老闆突然「跑路」，留下200多萬元的債務，還拖欠了100多萬元的工資。小李挺身而出，說：我們把倉庫里的貨賣掉換路費吧。沒想到不到2個月，大家每人多賺了20000元。
一天上午，某機械設備公司的工人們發現公司門口聚了許多人，一打聽，全是要債的，原材料費、招待費、辦公用品費……。
原來，一年下來，公司雜七雜八共欠了大約200多萬元的債務。
工人們覺得情況不太對，趕緊湧向辦公區，發現大多數辦公室都鎖著門。老闆辦公室倒是開著，卻滿地一片狼藉。
大家感覺有些不可思議，這麼多年，公司一直運轉得挺不錯，上個月還給每員員工平均發了1000元的獎金，怎麼說倒就倒了呢？
財務室的會計和出納急忙趕來，她們也是剛剛得到消息。
打開保險柜一看，發現有一捆現金，大約5萬元的樣子。現金邊上還有一張字條，字跡是老闆的：對不起大家，這錢你倆帶走吧。
看來，老闆確實是「跑路」了，只是良心未泯，給財務留了5萬元。
可是這5萬元能幹什麼啊？公司的管理加工人，一共80來號人，光上個月工資和社保就要付100多萬？
現在該怎麼辦？
有人憤怒地提出要去有關部門投訴，讓老闆賣房來補發工資，得到了很多人的響應。
但就在這個時候，銷售部經理小李站了出來，他說的話讓大家精神一振。
小李環顧四周，說道：「我們去投訴肯定贏，但是也不能很快拿到補償，我看公司能幹活的人都在，財務也在，不如我們先把倉庫里積壓的貨賣掉，換些路費怎麼樣？」
大夥一聽，這個辦法有些新鮮，反正這些天也沒訂單，閒著也是閒著。
沒想到後勤部的人打開倉庫一清點，居然還有500萬元的產品積壓。
小李把銷售部的幾名同事集中起來，當著大夥的面，嚴肅地說道：「現在，希望大家打起精神，按照之前的分工，拉業務的拉業務，要賬的要賬，為了咱們自己，也為了全公司的兄弟姐妹！」
銷售部的小伙子們看起來平常就很團結，全部表示要盡全力幫助大家渡過難關。
車間主任帶著十幾個工人，說要臨時加入銷售部，利用自己的人脈盡一份力。
財務也說：老闆留下的5萬元全部作為這些天的運行經費。
保安保潔說：我們可以負責給大家做飯。
萬萬沒有想到的是，沒過一個星期，銷售回籠200萬資金不說，還簽了300萬的新合同。
這時，有人提議把這200萬元分了，公司法務不知從哪冒了出來，說：那樣是違法的。
於是有人就說把上個月工資結了，年後再重新找工作。
小李再次提議，說：「現在勢頭正好，不如咱們發了工資繼續干，把獎金也掙出來！」
眾人都覺得不錯，再次響應。
這件事不知誰傳了出去，客戶們聽說後也都給力支持，因為有了新訂單，車間主任帶著幾個人又回到了車間，機器又開始轟鳴起來。
結果在全體員工的努力下，公司的業務越來越好，不到2個月，不僅還清了欠款，員工們每人還多發了20000元獎金。
又過了一段時間，老闆回來了，笑嘻嘻地對大家說：看來我不在的日子，大家活乾得更好啊！這樣吧，小李以後就是公司總經理了，我退休。
李總經理上任的第一天，就宣布公司實施全員持股，連保安保潔都分了股，還說：「以後大家幹活，都是為自己干。」
這時，有人察覺到有些不對勁，悄悄問旁邊的人：「這小李有什麼權力，想分股就分股，想發獎金就發獎金啊？」
那人白了他一眼：「別忘了，咱們老闆也姓李！你看不出來這是重新洗牌，、培養交班啊？再說了，管他是誰，對我們好，讓咱們有錢賺就行！」
——看來，「給自己賺錢」比之「為老闆打工」的動力，不知要強多少倍。只有對員工好、讓員工有錢賺，老闆才能服眾，才能賺更多的錢。如此才能形成和諧相處、良性循環的職場。
一天上午，某機械設備公司的工人們發現公司門口聚了許多人，一打聽，全是要債的，原材料費、招待費、辦公用品費……。
原來，一年下來，公司雜七雜八共欠了大約200多萬元的債務。
工人們覺得情況不太對，趕緊湧向辦公區，發現大多數辦公室都鎖著門。老闆辦公室倒是開著，卻滿地一片狼藉。
大家感覺有些不可思議，這麼多年，公司一直運轉得挺不錯，上個月還給每員員工平均發了1000元的獎金，怎麼說倒就倒了呢？
財務室的會計和出納急忙趕來，她們也是剛剛得到消息。
打開保險柜一看，發現有一捆現金，大約5萬元的樣子。現金邊上還有一張字條，字跡是老闆的：對不起大家，這錢你倆帶走吧。
看來，老闆確實是「跑路」了，只是良心未泯，給財務留了5萬元。
可是這5萬元能幹什麼啊？公司的管理加工人，一共80來號人，光上個月工資和社保就要付100多萬？
現在該怎麼辦？
有人憤怒地提出要去有關部門投訴，讓老闆賣房來補發工資，得到了很多人的響應。
但就在這個時候，銷售部經理小李站了出來，他說的話讓大家精神一振。
小李環顧四周，說道：「我們去投訴肯定贏，但是也不能很快拿到補償，我看公司能幹活的人都在，財務也在，不如我們先把倉庫里積壓的貨賣掉，換些路費怎麼樣？」
大夥一聽，這個辦法有些新鮮，反正這些天也沒訂單，閒著也是閒著。
沒想到後勤部的人打開倉庫一清點，居然還有500萬元的產品積壓。
小李把銷售部的幾名同事集中起來，當著大夥的面，嚴肅地說道：「現在，希望大家打起精神，按照之前的分工，拉業務的拉業務，要賬的要賬，為了咱們自己，也為了全公司的兄弟姐妹！」
銷售部的小伙子們看起來平常就很團結，全部表示要盡全力幫助大家渡過難關。
車間主任帶著十幾個工人，說要臨時加入銷售部，利用自己的人脈盡一份力。
財務也說：老闆留下的5萬元全部作為這些天的運行經費。
保安保潔說：我們可以負責給大家做飯。
萬萬沒有想到的是，沒過一個星期，銷售回籠200萬資金不說，還簽了300萬的新合同。
這時，有人提議把這200萬元分了，公司法務不知從哪冒了出來，說：那樣是違法的。
於是有人就說把上個月工資結了，年後再重新找工作。
小李再次提議，說：「現在勢頭正好，不如咱們發了工資繼續干，把獎金也掙出來！」
眾人都覺得不錯，再次響應。
這件事不知誰傳了出去，客戶們聽說後也都給力支持，因為有了新訂單，車間主任帶著幾個人又回到了車間，機器又開始轟鳴起來。
結果在全體員工的努力下，公司的業務越來越好，不到2個月，不僅還清了欠款，員工們每人還多發了20000元獎金。
又過了一段時間，老闆回來了，笑嘻嘻地對大家說：看來我不在的日子，大家活乾得更好啊！這樣吧，小李以後就是公司總經理了，我退休。
李總經理上任的第一天，就宣布公司實施全員持股，連保安保潔都分了股，還說：「以後大家幹活，都是為自己干。」
這時，有人察覺到有些不對勁，悄悄問旁邊的人：「這小李有什麼權力，想分股就分股，想發獎金就發獎金啊？」
那人白了他一眼：「別忘了，咱們老闆也姓李！你看不出來這是重新洗牌，、培養交班啊？再說了，管他是誰，對我們好，讓咱們有錢賺就行！」
——看來，「給自己賺錢」比之「為老闆打工」的動力，不知要強多少倍。只有對員工好、讓員工有錢賺，老闆才能服眾，才能賺更多的錢。如此才能形成和諧相處、良性循環的職場。