公司裁員，中專學歷的老耿被辭退。沒想到老耿走後沒多久，車間就不得不停工，損失超過200萬。老闆想高薪再請老耿回來，老耿的回答十分解氣，老闆的表態則讓人意想不到。
不久前，公司下發一則通知，其中有一條硬槓槓：大學本科以下學歷的員工全部辭退。
通知一出，大夥都把目光投向了48歲的技術工人老耿，原因很簡單，全公司就連看倉庫的老孫頭，都花錢弄了個本科函授，整個公司，除了保安和保潔，只有老耿學歷最低，是中專。
明眼人都知道，這一條就是為老耿「量身定做」
老耿去找老闆理論，曆數自己多年來立下的「汗馬功勞」，直言學歷不能代表能力，希望老闆再考慮考慮。
老闆說道：我不知道「學歷高不代表能力強」？但我在大學生里挑人，總比在高中生里挑人好些吧？老耿啊，你那些技術都是老古董了，該讓年輕人去拼了。
老耿氣得臉發白，他覺得老闆可以說他的學歷低，但是說他的技術過時，這就「侮辱很強」了。
老闆看了一眼老耿，繼續說道：看在你是公司老員工的面子上，你去接替後勤部的老孫頭吧，不過工資不能是15000了，只有5000。
老耿聽了十分寒心，沒有說話，轉身揚長而去。
老耿走後，老闆派了名機電專業畢業的大學生去車間，準備作為車間主任來培養。
可是沒過幾天，一台500萬元的設備就壞了，大學生對此束手無策。
這台設備一壞，整個流水線就得停工，正好那個時間點有大客戶在視察車間，於是就去問那名大學生幾個技術問題，可是大學生卻什麼也答不上來？
大客戶覺得這群人對生產設備一點都不了解，怎麼可能做出好產品？於是就取消了一筆合同，保守估計，公司損失200萬？
老闆氣得大罵車間主任，車間主任急了，說：我們這一行，誰沒點絕活啊？這台機器原廠維保費每年要50000，老耿維保幾年，一直沒出問題，他現在不來上班，怎麼還賴我們？
老闆一聽，猛地想起來了，老耿那天走後，公司也沒正式通知辭退他啊，於是趕緊讓車間主任打電話把老耿找回來。
車間主任故意把電話打到了免提，只聽老耿在電話那頭髮火：你有什麼資格這樣和我說話？
老闆一聽，趕緊接過電話，說道：老耿啊，是我，你趕緊回來吧，公司需要你。
老耿冷笑一聲，說道：哦？你請的那些研究生、大學生呢？幹嘛非要我這個中專生回去。
老闆低聲說道：是我不對，我向你道歉，行了吧。
這時，老耿大聲說了兩句話，全場都能聽到：
1、就算拼學歷，我上世紀80年代末的正規中專，也不比現在的本科差，何況我還有技術和經驗，哪裡比不過別人了。
2、你要我回來也可以，工資一個月20000，少一分也不幹。
現場十分安靜，工人們饒有興趣地等著看老闆怎麼回答。車間主任面露一絲喜色，不過很快就恢復了漠不關心的模樣？
老闆一愣，看了看四周，再看了看那台停擺的機器，突然爽氣地大聲回道：什麼？20000太少了，你再帶2個徒弟，我給你30000？
很多朋友看了上面的故事，可能會說：切，不就是想說「學歷和能力哪個更重要」嗎？老生常談呀！其實不然，咱們再捋一捋，還是可以有所思考和啟發的。
1、老耿是暫時的贏家，這是因為他的技術過硬，放眼整個公司，無人可以取代。所以，職場還是「技術為王」。順便提一下，老耿所言：我的中專學歷不比本科差，這是大實話，年輕人不理解的話，可以問問上一輩人。
2、老闆當著眾人的面請老馬回來，還豪氣地給出更高薪水，這種「及時止損」的態度，會讓企業走得更遠。當然，他其實也懷有小心思的，想讓老耿教會2個徒弟之後再取而代之。
3、車間主任這個人物，一般人不會注意到。他是堅定地站在老耿這一方的。一方面，說明老耿的人緣不錯；另一方面，他理解「唇亡齒寒」的道理。所以那台機器能夠準時「停擺」，與車間主任的「暗中使勁」是分不開的。
4、故事中的大學生比較無辜，這是老闆用人不當造成的。大學生是有潛力的，但一上場就和經驗豐富的老員工競爭，可能會輸得很慘。老闆貿然把他放到重要崗位，反而害了他。所以，培養年輕人的時候，不能操之過急。
最後，再談兩點感想：
1、從企業角度來看，員工的學歷固然重要，但還遠遠不是關鍵，很多時候，把招聘的學歷或者其它一些門檻放低一點，會發現不一樣的風景，這些風景也許更美。
2、從員工角度來說，學歷固然不是職場立足的決定性因素，但很多時候，沒有這塊「磚」，會連求職的門檻都摸不到，如何去找「能力才幹」盡情發揮的舞台。
總之，「學歷和能力哪個更重要」本身沒什麼太大的爭議，之所以這個話題會「經久不衰」，主要還是「重學歷、輕能力」的人太多，其根源則在於管理者的能力欠缺？
不久前，公司下發一則通知，其中有一條硬槓槓：大學本科以下學歷的員工全部辭退。
通知一出，大夥都把目光投向了48歲的技術工人老耿，原因很簡單，全公司就連看倉庫的老孫頭，都花錢弄了個本科函授，整個公司，除了保安和保潔，只有老耿學歷最低，是中專。
明眼人都知道，這一條就是為老耿「量身定做」
老耿去找老闆理論，曆數自己多年來立下的「汗馬功勞」，直言學歷不能代表能力，希望老闆再考慮考慮。
老闆說道：我不知道「學歷高不代表能力強」？但我在大學生里挑人，總比在高中生里挑人好些吧？老耿啊，你那些技術都是老古董了，該讓年輕人去拼了。
老耿氣得臉發白，他覺得老闆可以說他的學歷低，但是說他的技術過時，這就「侮辱很強」了。
老闆看了一眼老耿，繼續說道：看在你是公司老員工的面子上，你去接替後勤部的老孫頭吧，不過工資不能是15000了，只有5000。
老耿聽了十分寒心，沒有說話，轉身揚長而去。
老耿走後，老闆派了名機電專業畢業的大學生去車間，準備作為車間主任來培養。
可是沒過幾天，一台500萬元的設備就壞了，大學生對此束手無策。
這台設備一壞，整個流水線就得停工，正好那個時間點有大客戶在視察車間，於是就去問那名大學生幾個技術問題，可是大學生卻什麼也答不上來？
大客戶覺得這群人對生產設備一點都不了解，怎麼可能做出好產品？於是就取消了一筆合同，保守估計，公司損失200萬？
老闆氣得大罵車間主任，車間主任急了，說：我們這一行，誰沒點絕活啊？這台機器原廠維保費每年要50000，老耿維保幾年，一直沒出問題，他現在不來上班，怎麼還賴我們？
老闆一聽，猛地想起來了，老耿那天走後，公司也沒正式通知辭退他啊，於是趕緊讓車間主任打電話把老耿找回來。
車間主任故意把電話打到了免提，只聽老耿在電話那頭髮火：你有什麼資格這樣和我說話？
老闆一聽，趕緊接過電話，說道：老耿啊，是我，你趕緊回來吧，公司需要你。
老耿冷笑一聲，說道：哦？你請的那些研究生、大學生呢？幹嘛非要我這個中專生回去。
老闆低聲說道：是我不對，我向你道歉，行了吧。
這時，老耿大聲說了兩句話，全場都能聽到：
1、就算拼學歷，我上世紀80年代末的正規中專，也不比現在的本科差，何況我還有技術和經驗，哪裡比不過別人了。
2、你要我回來也可以，工資一個月20000，少一分也不幹。
現場十分安靜，工人們饒有興趣地等著看老闆怎麼回答。車間主任面露一絲喜色，不過很快就恢復了漠不關心的模樣？
老闆一愣，看了看四周，再看了看那台停擺的機器，突然爽氣地大聲回道：什麼？20000太少了，你再帶2個徒弟，我給你30000？
很多朋友看了上面的故事，可能會說：切，不就是想說「學歷和能力哪個更重要」嗎？老生常談呀！其實不然，咱們再捋一捋，還是可以有所思考和啟發的。
1、老耿是暫時的贏家，這是因為他的技術過硬，放眼整個公司，無人可以取代。所以，職場還是「技術為王」。順便提一下，老耿所言：我的中專學歷不比本科差，這是大實話，年輕人不理解的話，可以問問上一輩人。
2、老闆當著眾人的面請老馬回來，還豪氣地給出更高薪水，這種「及時止損」的態度，會讓企業走得更遠。當然，他其實也懷有小心思的，想讓老耿教會2個徒弟之後再取而代之。
3、車間主任這個人物，一般人不會注意到。他是堅定地站在老耿這一方的。一方面，說明老耿的人緣不錯；另一方面，他理解「唇亡齒寒」的道理。所以那台機器能夠準時「停擺」，與車間主任的「暗中使勁」是分不開的。
4、故事中的大學生比較無辜，這是老闆用人不當造成的。大學生是有潛力的，但一上場就和經驗豐富的老員工競爭，可能會輸得很慘。老闆貿然把他放到重要崗位，反而害了他。所以，培養年輕人的時候，不能操之過急。
最後，再談兩點感想：
1、從企業角度來看，員工的學歷固然重要，但還遠遠不是關鍵，很多時候，把招聘的學歷或者其它一些門檻放低一點，會發現不一樣的風景，這些風景也許更美。
2、從員工角度來說，學歷固然不是職場立足的決定性因素，但很多時候，沒有這塊「磚」，會連求職的門檻都摸不到，如何去找「能力才幹」盡情發揮的舞台。
總之，「學歷和能力哪個更重要」本身沒什麼太大的爭議，之所以這個話題會「經久不衰」，主要還是「重學歷、輕能力」的人太多，其根源則在於管理者的能力欠缺？