第一,試用期表現和能力評價。
1.需要發揚光大的地方。
2.需要加把勁提高的地方。
第二,轉正後的工作安排。
1.工作職責。
2.公司對本人的期望。
試用期期間也會定期或不定期的跟試用員工進行面談,人事部門需要跟蹤這些面談,並要保留書面材料存檔。
人事部門的面談主要針對下面的問題:
第一,建議與意見:
1.對部門、指導人的。
2.對公司的。
第二,轉正後的待遇。
1.介紹工資福利。
2.本人的期望。
通常人事這邊的面談會比較輕鬆一點,先問問來公司這麼長時間的感覺如何,工作是否已經適應了,跟本部門同事處的怎麼樣,有沒有遇到過什麼問題,等等?
試用期表現沒啥問題的面談過程往往比較輕鬆愉快,但是試用期表現不佳的往往是公司對新員工個人表現不滿、個人對公司或部門也存在種種不滿,所以交談過程很需要技巧,儘量避免引起衝突導致談話無法深入下去(如果非要解除勞動合同,一定要在約定的試用期到期之前,並保留充分的書面證據,離職面談應儘可能友善,展示公司「大度」的一面)。
1.需要發揚光大的地方。
2.需要加把勁提高的地方。
第二,轉正後的工作安排。
1.工作職責。
2.公司對本人的期望。
試用期期間也會定期或不定期的跟試用員工進行面談,人事部門需要跟蹤這些面談,並要保留書面材料存檔。
人事部門的面談主要針對下面的問題:
第一,建議與意見:
1.對部門、指導人的。
2.對公司的。
第二,轉正後的待遇。
1.介紹工資福利。
2.本人的期望。
通常人事這邊的面談會比較輕鬆一點,先問問來公司這麼長時間的感覺如何,工作是否已經適應了,跟本部門同事處的怎麼樣,有沒有遇到過什麼問題,等等?
試用期表現沒啥問題的面談過程往往比較輕鬆愉快,但是試用期表現不佳的往往是公司對新員工個人表現不滿、個人對公司或部門也存在種種不滿,所以交談過程很需要技巧,儘量避免引起衝突導致談話無法深入下去(如果非要解除勞動合同,一定要在約定的試用期到期之前,並保留充分的書面證據,離職面談應儘可能友善,展示公司「大度」的一面)。