.黨建工作內容不豐富，缺少創新抓手，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發揮不明顯。
13.考評手段單一，考評方法不靈活，對考評結果運用不充分。
14.追責問責機制不健全，存在強考核、弱問責的現象。
15.履行黨建責任意識還有不足，缺乏「中心」意識，在實際工作中還存在著就黨建而抓黨建，與業務工作結合不緊的「自我空轉」情況。
16.抓黨員的教育管理還不夠有力，對基層黨組織黨員教育的方法簡單、措施不力，管理黨員的意識不強、監督不力。
17.基層黨組織黨建工作創特色、創品牌的思路還不夠新，力度還不夠大，在開展黨建工作中大多依賴上級安排，黨建工作「精品」意識不夠強。
18.對流動黨員在管理上缺乏有效的措施。
19.黨員在大張公司各門店分布不均衡，公司黨委制定的「50人以上的門店要有共產黨員」的目標難以實現，50人以上沒有黨員的門店有10個。
20.黨員在全體員工隊伍中的占比相對比較少，黨員占比只有1%-2%。
21.黨建工作督促檢查落實不深入，抓落實力度不大，各黨支部對黨建工作制度落實不到位。
22.幹部隊伍建設不過硬，一些幹部創新意識不強，思想觀念跟不上形勢發展要求，在工作上不大膽、改革措施辦法少、招數少。
23.黨員管理工作抓得不紮實，平時的監管有所放鬆。
24.基層黨建創新力度不夠，整體黨建氛圍不夠濃厚，黨建特色活動偏少，吸引力和凝聚力不夠。
25.對黨建工作存在片面認識，沒有樹立做好黨建就是最大政績的理念，沒有投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署黨建工作。全年僅召開黨建專題會議x次。
26.對黨建工作制度落實不到位、職責履行不到位等問題缺乏有效的監管問責手段。
27.對基層黨建工作思考不夠，缺乏創新，存在經驗主義。
28.對黨建工作認識不到位，政績觀有偏差，造成工作中存在重經濟、輕黨建的傾向，謀劃經濟發展和項目建設的多，考慮基層黨建的少。
29.在黨建工作上投入精力不足，安排布置多，親自抓的少，對黨建工作業務學習不夠，在指導社區黨組織建設方面缺少行之有效的辦法，造成社區亮點工作不突出、發展不均衡。
30.缺乏有針對性、可操作性強的基層組織制度，工作無章可循，隨意性很大，機制管理不到位。
31.多忙於事務性工作，忽視與班子成員和下級面對面的交心談心，到社區和轄區企業調研存在走馬觀花、走過場現象，調查不深入不透徹。
32.由於各社區經濟條件、幹部能力存在差異，在強化基層黨建工作方面，存在發展不平衡問題。
33.社區「兩委」班子隊伍存在年齡偏大、學歷偏低的問題，部分社區黨務幹部存在工作主動性不強，教育管理方式陳舊，組織開展活動少的問題，在整合黨建資源、挖掘工作潛力上方法不多的問題，社區幹部隊伍結構素質有待提升。
34.非公黨組織在引領企業發展、維護職工權益、豐富企業文化等方面仍然存在作用發揮不明顯，活動開展難、黨員發展難等問題。
35.黨員教育管理不夠嚴，受年齡、文化等因素制約，部分黨員的先進性難以發揮，部分黨員意識淡化，黨性觀念減退，不願意參加組織生活，不積極主動繳納黨費。
36.黨建考核機制不完善，在實際運行過程中存在落實不到位，考核標準還不夠科學規範、激勵問責機制還不完善等問題。
37.社區黨建後勁不足，沒有更好的發揮黨建引領作用，黨建項目建設只停留在表面，工作難以進一步拓展和深化，制約和影響了社區黨建工作整體水平的提升。
38.非公黨組織開展黨建活動形式單一，僅僅停留在開會學習上，黨組織作用發揮不明顯。
39.社區幹部工作積極性和創造性有待進一步激發，特別是社區黨組織專職副書記作用沒有充分發揮。
40.在社區黨建工作開展過程中，社區之間存在著工作落實程度不同、效果差異明顯的問題，基層黨建工作推進不平衡。
41.黨建工作落實情況與社區、個人考評的聯繫並不緊密，對相關黨建負責人的追責問效相對較輕，考評機制缺乏有效的貫徹落實。
42.在「兩新」組織黨建工作推進過程中，工作精力過多側重於完成新建任務和非公示範點的打造，忽視了其他已建黨組織作用發揮不明顯的問題。
43.黨員教育管理形式單一、缺乏創新，在組織學習教育時，未能充分考慮機關、社區、「兩新」組織黨員在年齡、文化和職業方面的差別，學習教育針對性不強。
44.對黨員教育主要還是採取「三會一課」形式，以會代教，教育方法單調，黨員教育管理需要加強。
45.對以往黨建工作中好的做法和經驗缺乏總結、宣傳。
46.黨建工作創新思路辦法欠缺，沒有將創新工作落到實處，將上級政策與轄區實際結合不足。
47.黨建經費投入力度不夠，在基層社區，因黨建經費來源不固定、經費多少不固定、獲得時間不固定造成開展活動困難。
48.黨員隊伍建設有待加強。基層支部黨員年齡偏大，轄區x名支部書記，平均年齡超過x歲。支部工作在黨員思想教育、開展組織生活上發展不均衡，主要局限於集中學習，方式較為單一。流動黨員覆蓋薄弱，較難參與支部活動，不便於黨組織管理。
49.「兩新」組織覆蓋面不夠，整體工作偏於弱化。
50.社區工作缺乏長效長態的工作機制、工作載體和活動平台，社區活動隨機開展，各類組織分頭行事，各種隊伍的服務功能沒有得到充分發揮，社區黨組織的統領作用不明顯，資源缺乏有效整合。
2.落實黨員教育管理制度不嚴；部分黨員黨性觀念淡薄問題突出；社區自管黨員多數工資標準無從考證，沒有按照實際標準繳納黨費，並且繳費積極性不高，存在催繳現象。
3.基層黨建工作創新不足：對新形勢下基層黨建工作出現的新情況、新問題研究不深，科學的工作方法還有待加強；在工作安排上，創新力度不夠；黨建工作考評缺乏有效抓手，獎懲機制不完善。
4.對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力，對黨建工作中遇到的新情況、新問題，沒有進行深層次的探索和創新，不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。
5.多數社區僅滿足於做好上級要求的「規定動作」，開展活動形式較為單一，特點不突出，亮點不明顯，缺乏吸引力和凝聚力。
6.轄區「兩新」組織多，但指導投入還不夠，力度不大，導致「兩新」黨組織作用發揮不明顯，工作效果不好。
7.黨建工作責任制度在實際運行過程中，存在落實不到位、職責履行不完全等問題，缺乏及時有效的監管和制約，激勵問責機制不夠完善。
8.花費大量的精力用於城中村拆遷、項目建設、信訪穩定和民生工程建設等具體事務，抓基層黨建投入精力不足，對黨建工作重視程度不夠。
9.基層黨員教育管理不深入，不嚴格。
10.對新形勢下基層黨建工作的特點缺乏深入系統地研究，思路不夠開闊，工作中易受傳統思維左右，導致黨建創新工作亮點不突出。
11.沒有處理好抓基層黨建工作與抓項目建設、抓經濟發展的關係，在抓工作中沒有均衡用力。
12.黨建工作內容不豐富，缺少創新抓手，對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，基層黨建工作特色不突出，支部陣地作用發揮不明顯。
13.考評手段單一，考評方法不靈活，對考評結果運用不充分。
14.追責問責機制不健全，存在強考核、弱問責的現象。
15.履行黨建責任意識還有不足，缺乏「中心」意識，在實際工作中還存在著就黨建而抓黨建，與業務工作結合不緊的「自我空轉」情況。
16.抓黨員的教育管理還不夠有力，對基層黨組織黨員教育的方法簡單、措施不力，管理黨員的意識不強、監督不力。
17.基層黨組織黨建工作創特色、創品牌的思路還不夠新，力度還不夠大，在開展黨建工作中大多依賴上級安排，黨建工作「精品」意識不夠強。
18.對流動黨員在管理上缺乏有效的措施。
19.黨員在大張公司各門店分布不均衡，公司黨委制定的「50人以上的門店要有共產黨員」的目標難以實現，50人以上沒有黨員的門店有10個。
20.黨員在全體員工隊伍中的占比相對比較少，黨員占比只有1%-2%。
21.黨建工作督促檢查落實不深入，抓落實力度不大，各黨支部對黨建工作制度落實不到位。
22.幹部隊伍建設不過硬，一些幹部創新意識不強，思想觀念跟不上形勢發展要求，在工作上不大膽、改革措施辦法少、招數少。
23.黨員管理工作抓得不紮實，平時的監管有所放鬆。
24.基層黨建創新力度不夠，整體黨建氛圍不夠濃厚，黨建特色活動偏少，吸引力和凝聚力不夠。
25.對黨建工作存在片面認識，沒有樹立做好黨建就是最大政績的理念，沒有投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署黨建工作。全年僅召開黨建專題會議x次。
26.對黨建工作制度落實不到位、職責履行不到位等問題缺乏有效的監管問責手段。
27.對基層黨建工作思考不夠，缺乏創新，存在經驗主義。
28.對黨建工作認識不到位，政績觀有偏差，造成工作中存在重經濟、輕黨建的傾向，謀劃經濟發展和項目建設的多，考慮基層黨建的少。
29.在黨建工作上投入精力不足，安排布置多，親自抓的少，對黨建工作業務學習不夠，在指導社區黨組織建設方面缺少行之有效的辦法，造成社區亮點工作不突出、發展不均衡。
30.缺乏有針對性、可操作性強的基層組織制度，工作無章可循，隨意性很大，機制管理不到位。
31.多忙於事務性工作，忽視與班子成員和下級面對面的交心談心，到社區和轄區企業調研存在走馬觀花、走過場現象，調查不深入不透徹。
32.由於各社區經濟條件、幹部能力存在差異，在強化基層黨建工作方面，存在發展不平衡問題。
33.社區「兩委」班子隊伍存在年齡偏大、學歷偏低的問題，部分社區黨務幹部存在工作主動性不強，教育管理方式陳舊，組織開展活動少的問題，在整合黨建資源、挖掘工作潛力上方法不多的問題，社區幹部隊伍結構素質有待提升。
34.非公黨組織在引領企業發展、維護職工權益、豐富企業文化等方面仍然存在作用發揮不明顯，活動開展難、黨員發展難等問題。
35.黨員教育管理不夠嚴，受年齡、文化等因素制約，部分黨員的先進性難以發揮，部分黨員意識淡化，黨性觀念減退，不願意參加組織生活，不積極主動繳納黨費。
36.黨建考核機制不完善，在實際運行過程中存在落實不到位，考核標準還不夠科學規範、激勵問責機制還不完善等問題。
37.社區黨建後勁不足，沒有更好的發揮黨建引領作用，黨建項目建設只停留在表面，工作難以進一步拓展和深化，制約和影響了社區黨建工作整體水平的提升。
38.非公黨組織開展黨建活動形式單一，僅僅停留在開會學習上，黨組織作用發揮不明顯。
39.社區幹部工作積極性和創造性有待進一步激發，特別是社區黨組織專職副書記作用沒有充分發揮。
40.在社區黨建工作開展過程中，社區之間存在著工作落實程度不同、效果差異明顯的問題，基層黨建工作推進不平衡。
41.黨建工作落實情況與社區、個人考評的聯繫並不緊密，對相關黨建負責人的追責問效相對較輕，考評機制缺乏有效的貫徹落實。
42.在「兩新」組織黨建工作推進過程中，工作精力過多側重於完成新建任務和非公示範點的打造，忽視了其他已建黨組織作用發揮不明顯的問題。
43.黨員教育管理形式單一、缺乏創新，在組織學習教育時，未能充分考慮機關、社區、「兩新」組織黨員在年齡、文化和職業方面的差別，學習教育針對性不強。
44.對黨員教育主要還是採取「三會一課」形式，以會代教，教育方法單調，黨員教育管理需要加強。
45.對以往黨建工作中好的做法和經驗缺乏總結、宣傳。
46.黨建工作創新思路辦法欠缺，沒有將創新工作落到實處，將上級政策與轄區實際結合不足。
47.黨建經費投入力度不夠，在基層社區，因黨建經費來源不固定、經費多少不固定、獲得時間不固定造成開展活動困難。
48.黨員隊伍建設有待加強。基層支部黨員年齡偏大，轄區x名支部書記，平均年齡超過x歲。支部工作在黨員思想教育、開展組織生活上發展不均衡，主要局限於集中學習，方式較為單一。流動黨員覆蓋薄弱，較難參與支部活動，不便於黨組織管理。
49.「兩新」組織覆蓋面不夠，整體工作偏於弱化。
50.社區工作缺乏長效長態的工作機制、工作載體和活動平台，社區活動隨機開展，各類組織分頭行事，各種隊伍的服務功能沒有得到充分發揮，社區黨組織的統領作用不明顯，資源缺乏有效整合。