企業花式裁員的10種常用大法,套路太深看看你中過招嗎?
2022-01-13 20:36·號外江西。
2021年已經過去,總結2021年的職場關鍵詞,「裁員」必定占據了一席之地。疫情時下的2021年,國民政策、社會生活、經濟環境都發生了很大的改變。教育「雙減」、樓盤「跳水」……無論主動或者被動,裁員都變成了很多行業的痛點。
在這些裁員行動中,也有很多層出不窮的手段,企業一般都怎麼裁員?小編簡單總結一下,供大家思考,疫情時期,應如何理性面對裁員,維護自己的權益?
1、單刀直入式。
最簡單的裁員,就是單刀直入。人事直接找你談話,勸你主動離職,並且給你兩種選擇方案。
方案一:你自己主動離職,被裁的員工自己主動提離職,公司可以協商給你一定的經濟賠償,或者有的公司根本就沒有經濟賠償。但是,你離開後可以開具「個人主動離職」 證明,在你今後找工作的過程中,前公司還會積極配合背調,助你入職下一家。
方案二:公司把你辭退離職,按照相關制度,公司需要對你進行一定的經濟賠償,但是會開具「辭退離職」,在今後的背調中,雖然沒有明說,後果也不言而喻了。
面對這樣的職場「潛規則」,如果你沒有將整個的談判過程進行錄音,很有可能會面臨有苦難言、進退兩難的境地。
2、一鍋端式。
這種就比較簡單粗暴了,就是將整個部門或者項目組全員優化掉。比如小編所知道的一家公司,直接是將2021年某個項目組直接拿掉,後續項目也沒有維護了,整個團隊直接被撤走。
這類裁員往往有著斷臂求生、亡羊補牢的氣勢。速戰速決,也不拖泥帶水,其實對於被裁員工而言,或許會來的爽快一些,如果能拿到裁員補償,那就更好了。
3、設立制度式。
設立一些莫名其妙的工作規章制度,讓人完成不了,或者無法忍受,最終員工自行離職。這樣既避免了勞動糾紛,又無需進行經濟賠償,也是一些企業的常用手段。
比如目前小編所了解到的南昌某保險公司,就設立了一些堪稱離譜的工作制度。在新增加的工作規章制度中,包括了:衣服外套不能放置在桌椅靠背上、員工上班坐姿必須端正、下班不能準時打卡(必須在公司加一會兒班才能走)、廁所洗手台水漬要擦乾淨……以上制度均設立了扣款,如果沒有做到,多則100元,少則50元進行扣款。哦不,該公司美其名曰「樂捐」制度。
在網絡上,小編也看到了一些公司設立了體能測試項目,其中包括:耐力跑(男子1000米 女子800米);立定跳遠、仰臥起坐、伏地挺身等。考核方式堪稱奇葩,最終也無非是為了達成裁員的目的。
4、轉崗式。
把員工轉崗到別的工作崗位,如果該員工無法忍受,或者無法完成新崗位的工作,就會主動提出離職申請。如果該員工很快適應了新崗位,則剛好達到了公司優化的目的。
5、關店式。
關店,是很多中介機構裁撤的主要方式。
今年,南昌的知名教育機構「一書閣」品牌直接倒閉。全國門店在一夜之間關門,員工直接失業,因涉及的退款金額重大,多地公安機關都介入了。
這件事在年中引起了不小的波動。今年的雙減政策下,類似一書閣這樣一夜覆滅的教育機構真的不少,員工「討薪無門」,家長「退款無路」,空有一書閣老闆發在微信公眾號上的一紙「道歉信」,令人唏噓。
7、縮減福利式。
這招比較常見了。以前一直有的某種福利,突然就斷了。最簡單的例子,就比如早晨供應、下午茶福利等等。
員工一直享受的福利突然斷了,可能會早晨心裡上的落差感,尤其是這時候如果再加強別的工作制度,比如突然加緊考勤管理制度,那麼肯定會有一部員工自提離職。
8、直接放假式。
疫情期間史上最簡潔的裁員大招:放長假。這招真是非常好用,簡單省事。
放假,意味著沒有工資,或者是只發當地的最低工資標準。小編有個朋友,本來在上海工作,離過年還有一個月時,公司就發布了放假制度。原因是現在公司沒有業務需要做了,大家都各自回家過年,假期長達一個半月。
工資縮減至最低的基本工資,對於需要養家餬口的成年人而言,相信很多人心裡都會有主動離職的打算了。
9、降薪式。
比如華北某房企在裁員前,第一步先出台全員降薪30%的政策。
這算得上是攻心策略了。簡單、直白地告訴你,現在公司有困境,全員降薪。如果你能接受,那麼大家一起共渡難關,未來還給你漲回去。如果接受不了,那麼就自行離職。這裡面最噁心人的就是,若員工服從降薪,那麼需要簽署主動降薪申請書,實在是好手段。
動之以情,曉之以理,80%以上被裁人員表示「敗下陣來」
10、拖薪式。
這和降薪有點不謀而合的意思。就是故意不按時給員工發工資,小編有個朋友就親身面臨過。財務說公司賬面上沒有錢,老闆訴苦,本來是15號發工資,慢慢拖成20號、25號、30號。員工心裡就會打鼓:「這家公司是不是快不行了?」
再踏實的員工,也熬不住月月拖欠工資的公司。沒有工資就沒有安全感。員工慢慢產生了離職跳槽的想法,繼而主動提出離職。
2022-01-13 20:36·號外江西。
2021年已經過去,總結2021年的職場關鍵詞,「裁員」必定占據了一席之地。疫情時下的2021年,國民政策、社會生活、經濟環境都發生了很大的改變。教育「雙減」、樓盤「跳水」……無論主動或者被動,裁員都變成了很多行業的痛點。
在這些裁員行動中,也有很多層出不窮的手段,企業一般都怎麼裁員?小編簡單總結一下,供大家思考,疫情時期,應如何理性面對裁員,維護自己的權益?
1、單刀直入式。
最簡單的裁員,就是單刀直入。人事直接找你談話,勸你主動離職,並且給你兩種選擇方案。
方案一:你自己主動離職,被裁的員工自己主動提離職,公司可以協商給你一定的經濟賠償,或者有的公司根本就沒有經濟賠償。但是,你離開後可以開具「個人主動離職」 證明,在你今後找工作的過程中,前公司還會積極配合背調,助你入職下一家。
方案二:公司把你辭退離職,按照相關制度,公司需要對你進行一定的經濟賠償,但是會開具「辭退離職」,在今後的背調中,雖然沒有明說,後果也不言而喻了。
面對這樣的職場「潛規則」,如果你沒有將整個的談判過程進行錄音,很有可能會面臨有苦難言、進退兩難的境地。
2、一鍋端式。
這種就比較簡單粗暴了,就是將整個部門或者項目組全員優化掉。比如小編所知道的一家公司,直接是將2021年某個項目組直接拿掉,後續項目也沒有維護了,整個團隊直接被撤走。
這類裁員往往有著斷臂求生、亡羊補牢的氣勢。速戰速決,也不拖泥帶水,其實對於被裁員工而言,或許會來的爽快一些,如果能拿到裁員補償,那就更好了。
3、設立制度式。
設立一些莫名其妙的工作規章制度,讓人完成不了,或者無法忍受,最終員工自行離職。這樣既避免了勞動糾紛,又無需進行經濟賠償,也是一些企業的常用手段。
比如目前小編所了解到的南昌某保險公司,就設立了一些堪稱離譜的工作制度。在新增加的工作規章制度中,包括了:衣服外套不能放置在桌椅靠背上、員工上班坐姿必須端正、下班不能準時打卡(必須在公司加一會兒班才能走)、廁所洗手台水漬要擦乾淨……以上制度均設立了扣款,如果沒有做到,多則100元,少則50元進行扣款。哦不,該公司美其名曰「樂捐」制度。
在網絡上,小編也看到了一些公司設立了體能測試項目,其中包括:耐力跑(男子1000米 女子800米);立定跳遠、仰臥起坐、伏地挺身等。考核方式堪稱奇葩,最終也無非是為了達成裁員的目的。
4、轉崗式。
把員工轉崗到別的工作崗位,如果該員工無法忍受,或者無法完成新崗位的工作,就會主動提出離職申請。如果該員工很快適應了新崗位,則剛好達到了公司優化的目的。
5、關店式。
關店,是很多中介機構裁撤的主要方式。
今年,南昌的知名教育機構「一書閣」品牌直接倒閉。全國門店在一夜之間關門,員工直接失業,因涉及的退款金額重大,多地公安機關都介入了。
這件事在年中引起了不小的波動。今年的雙減政策下,類似一書閣這樣一夜覆滅的教育機構真的不少,員工「討薪無門」,家長「退款無路」,空有一書閣老闆發在微信公眾號上的一紙「道歉信」,令人唏噓。
7、縮減福利式。
這招比較常見了。以前一直有的某種福利,突然就斷了。最簡單的例子,就比如早晨供應、下午茶福利等等。
員工一直享受的福利突然斷了,可能會早晨心裡上的落差感,尤其是這時候如果再加強別的工作制度,比如突然加緊考勤管理制度,那麼肯定會有一部員工自提離職。
8、直接放假式。
疫情期間史上最簡潔的裁員大招:放長假。這招真是非常好用,簡單省事。
放假,意味著沒有工資,或者是只發當地的最低工資標準。小編有個朋友,本來在上海工作,離過年還有一個月時,公司就發布了放假制度。原因是現在公司沒有業務需要做了,大家都各自回家過年,假期長達一個半月。
工資縮減至最低的基本工資,對於需要養家餬口的成年人而言,相信很多人心裡都會有主動離職的打算了。
9、降薪式。
比如華北某房企在裁員前,第一步先出台全員降薪30%的政策。
這算得上是攻心策略了。簡單、直白地告訴你,現在公司有困境,全員降薪。如果你能接受,那麼大家一起共渡難關,未來還給你漲回去。如果接受不了,那麼就自行離職。這裡面最噁心人的就是,若員工服從降薪,那麼需要簽署主動降薪申請書,實在是好手段。
動之以情,曉之以理,80%以上被裁人員表示「敗下陣來」
10、拖薪式。
這和降薪有點不謀而合的意思。就是故意不按時給員工發工資,小編有個朋友就親身面臨過。財務說公司賬面上沒有錢,老闆訴苦,本來是15號發工資,慢慢拖成20號、25號、30號。員工心裡就會打鼓:「這家公司是不是快不行了?」
再踏實的員工,也熬不住月月拖欠工資的公司。沒有工資就沒有安全感。員工慢慢產生了離職跳槽的想法,繼而主動提出離職。