企業應樹立法律意識做好各種規範[朗讀]

一家武漢的小微企業，老闆去年4月份招了一名員工，約定月工資5000元，入職後一直沒有簽訂勞動合同，也沒購買社保，春節時老闆發了3000塊錢的獎金，今年五一放假前，員工在微信里跟老闆說不做了，要回老家結婚，老闆同意了，還給了1000塊錢的紅包。哪裡知道，五一過後，這名員工就把他給告了，主張未簽書面勞動合同雙倍工資、經濟補償金、星期六加班工資等一共10萬餘元，老闆昨天收到仲裁委的開庭通知，傻眼了，於是向諮詢律師如何解決。
老闆是一家不到10個人的小公司，自己真不懂勞動法，而且，公司的人員流動比較大，很多員工剛入職一個月就自己走了，如果每個人一入職就簽合同交社保，一是比較麻煩，二是企業的成本也很大。
老闆的心態代表了中國99%的中小企業老闆的想法，「反正這個員工也干不長，如果一入職就跟他簽合同交社保，萬一他干一兩個就離職了，老闆也太虧了！」這純屬謬論，自相矛盾。
任何大企業都是從小企業發展起來的，阿里最初只有18個人，華為最初也只有幾個人，如果企業老闆老闆時時刻刻都認為自己只是一個小企業，覺得隨便做做賺點小錢就行了，還有幾個人才肯追隨企業老闆長期干？沒有人才企業老闆的企業如何可能發展壯大？如此惡性循環，企業老闆留不住人是必然的！如果企業老闆明知一個員工入職後幹個把月可能就要走，企業老闆還招他進來幹嘛？好玩嗎？開公司當老闆，就要有基本的法律意識，跟員工簽勞動合同、按時足額發工資、依法繳納社保（起碼交最低基數），這三點是基本要求和底線，如果連這三點都做不到，換成企業老闆是員工，企業老闆會在這樣公司長期幹下去嗎？
俗話說，蒼蠅不叮無縫的蛋，為啥員工不告別人要告企業老闆？企業老闆做到基本不違法不就行了。
那麼企業應該如何做呢？
這位員工的仲裁主張不會全部得到支持，頂多是賠付11個月的雙倍工資差額55000。企業應該積極準備應訴，儘可能跟他協商，爭取和解，拖下去對誰都沒有好處。企業應該吸取教訓，亡羊補牢，為時不晚，最重要的是調整和改變自己「小」老闆的思維，做好各種規範，預防類似風險的再次發生，同時設法留住真正優秀的人才。
我是武漢勞動仲裁糾紛律師王律師，有任何問題歡迎來向我諮詢，我會儘可能的維護您的合法權益。