在筆者處理各式各樣的勞動爭議中，也接觸形形色色的用人部門的主管和經理，大到公司總裁小到工廠生產線領班，如果從員工關係或者員工管理視角，其秉持的價值觀和思維方式迥異，有些令hr倍感欣慰，有些則令hr哭笑不得，到底什麼樣的主管最讓hr或員工討厭或喜愛呢？
一、甩手掌柜型。這種主管秉持一種價值觀，即除了業務管理之外，涉及人的問題特別是特殊員工的處理，hr必須承擔一切，hr必須幫助業務搞定「用人問題」，否則就是失職或能力不足。比如管理者對某下屬不順眼，hr你想辦法把他打發走。hr如果不從，心裡就會嘀咕「hr不就是要支持業務嗎，否則請你幹嘛」。這種類型的主管對員工關係的調處完全「避而遠之」，出問題了直接甩鍋hr。比如員工請事假，到底批不批呢，他也會請示一下hr，明面上是「請示」實則是「甩鍋」。如果hr自覺受到「尊重」，後面就一直是「接鍋俠」了。只要主管和員工一鬧騰，主管直接讓員工前往人力資源部報到，把hr部門當做勞務派遣公司了。二、大包大攬型。與甩手掌柜相比，大包大攬型主管在大多數情況下讓hr輕鬆不少。這一類主管往往對hr有「敬而遠之」的感覺，深怕你掌握了部門裡面不可告人的秘密。主管通過自己的人格魅力和管理風格搞定一切，但有一些又缺乏人力資源管理的專業技術，往往存在「瞎管亂管」的情況。比如讓員工辭職走人，員工答應了，立即與員工辦理離職交接手續，回過頭髮現員工辭職報告沒打啊，最後員工過來「算賬」了，紙包不住火只能向hr求助，這時候往往為時已晚，公司只能承擔經濟損失了。大包大攬型主管雖然平時讓hr省事不少，但一出事往往都是大事，這時候讓hr再去擺平難如登天，大多數情況下管理層會認為hr介入不及時，應該和主管一起背鍋。
我是武漢勞動方面的律師，有任何勞動方面的問題都可以問我。
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8種主管和經理，HR和員工最討厭哪種[朗讀]
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