中國網際網路企業花式裁員的套路[朗讀]

無良企業變相裁員的10種騷操作匯總如下：
1，找個理由給您降薪。
近期有朋友聊天時會說企業給他們降薪了，最近想離職。我的第一反應就是這企業是不是想變相裁員，達到節省補償金的目的？因為人有這個特性，一個人得不到不會痛苦。以為自己能得到，實際得不到比較痛苦。得到之後然後又失去會非常痛苦。所以突然工資少了很多，肯定會非常痛苦，這個就是為什麼有的人會主動離職的原因了？
2，給您無限期放假，只發基本工資。
這是一些「無良」企業在今年疫情期間用的比較多的損招，直接就讓您不用來上班，在家呆著，工資每月只發基本生活費。其他人都正常在上班，就您休息。很多員工接受不了，因生活壓力太大，被迫辭職。
3，針對您非合理的調崗。
本來您是做產品研發經理的，現在卻安排您去做運營或者其它的一些不相關的工作。這時您會感覺與自己的職業規劃不符合，最後忍受不了，主動離職。
或者是給您調到另外子公司，美其名曰還給您升職不加薪。因離您家比較遠的公司（如跨省了），您覺得太遠了，表示不想去，最後沒辦法只好主動離職。
4，給您定不可能完成的kpi指標。
很多企業為了逼迫員工主動離職，會安排很多不可能完成的kpi任務，讓您感覺自己完成不了，也會被扣績效，而績效與薪水是掛鈎的，也就降薪了。最後您實在忍受不了，只好主動離職。
5，讓周邊的同事都孤立您。
有個朋友被裁員，他說自己被裁員之前，工作氛圍突然變得很詭異，且同事也都不和你說話，感覺每個人都在疏遠您。其實不要覺得大家都是打工的，會同心協力，一起對抗企業的變相裁員。而實際上是很多人為了自保，討好領導，主動順著領導的意思行事，殊不知，您被裁以後，下一個輪到的可能就是他，「您的今天就是他的明天」，只是多待幾天而已吧。
6，讓人事或者您上司威脅您。
有的企業會讓人事找您談話，通知您被裁了，給您一個月的時間找工作，如果您到時候不走，就威脅不給您開離職證明，或者下家做背景調查的時候不會配合。很多人在這樣的威脅面前承受不住壓力，或者太天真就主動離職走了。
7，想方設法找您麻煩。
企業只要想找你麻煩，怎麼都能找你麻煩。例如您要請假不批、考勤刷卡有問題、找您工作上的瑕疵。很多在以前都不是錯誤的地方，現在都是錯誤、甚至在很多同事的面前把您訓的跟狗熊一樣。這樣下來很多人臉面掛不住，承受不住壓力，就主動離職了？
8，把您邊緣化，讓您無事可做。
很多「無良」企業老闆為了達到開除您的目的，會將您的工作安排給他人，然後邊緣化您，不給您安排事情做。或者讓您干一些吃力不討好的活，更有甚者還要考核您的業績，一旦沒有完成，就處分您。總之就是要找您的同事，逼迫您辭職。我熟悉的一家企業的廠長就是這樣，因得罪總經理後被邊緣化3年，但這廠長最終沒有離開公司，因他壓力大，兩小孩讀書都在附近學校，直到這位總經理走後才獲得重新啟用的機會。
9，對您的工作進行監視，裝攝像頭取證。
這是比較損的一招了，多半為年輕一點的「無良」企業老闆喜歡干這樣的事。他會讓您每日「如坐針氈」，度日如年。還時常找您麻煩，精神上折磨您，最後受不了主動離職。
10，對您進行洗腦式談話。
一般企業「無良」老闆會找您主動洗腦式談話，談您的職業發展，談公司目前不容易。甚至說要幫您推薦更好的工作，或者說讓您找什麼項目來一起合作等，總之目的就是想讓您主動離職？

企業花式裁員的10種常用大法，套路太深看看你中過招嗎？
2022-01-13 20:36·號外江西。
2021年已經過去，總結2021年的職場關鍵詞，「裁員」必定占據了一席之地。疫情時下的2021年，國民政策、社會生活、經濟環境都發生了很大的改變。教育「雙減」、樓盤「跳水」……無論主動或者被動，裁員都變成了很多行業的痛點。
在這些裁員行動中，也有很多層出不窮的手段，企業一般都怎麼裁員？小編簡單總結一下，供大家思考，疫情時期，應如何理性面對裁員，維護自己的權益？

1、單刀直入式。
最簡單的裁員，就是單刀直入。人事直接找你談話，勸你主動離職，並且給你兩種選擇方案。
方案一：你自己主動離職，被裁的員工自己主動提離職，公司可以協商給你一定的經濟賠償，或者有的公司根本就沒有經濟賠償。但是，你離開後可以開具「個人主動離職」 證明，在你今後找工作的過程中，前公司還會積極配合背調，助你入職下一家。
方案二：公司把你辭退離職，按照相關制度，公司需要對你進行一定的經濟賠償，但是會開具「辭退離職」，在今後的背調中，雖然沒有明說，後果也不言而喻了。
面對這樣的職場「潛規則」，如果你沒有將整個的談判過程進行錄音，很有可能會面臨有苦難言、進退兩難的境地。

2、一鍋端式。
這種就比較簡單粗暴了，就是將整個部門或者項目組全員優化掉。比如小編所知道的一家公司，直接是將2021年某個項目組直接拿掉，後續項目也沒有維護了，整個團隊直接被撤走。
這類裁員往往有著斷臂求生、亡羊補牢的氣勢。速戰速決，也不拖泥帶水，其實對於被裁員工而言，或許會來的爽快一些，如果能拿到裁員補償，那就更好了。
3、設立制度式。
設立一些莫名其妙的工作規章制度，讓人完成不了，或者無法忍受，最終員工自行離職。這樣既避免了勞動糾紛，又無需進行經濟賠償，也是一些企業的常用手段。
比如目前小編所了解到的南昌某保險公司，就設立了一些堪稱離譜的工作制度。在新增加的工作規章制度中，包括了：衣服外套不能放置在桌椅靠背上、員工上班坐姿必須端正、下班不能準時打卡（必須在公司加一會兒班才能走）、廁所洗手台水漬要擦乾淨……以上制度均設立了扣款，如果沒有做到，多則100元，少則50元進行扣款。哦不，該公司美其名曰「樂捐」制度。

在網絡上，小編也看到了一些公司設立了體能測試項目，其中包括：耐力跑（男子1000米 女子800米）；立定跳遠、仰臥起坐、伏地挺身等。考核方式堪稱奇葩，最終也無非是為了達成裁員的目的。
4、轉崗式。
把員工轉崗到別的工作崗位，如果該員工無法忍受，或者無法完成新崗位的工作，就會主動提出離職申請。如果該員工很快適應了新崗位，則剛好達到了公司優化的目的。
5、關店式。
關店，是很多中介機構裁撤的主要方式。

今年，南昌的知名教育機構「一書閣」品牌直接倒閉。全國門店在一夜之間關門，員工直接失業，因涉及的退款金額重大，多地公安機關都介入了。
這件事在年中引起了不小的波動。今年的雙減政策下，類似一書閣這樣一夜覆滅的教育機構真的不少，員工「討薪無門」，家長「退款無路」，空有一書閣老闆發在微信公眾號上的一紙「道歉信」，令人唏噓。

7、縮減福利式。
這招比較常見了。以前一直有的某種福利，突然就斷了。最簡單的例子，就比如早晨供應、下午茶福利等等。
員工一直享受的福利突然斷了，可能會早晨心裡上的落差感，尤其是這時候如果再加強別的工作制度，比如突然加緊考勤管理制度，那麼肯定會有一部員工自提離職。
8、直接放假式。
疫情期間史上最簡潔的裁員大招：放長假。這招真是非常好用，簡單省事。

放假，意味著沒有工資，或者是只發當地的最低工資標準。小編有個朋友，本來在上海工作，離過年還有一個月時，公司就發布了放假制度。原因是現在公司沒有業務需要做了，大家都各自回家過年，假期長達一個半月。
工資縮減至最低的基本工資，對於需要養家餬口的成年人而言，相信很多人心裡都會有主動離職的打算了。
9、降薪式。
比如華北某房企在裁員前，第一步先出台全員降薪30%的政策。

這算得上是攻心策略了。簡單、直白地告訴你，現在公司有困境，全員降薪。如果你能接受，那麼大家一起共渡難關，未來還給你漲回去。如果接受不了，那麼就自行離職。這裡面最噁心人的就是，若員工服從降薪，那麼需要簽署主動降薪申請書，實在是好手段。
動之以情，曉之以理，80%以上被裁人員表示「敗下陣來」
10、拖薪式。
這和降薪有點不謀而合的意思。就是故意不按時給員工發工資，小編有個朋友就親身面臨過。財務說公司賬面上沒有錢，老闆訴苦，本來是15號發工資，慢慢拖成20號、25號、30號。員工心裡就會打鼓：「這家公司是不是快不行了？」
再踏實的員工，也熬不住月月拖欠工資的公司。沒有工資就沒有安全感。員工慢慢產生了離職跳槽的想法，繼而主動提出離職。

近期，大廠裁員玩出了新花樣，從最初的向社會輸送人才，到優化，再到現在的畢業。從最初的阿里，到現在的京東。
我們企業在享受社會發展帶來的紅利時，也要承擔相應的責任。
首先，裁員就是裁員，並不存在畢業這一說。企業必須正視自己的行為，不能美化自己裁員的本質。
因為，這種風氣並不是一種好的風氣，並不值得提倡。
其次，員工需要被尊重，企業在快速發展的同時，要考慮清楚戰略問題，不能盲目地招人，然後盲目的裁員，導致人才的浪費。
最後，在企業的發展路徑當中，擴張和收縮都是正常現象，但是企業一定要端正態度，尤其是一些具有流量的網際網路企業，因為這會給行業、社會帶一個非常壞的頭。