老闆讓小陳採購一批50萬元的空調，小陳先找朋友了解了市場行情，然後組織詢價，最後決定把單子交給朋友做。沒想到朋友冷冷地說：對不起，你的活我不接。
小陳今年32歲，是一家科技公司的採購部經理。前段時間，公司擴大了科研基地，需要採購一批空調，預算50萬元，由採購部負責採購。
老闆叮囑小陳：這次採購你要全程自己去辦，爭取物美價廉。
小陳覺得老闆的叮囑有些多餘，說道：我辦事，您就放一百個心吧。
雖說對老闆拍了胸脯，但小陳之前主要是採購設備，還是第一次買這麼多空調，他首先想到了一個朋友，這個朋友是某品牌空調廠家的代理，不妨通過他來了解一下市場行情。
隨後，小陳不打招呼就去了朋友在鬧市區開的一個網點，看中了一款標價4500元的變頻空調，緊接著打電話給朋友，說自己買了新房子，準備裝修，想在你這裡買幾台空調。
朋友放下電話就從自己的公司趕到了店裡，見到小陳，二話不說，就塞給他一個紅包，埋怨說買了新房要搬家，也不提前和朋友們打個招呼，這2000元錢是賀禮，你小子要收下。
小陳一愣，因為他買了新房要搬家這是真事，根本沒打算告訴朋友，沒想到這哥們上來給了紅包，讓他有些不好意思。
小陳和朋友在網點拉扯了半天，實在拗不過，只好把紅包收下了，然後就提起買空調的事情，說看中了那款4500的空調，你能給我優惠多少。
朋友把門關上，對小陳說：這款空調正在做活動，我可以2800元賣給你，不過廠家給我們公司的份額不多，而且每位顧客限購一台，你要的買話，我可以多給你幾台。
一下子便宜那麼多，難道空調利潤這麼高？小陳不敢相信，他隨後拿了幾份空調的彩頁介紹，不動聲色地對朋友說，下午還要回公司開會，哪天請你們坐坐。
朋友送小陳離開的時候，再三強調，廠家做活動的事，千萬不要告訴別人，否則他不好處理。
小陳回到公司，立馬安排下屬把本市幾家同品牌供應商老闆約來，分別進行詢價。
當第一家供應商報出4000元一台的價格時，小陳馬上指出，現在這款空調，廠家正在做活動，你這個報價簡直就是黑心到家了。
供應商兩眼瞪得老大，不解地問道：廠家昨天剛剛通知，你怎麼得到消息的？不愧是專家啊！
小陳鼻子裡哼一聲，請他出去，叫第二家供應商進來。沒想到這家報的價格也是4000元一台，小陳想都沒想，直接讓他回去。
當第三家供應商繼續報出4000元一台的價位時，小陳有些生氣了，拍著桌子說道：你們還有沒有誠意？2800元的活動價，而且還是零售，我現在批發，你們好意思加那麼多。
可是這家供應商脾氣也挺倔，反過來拍著桌子說，你要是能低於4000元一台買到貨，我王字倒著寫。
小陳不禁啞然失笑：你小子真是狂得沒邊了，我在採購行業乾了這麼多年，還不認識幾個人。
結束詢價後，小陳讓下屬帶上合同到朋友的公司去談合作，單價是3500元一台，一共採購100台。
小陳心想，這筆業務，朋友少說也能掙50000元，還不好好感謝我。
之所以讓下屬去辦這事，是因為小陳不想讓別人知道，自己和中標供應商是朋友關係。
沒想到一個小時不到，下屬跑回來跟小陳說，那家公司的老闆根本就不接這個業務，還把他趕了出來。
小陳覺得很意外，連忙趕到朋友公司，沒想到朋友見到他以後，態度很冷淡，說道：對不起，你的活我不接。
小陳很生氣，同時也很好奇：我哪裡得罪你了，剛過去還沒半天，態度就變得這麼差。
朋友沒好氣地告訴了他幾件事：
1、你答應不把廠家活動價告訴別人，結果不僅沒遵守承諾，還泄露給了其他供應商，他們已經向廠家告了狀，說我搞不正當競爭，廠家要取消我的代理資格。
2、你小子要買那麼多貨，事先不和我說真話，組織詢價，還不邀請我參加，這是朋友應該做的嗎？就算你有難處，也不應該利用我來打探內情吧。
3、我要是去報價，也是4000元一台，這個價是廠家給我們定的投標底線，而且我一個人供不了那麼多貨，還得從同行那裡進，所以不如有錢大家賺。現在沒這個機會了。
4、有些事也怪我不注意，給你塞紅包的時候，不知給誰拍下來了，廠家以這個為由讓我解釋。你自己回去要想想，怎麼和你們老闆說這件事，我不與你合作，也是為你考慮？
小陳聽完最後一條，渾身起了一身冷汗，回去後就向老闆請假，說自己身體不舒服，要休息幾天，採購空調的事，還是交給別人來辦吧。
老闆笑了笑，說道：剛才有個陌生人給我傳了一張照片，說你接受供應商賄賂，準備在這次採購中玩花樣，我根本不信，看來，我沒看錯人。
小陳聽完，又是猛地一驚——看來，採購部經理這個位置風險太大，我不能再乾了。
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職場案例故事及啟示與感想[朗讀]
公司急需處理500萬的庫存，老闆把銷售提成加到10%。小李聯繫一個同學全部買下，老闆卻只給5萬元提成。小李說：我留了一手，你看著辦。隨後，老闆給了小李60萬。
小李今年28歲，在一家電子設備公司當銷售員，最近，公司效益不太好，準備變更為商貿公司，庫存500萬元的設備急需處理。
電子設備的更新換代很快，老闆擔心全部報廢，於是宣布這批庫存實施全員銷售，提成從2%提高到10%。
這個決定引起了轟動，連公司保安都躍躍欲試。
說來也巧，小李參加了一次高中同學聚會，意外得知當年的同桌現在是外地一家大廠的採購經理，小李把情況一說，同學一口答應下來。
同學還說，他每年經手的採購有好幾千萬，這麼點貨，都不夠塞牙縫的，不過，他也不能自己說了算，畢竟手下還有兄弟，上面還有領導，得和他們商量商量。
小李明白同學的意思，於是悄悄承諾給他5%的採購經費。
同學一愣，說：你們這個費用總數不多，點數不少啊，你們老闆不虧大了。
小李笑著說：那你可憐可憐他，把採購單價提一提唄。
同學點了點頭，說：扶持小微企業，也是我們大廠的責任，我考慮考慮。還有，有些事沒這麼簡單，你得聽我的，這麼去做……。
隨後幾天，保安大叔銷了50000元錢的貨，拿到了5000元提成，手哆嗦了很久。
當小李把一份500萬元的採購合同放在老闆辦公桌上時，老闆驚訝地合不攏嘴，說道：重賞之下，必有勇夫啊！你小子平常怎麼不努力？
小李笑道：你要是給20%的提成，我會更加努力。
老闆翻了翻合同，再次點了點頭：不錯，單價比我定的還高10%，這個客戶真是個冤大頭……哦不，財神爺啊！
當天下午，小李同學的廠家就派了兩輛卡車，當著老闆的面，把庫存設備全部拉走。
隨車採購代表清點完貨後，在一台設備的面板上踢了兩腳。
老闆覺得這個人的舉動很奇怪，賠笑著說道：小兄弟，這面板可踢不得啊！
採購代表沒有理會老闆，而是打了個電話，然後對老闆說：450萬的貨款已經匯出去了。
老闆還是第一次遇到這麼爽快付錢的買家，高興地合不攏嘴。
第二天，小李去找老闆要提成，老闆說：貨款還沒全部收到，你急什麼？
小李說：這批設備有些過時，留10%的質保金是正常的，按合同，得一年後才付尾款，你總不能一年後再給我提成吧。
老闆說：公司的規矩不能破啊，你看，別人都是全款到賬，就你留那麼多尾款沒結。
小李很生氣，說道：別人才幾個錢啊？我要是按定價銷售，不是全款付清了麼。
老闆還想說什麼，小李掏出電話，對老闆說：信不信我馬上打電話，讓他們把貨送回來？
老闆大怒，揚了揚手中的合同，說道：白紙黑字，是想毀就毀的？現在給你兩個選擇，要麼拿50000元走人，要麼你去把尾款要回來，我把50萬全部給你。
小李仰天長嘆一聲，盯著老闆的眼睛說道：你以為我不知道？你要轉行了，該辭人了，客戶也無所謂了，給我50000元？還不夠補償金！給我50萬？呸！你以為我還會相信。
老闆的臉刷地一下就白了，他沒想到自己的小九九居然被小李看穿了。
他定了定神，露出輕蔑的笑容：你猜對了，又怎麼樣？我有耐心等一年？
小李冷哼一聲，說道：別以為我們銷售員不懂生產，我對這批設備的性能還有瑕疵，可是了如指掌！你沒看到採購代表臨走時踢的那兩腳嗎？設備的毛病就在那裡，是我告訴他們的。
小李繼續說道：幸虧我留了一手，那個毛病，他們可以認，也可以不認，如果認了，那就不是退貨了，而是雙倍賠償。
老闆大吃一驚，趕緊拉著小李的衣袖，懇求道：剛才我是和你開玩笑，這樣吧，50萬的提成，我一分不少給你，你要保證他們不來找我們退貨。
小李搖了搖頭，說道：不行啊，他們人多嘴雜，恐怕還要另外出點錢才行啊。你看著辦。
老闆聽了汗都出來了，一咬牙、一跺腳，懊惱地說道：算我倒霉！我再出10萬，你幫我打點一下。
幾天後，小李從公司財務領了60萬元的支票，然後打電話給同學，說道：那個老闆不講信用，現在我辭職了，後面的事你看著辦吧。
啟示與感想
1、現實中，事前承諾，事後耍賴的老闆不少，他們小恩小惠也許能給，因為可以搏個好名聲，但是如果給的數額比較大，就會找各種理由賴賬。可是，一個老闆如果連誠信都沒有的話，怎麼能把企業做大做強呢？
2、小李多虧有個好同學，一方面給了他這麼大的業務，另一方面，還教他防了老闆一手，看來，這個同學能坐到採購經理的位子，確實有兩把刷子。當然，小李作為銷售員，能夠關心生產，掌握產品的性能和瑕疵，基本功非常紮實，老闆把這樣的人放走了，有些可惜。
3、小李最後找老闆要了60萬，其中50萬是他應該得的提成，另外10萬則不是很光彩。老闆這麼爽快地給了，很令人生疑，也許反過來給小李設了個套。個人認為：這10萬元錢，建議不要。
小李今年28歲，在一家電子設備公司當銷售員，最近，公司效益不太好，準備變更為商貿公司，庫存500萬元的設備急需處理。
電子設備的更新換代很快，老闆擔心全部報廢，於是宣布這批庫存實施全員銷售，提成從2%提高到10%。
這個決定引起了轟動，連公司保安都躍躍欲試。
說來也巧，小李參加了一次高中同學聚會，意外得知當年的同桌現在是外地一家大廠的採購經理，小李把情況一說，同學一口答應下來。
同學還說，他每年經手的採購有好幾千萬，這麼點貨，都不夠塞牙縫的，不過，他也不能自己說了算，畢竟手下還有兄弟，上面還有領導，得和他們商量商量。
小李明白同學的意思，於是悄悄承諾給他5%的採購經費。
同學一愣，說：你們這個費用總數不多，點數不少啊，你們老闆不虧大了。
小李笑著說：那你可憐可憐他，把採購單價提一提唄。
同學點了點頭，說：扶持小微企業，也是我們大廠的責任，我考慮考慮。還有，有些事沒這麼簡單，你得聽我的，這麼去做……。
隨後幾天，保安大叔銷了50000元錢的貨，拿到了5000元提成，手哆嗦了很久。
當小李把一份500萬元的採購合同放在老闆辦公桌上時，老闆驚訝地合不攏嘴，說道：重賞之下，必有勇夫啊！你小子平常怎麼不努力？
小李笑道：你要是給20%的提成，我會更加努力。
老闆翻了翻合同，再次點了點頭：不錯，單價比我定的還高10%，這個客戶真是個冤大頭……哦不，財神爺啊！
當天下午，小李同學的廠家就派了兩輛卡車，當著老闆的面，把庫存設備全部拉走。
隨車採購代表清點完貨後，在一台設備的面板上踢了兩腳。
老闆覺得這個人的舉動很奇怪，賠笑著說道：小兄弟，這面板可踢不得啊！
採購代表沒有理會老闆，而是打了個電話，然後對老闆說：450萬的貨款已經匯出去了。
老闆還是第一次遇到這麼爽快付錢的買家，高興地合不攏嘴。
第二天，小李去找老闆要提成，老闆說：貨款還沒全部收到，你急什麼？
小李說：這批設備有些過時，留10%的質保金是正常的，按合同，得一年後才付尾款，你總不能一年後再給我提成吧。
老闆說：公司的規矩不能破啊，你看，別人都是全款到賬，就你留那麼多尾款沒結。
小李很生氣，說道：別人才幾個錢啊？我要是按定價銷售，不是全款付清了麼。
老闆還想說什麼，小李掏出電話，對老闆說：信不信我馬上打電話，讓他們把貨送回來？
老闆大怒，揚了揚手中的合同，說道：白紙黑字，是想毀就毀的？現在給你兩個選擇，要麼拿50000元走人，要麼你去把尾款要回來，我把50萬全部給你。
小李仰天長嘆一聲，盯著老闆的眼睛說道：你以為我不知道？你要轉行了，該辭人了，客戶也無所謂了，給我50000元？還不夠補償金！給我50萬？呸！你以為我還會相信。
老闆的臉刷地一下就白了，他沒想到自己的小九九居然被小李看穿了。
他定了定神，露出輕蔑的笑容：你猜對了，又怎麼樣？我有耐心等一年？
小李冷哼一聲，說道：別以為我們銷售員不懂生產，我對這批設備的性能還有瑕疵，可是了如指掌！你沒看到採購代表臨走時踢的那兩腳嗎？設備的毛病就在那裡，是我告訴他們的。
小李繼續說道：幸虧我留了一手，那個毛病，他們可以認，也可以不認，如果認了，那就不是退貨了，而是雙倍賠償。
老闆大吃一驚，趕緊拉著小李的衣袖，懇求道：剛才我是和你開玩笑，這樣吧，50萬的提成，我一分不少給你，你要保證他們不來找我們退貨。
小李搖了搖頭，說道：不行啊，他們人多嘴雜，恐怕還要另外出點錢才行啊。你看著辦。
老闆聽了汗都出來了，一咬牙、一跺腳，懊惱地說道：算我倒霉！我再出10萬，你幫我打點一下。
幾天後，小李從公司財務領了60萬元的支票，然後打電話給同學，說道：那個老闆不講信用，現在我辭職了，後面的事你看著辦吧。
啟示與感想
1、現實中，事前承諾，事後耍賴的老闆不少，他們小恩小惠也許能給，因為可以搏個好名聲，但是如果給的數額比較大，就會找各種理由賴賬。可是，一個老闆如果連誠信都沒有的話，怎麼能把企業做大做強呢？
2、小李多虧有個好同學，一方面給了他這麼大的業務，另一方面，還教他防了老闆一手，看來，這個同學能坐到採購經理的位子，確實有兩把刷子。當然，小李作為銷售員，能夠關心生產，掌握產品的性能和瑕疵，基本功非常紮實，老闆把這樣的人放走了，有些可惜。
3、小李最後找老闆要了60萬，其中50萬是他應該得的提成，另外10萬則不是很光彩。老闆這麼爽快地給了，很令人生疑，也許反過來給小李設了個套。個人認為：這10萬元錢，建議不要。
程式設計師開發成功關鍵模塊，可是20萬元的團隊獎勵卻沒有他的份。氣憤之餘，他選擇離開公司，臨走時一個舉動，讓公司損失100萬元。
小李22歲，某「211」高校系統工程專業畢業，剛剛被招錄進一家科技公司，當了一名程式設計師，試用期6個月，試用期工資是8000元。
人事經理說：如果幹得好，轉正後至少能拿12000元，還有各項公司福利，以及晉升空間。所以小李很看重這個試用機會，什麼事都搶著干？
最近，公司在開發一套應用系統時遇到了技術難題，小李意外發現解決方案與自己大學畢業前的研究課題相關，於是主動請纓擔任關鍵模塊的開發。
技術經理抱著「死馬當活馬醫」的心態同意了，沒想到小李僅僅用了1個星期時間就開發完成，並且無縫對接到了客服系統、支付系統。
技術經理驚訝地合不攏嘴，讓小李將開發思路和技術路徑在部門會議上作了詳細介紹，而且還組織了討論，修正了幾處bug，優化了幾段代碼。
又過了1個星期，應用系統投入試運行，效果非常好，老闆對技術團隊獎勵了20萬元，算起來平均每人至少有30000元。
可是小李卻沒有分到一分錢的獎金，只給了1個星期的加班費3000元。技術經理的解釋是：你還沒有正式入職，所以沒有資格分配獎金，但是他可以建議公司縮短小李的試用期。
小李有些氣憤，可是更讓他氣憤的事情還在後邊。
有一天，技術部的同事告訴他，老闆上周日辦了場慶功酒會，董事會成員和幾家投資方老闆都參加了。
技術經理在現場彙報成績時，把功勞全攬到了自己「身先士卒、帶隊有方」上，提到「有功之臣」時，許多人都沒有名字，當然也包括小李。
小李壓了一肚子火，去問人事經理自己的試用期是不是縮短了？人事經理驚訝地說道：沒有呀，這得你們主管打報告，我們研究以後才能定。
小李這下明白過來了：技術經理不僅「竊取」了他的功勞，還欺騙了他。
他十分失望，但也知道自己人微言輕，無論資歷，還是人脈都還達不到與上司「叫板」的程度，唯一可能超過對方的就是技術。
這些天，他在調試程序代碼時又發現了幾個bug，其中有一個是對「容錯」的不接受，即如果有人不小心輸錯參數，會導致運算隨機混亂。
想到這裡，他不動聲色地在自己開發的那段模塊中，加入了保護代碼。這段代碼讀起來像是加固程序，其實是讓整個模塊無法維護。
隨即，小李向公司提出了辭職，人事經理可能從同事口中也聽到了什麼，對小李說：在外做得不開心了，回來找我？
小李笑了笑，說道：您是個好領導，放心，我們這一行，靠技術吃飯，光耍嘴皮子是會露餡的。
沒過多久，銷售部的一名員工在作業系統時，輸錯了2次參數，在線生成的合同文字隨機缺失，金額也隨機出錯。
技術人員發現，雖然這個bug可以通過培訓避免誤操作，但是別人也可以利用這個漏洞來攻擊系統。
老闆震怒，讓技術經理馬上修復。技術經理交辦任務的時候，程式設計師們紛紛表示，那個模塊不是自己開發的，看不懂。
老闆很生氣地對技術經理說：你不是說整個程序你都全程參與了嗎？離開別人就不會幹活了。
技術經理臉脹得通紅，承認關鍵模塊是小李開發的，自己也就修改了幾行字母。
老闆把人事經理找來，讓他把小李請回來，馬上轉正。人事經理若有所指，說道：傷透心的員工，是不會吃「回頭草」的。
後來，小李在另一家公司找到了程式設計師的工作，有一次偶爾遇到了一名同事，同事告訴他：自從你離職後，系統就出了許多問題，技術經理沒辦法解決，被老闆辭退了。
同事還說：老闆找了另一家公司重新開發系統，對方說關鍵模塊所需技術，得到一家211高校去買，至少要100萬元，老闆沒辦法，只好答應了。
小李的心情很複雜，但總的感覺是出了一口氣，不過他疑惑地問道：那個模塊雖然有bug，但還是可控的，不至於弄出許多問題啊！
同事嘿嘿一笑，說道：咱們經理看不懂你的代碼，我們幾個研究一晚上還看不懂？再說了，又不是你小子一個人會設後門，誰欺負我們程式設計師，就讓誰好看。
啟示與感想
1、職場上，上司搶下屬「功勞」的事情比較多，一般來說，下屬要擺正心態，因為把上司「抬起來」有時不是壞事。但是有的上司沒有一點感謝之情，竊取下屬的勞動成果不算，還「自己吃肉，不給下屬喝湯」，那就過份了，受到懲戒不值得同情。
2、程式設計師大多數是老實人，但是如果被惹惱了，「腹黑」起來會很厲害，如果團結起來就更加強大。所以，老闆們要對程式設計師好一點，而程式設計師的領導，最好技術上要蓋過他們，程式設計師們一般只服技術超過自己的，不服「官」比自己大的。
總之，職場有競爭是正常的，但竊取別人勞動成果還心安理得，就不正常了，會受到懲罰的；尤其自己技術並不過硬，根本駕馭不了竊取的成果，更是自取其辱。
小李22歲，某「211」高校系統工程專業畢業，剛剛被招錄進一家科技公司，當了一名程式設計師，試用期6個月，試用期工資是8000元。
人事經理說：如果幹得好，轉正後至少能拿12000元，還有各項公司福利，以及晉升空間。所以小李很看重這個試用機會，什麼事都搶著干？
最近，公司在開發一套應用系統時遇到了技術難題，小李意外發現解決方案與自己大學畢業前的研究課題相關，於是主動請纓擔任關鍵模塊的開發。
技術經理抱著「死馬當活馬醫」的心態同意了，沒想到小李僅僅用了1個星期時間就開發完成，並且無縫對接到了客服系統、支付系統。
技術經理驚訝地合不攏嘴，讓小李將開發思路和技術路徑在部門會議上作了詳細介紹，而且還組織了討論，修正了幾處bug，優化了幾段代碼。
又過了1個星期，應用系統投入試運行，效果非常好，老闆對技術團隊獎勵了20萬元，算起來平均每人至少有30000元。
可是小李卻沒有分到一分錢的獎金，只給了1個星期的加班費3000元。技術經理的解釋是：你還沒有正式入職，所以沒有資格分配獎金，但是他可以建議公司縮短小李的試用期。
小李有些氣憤，可是更讓他氣憤的事情還在後邊。
有一天，技術部的同事告訴他，老闆上周日辦了場慶功酒會，董事會成員和幾家投資方老闆都參加了。
技術經理在現場彙報成績時，把功勞全攬到了自己「身先士卒、帶隊有方」上，提到「有功之臣」時，許多人都沒有名字，當然也包括小李。
小李壓了一肚子火，去問人事經理自己的試用期是不是縮短了？人事經理驚訝地說道：沒有呀，這得你們主管打報告，我們研究以後才能定。
小李這下明白過來了：技術經理不僅「竊取」了他的功勞，還欺騙了他。
他十分失望，但也知道自己人微言輕，無論資歷，還是人脈都還達不到與上司「叫板」的程度，唯一可能超過對方的就是技術。
這些天，他在調試程序代碼時又發現了幾個bug，其中有一個是對「容錯」的不接受，即如果有人不小心輸錯參數，會導致運算隨機混亂。
想到這裡，他不動聲色地在自己開發的那段模塊中，加入了保護代碼。這段代碼讀起來像是加固程序，其實是讓整個模塊無法維護。
隨即，小李向公司提出了辭職，人事經理可能從同事口中也聽到了什麼，對小李說：在外做得不開心了，回來找我？
小李笑了笑，說道：您是個好領導，放心，我們這一行，靠技術吃飯，光耍嘴皮子是會露餡的。
沒過多久，銷售部的一名員工在作業系統時，輸錯了2次參數，在線生成的合同文字隨機缺失，金額也隨機出錯。
技術人員發現，雖然這個bug可以通過培訓避免誤操作，但是別人也可以利用這個漏洞來攻擊系統。
老闆震怒，讓技術經理馬上修復。技術經理交辦任務的時候，程式設計師們紛紛表示，那個模塊不是自己開發的，看不懂。
老闆很生氣地對技術經理說：你不是說整個程序你都全程參與了嗎？離開別人就不會幹活了。
技術經理臉脹得通紅，承認關鍵模塊是小李開發的，自己也就修改了幾行字母。
老闆把人事經理找來，讓他把小李請回來，馬上轉正。人事經理若有所指，說道：傷透心的員工，是不會吃「回頭草」的。
後來，小李在另一家公司找到了程式設計師的工作，有一次偶爾遇到了一名同事，同事告訴他：自從你離職後，系統就出了許多問題，技術經理沒辦法解決，被老闆辭退了。
同事還說：老闆找了另一家公司重新開發系統，對方說關鍵模塊所需技術，得到一家211高校去買，至少要100萬元，老闆沒辦法，只好答應了。
小李的心情很複雜，但總的感覺是出了一口氣，不過他疑惑地問道：那個模塊雖然有bug，但還是可控的，不至於弄出許多問題啊！
同事嘿嘿一笑，說道：咱們經理看不懂你的代碼，我們幾個研究一晚上還看不懂？再說了，又不是你小子一個人會設後門，誰欺負我們程式設計師，就讓誰好看。
啟示與感想
1、職場上，上司搶下屬「功勞」的事情比較多，一般來說，下屬要擺正心態，因為把上司「抬起來」有時不是壞事。但是有的上司沒有一點感謝之情，竊取下屬的勞動成果不算，還「自己吃肉，不給下屬喝湯」，那就過份了，受到懲戒不值得同情。
2、程式設計師大多數是老實人，但是如果被惹惱了，「腹黑」起來會很厲害，如果團結起來就更加強大。所以，老闆們要對程式設計師好一點，而程式設計師的領導，最好技術上要蓋過他們，程式設計師們一般只服技術超過自己的，不服「官」比自己大的。
總之，職場有競爭是正常的，但竊取別人勞動成果還心安理得，就不正常了，會受到懲罰的；尤其自己技術並不過硬，根本駕馭不了竊取的成果，更是自取其辱。
老闆對老李說，把工作交接一下，休息幾天。老李意識到自己被口頭辭退，說：您給個書面通知吧。老闆臉色一變：真是敬酒不吃吃罰酒！沒想到後來，老闆還多付了16萬元。
老李42歲，在一家科技公司擔任人事經理5年了，月薪20000元。
在這家公司做hr工作，相對比較輕鬆，招聘的技術人員居多，主要靠的是真實力，乾得好不好，沒那麼多指標，績效考核相對公平。
老李感覺有點昧良心的，就是前幾年按照老闆的意思辭退了不少老員工，但是他如果不這麼做，被辭退的人就是他自己。
有一天，老李正在辦公室指導人事專員小陳做表格，老闆笑眯眯地推門進來，說：老李啊，你這些天辛苦了，把工作和小陳交接一下，休息幾天。
老李很高興，問道：您給我放幾天假。
老闆把手一揮，大氣地說道：你看著辦。
老李馬上察覺到不對，想了想，說道：那公司給我出個通知吧，不然別人以為我曠工。
老闆皺著眉頭說道：怎麼，我說的話不算話嗎？出什麼通知？
老李的心一沉，繼續說道：要不您在微信上和我說一下也行。
老闆臉色一變，說道：真是敬酒不吃吃罰酒！你不是挺明白的嘛，以後你可以做我們的銷售，我給你高額提成。
老李的腦袋「嗡」地一聲，有一種「天道好輪迴，蒼天饒過誰」的感覺，沒想到這幾年都是自己辭退別人，現在輪到自己被辭退了。
老李明白，老闆變著法讓他交出工作，隻字不提「辭退」二字，其中有不少職場陷阱，如果沒有經驗，夠喝好幾壺：
其一，如果老李聽了口頭通知去休假，公司會以曠工為由將他辭退，不付補償金。
其二，如果老李交接了工作，那麼老闆就有了老李「自己不想乾了」的證據，再不濟，也能「架空」老李，讓他覺得不如早點走人，主動辭職。
其三，老闆假意說你辭職後還能利用到公司的資源，這也大多數不可信，目的還是騙你主動辭職，不付補償金。
老李當然也不傻，自己在公司乾了9年了，正常辭退補償金+代通知金，算起來有20萬元，不是小數字。老闆不仁，我有辦法讓你難受。
老李沒有和小陳去做工作交接，還依舊每天按時打卡上下班，就像什麼事情都沒有發生過一樣。過了幾天，老闆受不了了，當著老李的面就罵道：你這人怎麼死皮賴臉的？
隨後，老闆對老李說：你被辭退了，馬上離開公司。
沒想到老李拿出手機，揚了揚說道：這些話我可都錄下來了啊，現在是你們違法解除我的勞動合同，按規定應該賠償我36萬！咱們勞動仲裁見。
老闆一驚，看了一眼小陳，小陳臉色煞白，驚慌地點了點頭。
老闆知道了：老李所言不虛。於是換了一種口氣，說道：老李啊，有必要搞成這樣子嗎？這樣，20萬下午打到你賬上，你現在和小陳交接。
老李冷笑道：不行啊，36萬一下子降到20萬，我虧大了啊！
老闆的臉像豬肝一樣，他轉身對小陳說：你按規定處理吧，讓他趕緊走。
隨後，老闆摔門而出。
老李微笑著對小陳說：陳經理，咱們簽個協議解除合同吧？看在同事一場，取個整數，給30萬就行。不過我告訴你，我的今天，就是你的明天。
小陳想了想，一咬牙，說道：別給這樣的老闆省錢，咱們就簽36萬補償算了，過兩天我會被開除，您替我存點錢。
遇到老李這樣，公司讓你交接工作，其實就是口頭辭退你，應該如何應對呢？
1、假裝糊塗，留意取證。只要公司不給你正式解除勞動合同通知書，你就繼續在你的崗位上工作，如果公司不安排你工作或者你根本就進不了公司，那沒事，只要保留你去上班的證據就行。千萬別不來上班或聽信讓你休假之類的話，否則公司就能以曠工為由辭退你。
2、不做交接，掌握主動。讓員工交接工作，要麼是調崗，要麼是辭退，如果是後者，只要不交接工作，自己還掌握主動權，畢竟不論哪個崗位，都有些談判籌碼。
3、注意細節，防範未然。其一，不能輕易簽字。其二、注意收集證據。這些證據有：勞動合同、打卡記錄、加班記錄、工資單、微信溝通記錄，以及錄音、拍照等等，都行。其三，學會儘量協商。老闆是懂一點勞動法的，採用無賴手段都是欺負老實人，遇到硬剛的，老闆也會考慮後果，有理有節地坐下來協商，也許能夠解決問題。
如果雙方協商不奏效，那麼就只好去勞動監察部門投訴了，還是那句話，「證據」非常重要。
我覺得，老闆如果想辭退誰，搞「彎彎繞」的一套，沒什麼意思，遇到厲害點的員工，可以反過來給公司下個套：公司在那段「彎彎繞」的時間裡是需要正常支付工資的，如果有關部門責令支付仍「拒不支付勞動報酬」，那就是刑事案件了？
老李42歲，在一家科技公司擔任人事經理5年了，月薪20000元。
在這家公司做hr工作，相對比較輕鬆，招聘的技術人員居多，主要靠的是真實力，乾得好不好，沒那麼多指標，績效考核相對公平。
老李感覺有點昧良心的，就是前幾年按照老闆的意思辭退了不少老員工，但是他如果不這麼做，被辭退的人就是他自己。
有一天，老李正在辦公室指導人事專員小陳做表格，老闆笑眯眯地推門進來，說：老李啊，你這些天辛苦了，把工作和小陳交接一下，休息幾天。
老李很高興，問道：您給我放幾天假。
老闆把手一揮，大氣地說道：你看著辦。
老李馬上察覺到不對，想了想，說道：那公司給我出個通知吧，不然別人以為我曠工。
老闆皺著眉頭說道：怎麼，我說的話不算話嗎？出什麼通知？
老李的心一沉，繼續說道：要不您在微信上和我說一下也行。
老闆臉色一變，說道：真是敬酒不吃吃罰酒！你不是挺明白的嘛，以後你可以做我們的銷售，我給你高額提成。
老李的腦袋「嗡」地一聲，有一種「天道好輪迴，蒼天饒過誰」的感覺，沒想到這幾年都是自己辭退別人，現在輪到自己被辭退了。
老李明白，老闆變著法讓他交出工作，隻字不提「辭退」二字，其中有不少職場陷阱，如果沒有經驗，夠喝好幾壺：
其一，如果老李聽了口頭通知去休假，公司會以曠工為由將他辭退，不付補償金。
其二，如果老李交接了工作，那麼老闆就有了老李「自己不想乾了」的證據，再不濟，也能「架空」老李，讓他覺得不如早點走人，主動辭職。
其三，老闆假意說你辭職後還能利用到公司的資源，這也大多數不可信，目的還是騙你主動辭職，不付補償金。
老李當然也不傻，自己在公司乾了9年了，正常辭退補償金+代通知金，算起來有20萬元，不是小數字。老闆不仁，我有辦法讓你難受。
老李沒有和小陳去做工作交接，還依舊每天按時打卡上下班，就像什麼事情都沒有發生過一樣。過了幾天，老闆受不了了，當著老李的面就罵道：你這人怎麼死皮賴臉的？
隨後，老闆對老李說：你被辭退了，馬上離開公司。
沒想到老李拿出手機，揚了揚說道：這些話我可都錄下來了啊，現在是你們違法解除我的勞動合同，按規定應該賠償我36萬！咱們勞動仲裁見。
老闆一驚，看了一眼小陳，小陳臉色煞白，驚慌地點了點頭。
老闆知道了：老李所言不虛。於是換了一種口氣，說道：老李啊，有必要搞成這樣子嗎？這樣，20萬下午打到你賬上，你現在和小陳交接。
老李冷笑道：不行啊，36萬一下子降到20萬，我虧大了啊！
老闆的臉像豬肝一樣，他轉身對小陳說：你按規定處理吧，讓他趕緊走。
隨後，老闆摔門而出。
老李微笑著對小陳說：陳經理，咱們簽個協議解除合同吧？看在同事一場，取個整數，給30萬就行。不過我告訴你，我的今天，就是你的明天。
小陳想了想，一咬牙，說道：別給這樣的老闆省錢，咱們就簽36萬補償算了，過兩天我會被開除，您替我存點錢。
遇到老李這樣，公司讓你交接工作，其實就是口頭辭退你，應該如何應對呢？
1、假裝糊塗，留意取證。只要公司不給你正式解除勞動合同通知書，你就繼續在你的崗位上工作，如果公司不安排你工作或者你根本就進不了公司，那沒事，只要保留你去上班的證據就行。千萬別不來上班或聽信讓你休假之類的話，否則公司就能以曠工為由辭退你。
2、不做交接，掌握主動。讓員工交接工作，要麼是調崗，要麼是辭退，如果是後者，只要不交接工作，自己還掌握主動權，畢竟不論哪個崗位，都有些談判籌碼。
3、注意細節，防範未然。其一，不能輕易簽字。其二、注意收集證據。這些證據有：勞動合同、打卡記錄、加班記錄、工資單、微信溝通記錄，以及錄音、拍照等等，都行。其三，學會儘量協商。老闆是懂一點勞動法的，採用無賴手段都是欺負老實人，遇到硬剛的，老闆也會考慮後果，有理有節地坐下來協商，也許能夠解決問題。
如果雙方協商不奏效，那麼就只好去勞動監察部門投訴了，還是那句話，「證據」非常重要。
我覺得，老闆如果想辭退誰，搞「彎彎繞」的一套，沒什麼意思，遇到厲害點的員工，可以反過來給公司下個套：公司在那段「彎彎繞」的時間裡是需要正常支付工資的，如果有關部門責令支付仍「拒不支付勞動報酬」，那就是刑事案件了？
老闆突然「跑路」，留下200多萬元的債務，還拖欠了100多萬元的工資。小李挺身而出，說：我們把倉庫里的貨賣掉換路費吧。沒想到不到2個月，大家每人多賺了20000元。
一天上午，某機械設備公司的工人們發現公司門口聚了許多人，一打聽，全是要債的，原材料費、招待費、辦公用品費……。
原來，一年下來，公司雜七雜八共欠了大約200多萬元的債務。
工人們覺得情況不太對，趕緊湧向辦公區，發現大多數辦公室都鎖著門。老闆辦公室倒是開著，卻滿地一片狼藉。
大家感覺有些不可思議，這麼多年，公司一直運轉得挺不錯，上個月還給每員員工平均發了1000元的獎金，怎麼說倒就倒了呢？
財務室的會計和出納急忙趕來，她們也是剛剛得到消息。
打開保險柜一看，發現有一捆現金，大約5萬元的樣子。現金邊上還有一張字條，字跡是老闆的：對不起大家，這錢你倆帶走吧。
看來，老闆確實是「跑路」了，只是良心未泯，給財務留了5萬元。
可是這5萬元能幹什麼啊？公司的管理加工人，一共80來號人，光上個月工資和社保就要付100多萬？
現在該怎麼辦？
有人憤怒地提出要去有關部門投訴，讓老闆賣房來補發工資，得到了很多人的響應。
但就在這個時候，銷售部經理小李站了出來，他說的話讓大家精神一振。
小李環顧四周，說道：「我們去投訴肯定贏，但是也不能很快拿到補償，我看公司能幹活的人都在，財務也在，不如我們先把倉庫里積壓的貨賣掉，換些路費怎麼樣？」
大夥一聽，這個辦法有些新鮮，反正這些天也沒訂單，閒著也是閒著。
沒想到後勤部的人打開倉庫一清點，居然還有500萬元的產品積壓。
小李把銷售部的幾名同事集中起來，當著大夥的面，嚴肅地說道：「現在，希望大家打起精神，按照之前的分工，拉業務的拉業務，要賬的要賬，為了咱們自己，也為了全公司的兄弟姐妹！」
銷售部的小伙子們看起來平常就很團結，全部表示要盡全力幫助大家渡過難關。
車間主任帶著十幾個工人，說要臨時加入銷售部，利用自己的人脈盡一份力。
財務也說：老闆留下的5萬元全部作為這些天的運行經費。
保安保潔說：我們可以負責給大家做飯。
萬萬沒有想到的是，沒過一個星期，銷售回籠200萬資金不說，還簽了300萬的新合同。
這時，有人提議把這200萬元分了，公司法務不知從哪冒了出來，說：那樣是違法的。
於是有人就說把上個月工資結了，年後再重新找工作。
小李再次提議，說：「現在勢頭正好，不如咱們發了工資繼續干，把獎金也掙出來！」
眾人都覺得不錯，再次響應。
這件事不知誰傳了出去，客戶們聽說後也都給力支持，因為有了新訂單，車間主任帶著幾個人又回到了車間，機器又開始轟鳴起來。
結果在全體員工的努力下，公司的業務越來越好，不到2個月，不僅還清了欠款，員工們每人還多發了20000元獎金。
又過了一段時間，老闆回來了，笑嘻嘻地對大家說：看來我不在的日子，大家活乾得更好啊！這樣吧，小李以後就是公司總經理了，我退休。
李總經理上任的第一天，就宣布公司實施全員持股，連保安保潔都分了股，還說：「以後大家幹活，都是為自己干。」
這時，有人察覺到有些不對勁，悄悄問旁邊的人：「這小李有什麼權力，想分股就分股，想發獎金就發獎金啊？」
那人白了他一眼：「別忘了，咱們老闆也姓李！你看不出來這是重新洗牌，、培養交班啊？再說了，管他是誰，對我們好，讓咱們有錢賺就行！」
——看來，「給自己賺錢」比之「為老闆打工」的動力，不知要強多少倍。只有對員工好、讓員工有錢賺，老闆才能服眾，才能賺更多的錢。如此才能形成和諧相處、良性循環的職場。
一天上午，某機械設備公司的工人們發現公司門口聚了許多人，一打聽，全是要債的，原材料費、招待費、辦公用品費……。
原來，一年下來，公司雜七雜八共欠了大約200多萬元的債務。
工人們覺得情況不太對，趕緊湧向辦公區，發現大多數辦公室都鎖著門。老闆辦公室倒是開著，卻滿地一片狼藉。
大家感覺有些不可思議，這麼多年，公司一直運轉得挺不錯，上個月還給每員員工平均發了1000元的獎金，怎麼說倒就倒了呢？
財務室的會計和出納急忙趕來，她們也是剛剛得到消息。
打開保險柜一看，發現有一捆現金，大約5萬元的樣子。現金邊上還有一張字條，字跡是老闆的：對不起大家，這錢你倆帶走吧。
看來，老闆確實是「跑路」了，只是良心未泯，給財務留了5萬元。
可是這5萬元能幹什麼啊？公司的管理加工人，一共80來號人，光上個月工資和社保就要付100多萬？
現在該怎麼辦？
有人憤怒地提出要去有關部門投訴，讓老闆賣房來補發工資，得到了很多人的響應。
但就在這個時候，銷售部經理小李站了出來，他說的話讓大家精神一振。
小李環顧四周，說道：「我們去投訴肯定贏，但是也不能很快拿到補償，我看公司能幹活的人都在，財務也在，不如我們先把倉庫里積壓的貨賣掉，換些路費怎麼樣？」
大夥一聽，這個辦法有些新鮮，反正這些天也沒訂單，閒著也是閒著。
沒想到後勤部的人打開倉庫一清點，居然還有500萬元的產品積壓。
小李把銷售部的幾名同事集中起來，當著大夥的面，嚴肅地說道：「現在，希望大家打起精神，按照之前的分工，拉業務的拉業務，要賬的要賬，為了咱們自己，也為了全公司的兄弟姐妹！」
銷售部的小伙子們看起來平常就很團結，全部表示要盡全力幫助大家渡過難關。
車間主任帶著十幾個工人，說要臨時加入銷售部，利用自己的人脈盡一份力。
財務也說：老闆留下的5萬元全部作為這些天的運行經費。
保安保潔說：我們可以負責給大家做飯。
萬萬沒有想到的是，沒過一個星期，銷售回籠200萬資金不說，還簽了300萬的新合同。
這時，有人提議把這200萬元分了，公司法務不知從哪冒了出來，說：那樣是違法的。
於是有人就說把上個月工資結了，年後再重新找工作。
小李再次提議，說：「現在勢頭正好，不如咱們發了工資繼續干，把獎金也掙出來！」
眾人都覺得不錯，再次響應。
這件事不知誰傳了出去，客戶們聽說後也都給力支持，因為有了新訂單，車間主任帶著幾個人又回到了車間，機器又開始轟鳴起來。
結果在全體員工的努力下，公司的業務越來越好，不到2個月，不僅還清了欠款，員工們每人還多發了20000元獎金。
又過了一段時間，老闆回來了，笑嘻嘻地對大家說：看來我不在的日子，大家活乾得更好啊！這樣吧，小李以後就是公司總經理了，我退休。
李總經理上任的第一天，就宣布公司實施全員持股，連保安保潔都分了股，還說：「以後大家幹活，都是為自己干。」
這時，有人察覺到有些不對勁，悄悄問旁邊的人：「這小李有什麼權力，想分股就分股，想發獎金就發獎金啊？」
那人白了他一眼：「別忘了，咱們老闆也姓李！你看不出來這是重新洗牌，、培養交班啊？再說了，管他是誰，對我們好，讓咱們有錢賺就行！」
——看來，「給自己賺錢」比之「為老闆打工」的動力，不知要強多少倍。只有對員工好、讓員工有錢賺，老闆才能服眾，才能賺更多的錢。如此才能形成和諧相處、良性循環的職場。