組織部幹部工作總結[朗讀]

疫情是命令十萬火急，防控是責任刻不容緩。當前，全國各地疫情防控形勢嚴峻，在這場沒有硝煙的戰鬥中，廣大基層幹部以「鐵」一般的理想信念、「鐵」一般的責任擔當，紮根一線，為人民群眾築起高高的「防疫牆」。
但是，在我國廣大農村地區，部分群眾防疫意識淡薄，或因習慣串門，四處扎堆;或因不重視疫情，不願戴口罩;或因無聊至極，聚眾打牌。不過，人民群眾的智慧是無窮的，基層幹部各式各樣的「抗疫」方式成為這個冬天暖心的事。
土味標語像「泥石流」一樣「無情」卻「有情」。「不聚餐是為了以後還能吃飯，不串門是為了以後還有親人」「口罩還是呼吸機，您老看著二選一」「出來聚會的是無恥之輩，一起打麻將的是亡命之徒」，全國各地隨處可見這樣的「土味」宣傳標語，話糙理不糙，既一針見血地講述了疫情的嚴重性，又通俗易懂地表達了防護的必要性，更有許多村民拍照在朋友圈為疫情防控宣傳「助力」。這看似「無情」的背後，卻凝聚著基層幹部的「真心情意」。
鄉村喇叭像「震天雷」一樣「刺耳」卻「悅聽」。「你不要以為你上人家去，人家就很歡迎你，你別太自信了!」這一段來自天津薊州區的鄉村大喇叭視頻一時間火爆網絡，村幹部用濃濃方言味道的直白貼心話，雖「聽上去不好聽」，卻將節日期間的防疫須知通過通俗易懂的方式傳達給村民基層幹部，呼籲居民們戴好口罩，減少串門。這「難聽」的話語飽含著基層幹部的「殷殷關切」。
封鎖村道像「攔路虎」一樣「可氣」卻「可愛」。村道用磚塊、竹子、鐵架阻隔，各村幹部、熱心村民在村莊各要道設卡攔截，像泰山一樣屹立在村口，禁止一切外村人進入，頗有「一夫當關萬夫莫開」的巍峨氣魄。這樣「簡單粗暴」的封村之舉，部分村民或「焦躁不安」，或「錘胸頓足」卻「無可奈何」，此舉預防可能攜帶病毒的人進出，防患於未然，避免交叉感染，確保全村人安全。這「可氣」之舉是基層幹部防疫的「可愛」之策。

職務：xx支行中心分理處主任。
姓名：xx
按照上級行黨委要求，現將近三年多工作述職報告如下：
一、本人簡要情況
我現年39歲，中共黨員，大學文化，1986年入行參加工作，先後從事過儲蓄員、信貸員、儲蓄所長、督導員、支行客戶部經理、xx鎮分理處主任，現任xx支行中心分理處主任。
二、近三年度主要分管工作
20xx年1月份，縣支行任命就職基層主任，受命於危難之際，深知肩上的擔子有多重，走馬上任的第一天，便對分理處的客戶情況進行了深入細緻調查了解，分析對比，廣泛徵求員工意見的基礎上，並採取了一系列有效的措施，收到了較好的效果。一是轉變觀念，提高認識，深化服務。首先，狠抓了員工思想觀念的轉變。針對部門員工普遍存在的主動營銷意識不強，服務觀念比較淡薄的思想，充分利用「伴你成長金鑰匙春天行動」營銷活動有利時機，通過組織員工開展「三看三比」即看服務，誰的服務周到而有創新性，看業績，誰的任務完成多，看貢獻，誰為農行做的貢獻大；與同業比、比人均發展水平，與全市營業網點比、比發展速度和盈利貢獻能力，與全省營業網點比，找差距，尋不足。通過「三看三比」，進一步統一了員工思想，提高了思想認識，激發了部門員工營銷積極性，為綜合營銷活動的開展奠定了堅實的基礎。其次，教育引導員工牢固樹立「首季就是旺季」的競爭意識。為了搶占市場制高點，以優質高效的服務贏得客戶，春節前夕帶領員工利用晚上或雙休日走訪客戶，在全面摸底和細分客戶結構的基礎上，為優質法人、機構客戶和個人優質客戶分別建立了客戶信息檔案，檔案內容包括負責人、財務人員家庭情況、愛好、單位業務狀況、財務狀況等，為目標客戶的營銷提供了充分的信息依據。另外還通過對現有客戶資金流、信息流分析，找准了資金來源渠道和流向，摸清客戶資金運動規律，為客戶量身定做各類金融產品和服務，提供了依據，使服務內容不斷深化，適應了不同層次客戶的需求，受到了廣大客戶的好評。二是廣泛宣傳，上門服務。為了突出「用心服務春到萬家」營銷宣傳主題活動，通過展示農行企業文化，擴大農業銀行在社會中的知名度，堅持以營業大廳作為業務營銷主陣地，充分發揮櫃檯綜合宣傳營銷渠道和櫃員直接營銷的作用，積極開展櫃檯宣傳營銷；同時要求各客戶經理集中開展進社區、進機關、進學校和進商鋪等上門送福營銷活動，進一步提升農行在縣域市場的聲望和人氣。三是瞄準目標客戶，實施重點營銷。為了提高營銷質量和效率，把營銷的觸角向工薪客戶、產業大戶、個體工商戶、私營礦主等個人中高端客戶延伸，並積極開展存款、銀行卡、保險、個人消費貸款、2007年至2010年小額農戶貸款逐年遞增，從2000萬增至2800萬、4800萬、5800萬;各項存款業務也在穩步增長，代銷基金130萬元，代理保險手續費收入2.5萬元。幫助企業辦理法人和個體營業執照18戶，其中在新辦理營業執照的客戶中，有4戶客戶在我行開立了基本賬戶，累計組織資金7100多萬元。
三、工作業績
在此工作期間，由於本人工作積極肯干，吃苦耐勞，各方面表現比較優秀，曾多次被市、縣行評為「先進工作者」、「崗位能手」、「攬存能手」稱號，被市行授予「優秀共產黨員」、「十佳客戶經理」、「農村產業金融業務十大標兵」、「個人理財業務十大標兵」稱號。這是組織和群眾對我的充分肯定和信任，在領導的培養和同事們的關心下，我處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質和能力為基礎，兢兢業業做事，老老實實做人，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務。
四、自身素質提高和廉政建設情況
到基層網點工作以來，與一線員工同甘共苦，不擺領導架子，迅速融入工作環境。一是擺正心態快速進入角色，主動與員工交流，做好員工的思想工作，教育員工以健康的心態投入到服務中去。二是在干中學，學中干。網點是面向客戶的直接窗口，是金融產品的營銷主戰場，把學來知識立即用到實戰中，不斷總結自己的.營銷心得，短時間內業務能力與營銷能力取得長足的進步，成為了營銷行家裡手。三是切實轉變了工作作風，多為基層職工著想，真正體會基層網點員工的辛苦，讓員工感受到組織的關懷。
我始終牢記「做人貴在誠，說話貴在信，辦事貴在實，為政貴在廉」。任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自己，時刻保持了一個黨員領導幹部應有的操守和品德。一是團結友愛。認真維護與領導、同事們之間的團結，無論是對同事，還是群眾，都能做到態度和藹，主動熱情。二是廉潔自律，我嚴格要求自己不浮躁，積極培養「埋頭苦幹、精益求精的敬業精神，不斷進取的創新精神」，力求工作高標準，嚴要求。三是樹立工作為自己而做意識。不管是不是我自己的工作，只要我能做的，我都義不容辭，做了工作就是自己的一份力量、一份辛勞、一份經驗的積累。
五、存在不足
一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。幾年來我不斷對自己進行深刻的反思，對照崗位職責要求自己。首先，工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強，日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少；對治理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。其次，工作中存在著畏難情緒，很容易打退堂鼓。因此，我要堅信「活到老、學到老」的信念，把握大好時光，努力提高自身素質，豐富自身內涵。在今後的工作、學習和生活中，在領導和同事們的關心支持下，不斷取得進步。

2012上半年，在玉山煤礦全體領導幹部的指導和監督下，統一思想，抓好安全生產工作，通過本礦幹部員工的共同努力，我區2012上半年完成集團公司提出的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，進尺707.7米。完善排水輔助設備，擴大4910副下山，安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，採取有效措施，重新返工。現對09上半年的工作總結彙報如下：
一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況。
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持安全第一、防控為主的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責，誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了不嚴格、不能實行的問題。
2、嚴格執行礦級幹部帶班制度，及時解決安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口招牌制度，帶班礦長與員工同行，是本班安全生產的第一責任人，始終掌握本班範圍內人員、作業場所的動態狀況，本班新增事故危險應立即停止施工，排除危險。井下設有調度室，嚴格執行井下交接制度，上班領導在井下向交接人員詳細說明當班井下安全狀況、問題及原因、注意事項等，認真填寫交接記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班考核力度，區級幹部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班下井考核力度。通過加大中、夜班檢查，違規現象明顯減少，現場安全管理得到。
顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況。
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規劃，分步予以實施，重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、採掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我區安全質量標準化再上新台階。
(三)成本管理情況。
1、認真學習閉環管理程序，為我們的員工創造一個自我發揮的舞台，支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新台階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上，實施全員參與閉環管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環節，都要環環相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發的精細化管理要求，節約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鈎。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區整體管理水平，確保企業健康穩步發展。
二、履行本職職責情況：
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關係，深入現場監督檢查「三大規程」執行情況，杜絕了違章指揮和無規程施工，發現「三違」現象及時制止。
3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司計劃施工，在規定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業。一工程、一規程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監督和指導以及本區幹部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體幹部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。

根據平桂市2017年村(社區)「兩委」換屆工作領導小組《關於印發<平桂市村(社區)幹部任期經濟責任審計工作方案>的通知》文件的要求，我鄉於2017年6月20日起，對全鄉下轄的13個行政村截至2017年5月份的村級財務收支情況，村級集體資產的管理使用，財務預決算、財務收支、生產經營和建設項目的發包管理、集體的債權債務、政府劃撥或接受社會捐贈的款物使用等內容情況進行了專項審計。現將審計情況報告如下：
一、基本情況
此次村幹部任期經濟責任審計，是在鄉黨委、政府的堅強領導下，結合《**鄉村幹部任期經濟責任審計工作實施方案》，嚴格依照法律法規、農村財務審計程序和方法開展此項工作。各村委會審計工作結束後，都按規定向廣大村民公布審計結果，接受群眾監督。此次開展村幹部任期和離任經濟責任審計的村為我鄉下轄的13個村委會，現都已審計完畢，共審計資金總額為。
萬元，2017年末的現金賬和存款餘額為。
元，債權。
元，債務。
元，我鄉沒有出現一例違紀行為和貪污案件。參加此次專項審計的人員有23人次，共投入審計人員4人。
二、主要做法
1、。
加強對審計工作的領導。接到縣農工部《關於印發<修水縣村幹部任期和離任經濟責任審計實施方案>的通知》後，我鄉根據會議精神並結合我鄉實際，成立了以鄉黨委書記為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，相關領導和單位為成員的領導機構，落實了責任，制定了實施方案，明確方法步驟。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉經管站，具體負責開展審計業務工作。
2、。
組建審計小組。針對打洛鄉村級財務管理的實際，在鄉黨委政府的高度重視下，我鄉專門組建了由分管領導和經管站組成的審計小組，負責對全鄉村幹部任期和離任經濟責任的審計。
3、審計過程堅持民主性。結合農村集體經濟的特點，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循農村集體財務管理制度，整個審計過程讓村「兩委」委員和民主理財小組全程參與，保證了審計工作的合法性和合理性。
4、審計結果全面向村民公開。在村級換屆中，村幹部任期的經濟管理情況是廣大群眾最為關心的焦點。因此，在整個審計過程中，我鄉把審計結果的公開作為重點環節進行認真監督和落實，並廣泛聽取群眾對審計結果的意見和建議，切實做到了農村審計為農民服務的要求，保證了村民的知情權。
5、堅持依法審計原則。在審計過程我們嚴格按照《村集體財務管理條例》和《農村集體經濟審計工作規程》的相關條款規定進行，既不放縱違法違紀行為，也不單純脫離實際情況找問題。堅持依法依規、實事求是、依審計程序、堅持重證據、重事實以及對村幹部和村集體經濟發展負責的原則，高質量地完成了此次專項審計工作。
三、取得的主要成果
通過這次審計，一是增強了村幹部的紀律意識，真正體會到了上級黨委、政府對村級財務的重視;二是較好地推動了農村財務的民主管理進程，在審計過程中大力宣傳農村財務公開化、民主化的重要性和有關政策，充分調動了農民群眾參與監督的積極性。三是村幹部積極配合以及村民的參與和監督是搞好此次專項審計的基礎。在審計中，各村幹部基本認識到對他們任期和離任審計是對他們任期工作的負責和關心。因此態度端正、積極配合，加之村民的監督，充分體現了民主管理的積極作用。通過審計，讓離任的村幹部認為。
「走得清白」，上任的村幹部認為「接得明白」。
四、取得的經驗和教訓
農村財務管理是一項業務性和政策性強、涉及面廣、工作量大、質量要求高的工作，財務管理的好壞直接影響到農村的改革、發展和穩定大局，影響到農民的積極性。在這次審計過程中我們取得了以下幾個方面的經驗和教訓。
一是加強了村級財務管理和農村基層民主制度建設。通過審計，既有效地規範了村幹部經濟活動決策和財務人員財務事項處理的行為，有效地消除了干群之間的一些誤解，還幹部一個清白，給群眾一個明白，促進了農村社會和諧;二是有效地推動了農村黨風廉政建設，給村幹部敲了一個警鐘，提高了村幹部的財經法紀觀念。這次村幹部任期和離任經濟責任審計的意義，是要使廣大農村基層幹部深刻地認識到只有依法依規管好、用好、發展好集體經濟，增加農民收入，強化農村各項社會事業的發展，才不辱使命。為促進農村基層黨風廉政建設起到積極的推動作用;三是通過此次專項審計，使我們農經部門進一步了解本鄉村級財務活動情況，有利於下一步制定村集體財務管理制度，為進一步規範打洛鄉村級財務開支行為，提升了制度對財務行為的約束力，一定程度上打消了一些村幹部置制度而不顧，個人說了算、隨意支配集體經濟的不正常現象。
五、存在的問題
1、只做流水賬，沒有分科目做賬。
2、村集體固定資產的管理不規範，沒有指定專人管理，造成部分村集體資產流失。對債權的催還力度不夠，債務人拖欠集體資金的時間比較長。
六、意見和建議
通過這次村幹部任期和離任經濟責任審計，暴露出了一些問題和不足，使我們深刻認識到肩上責任重大，從而更加增強了責任感和使命感，為使以後更好的行使村集體財務管理和監督工作，進一步規範村集體經濟組織，為農村經濟和諧穩定做好力所能及的貢獻，我們根據自己的實際情況提出以下幾點意見和建議。
一是以開展村級會計委託代理服務為契機，制定**鄉農村集體財務管理辦法，把村級財務收支、集體資產管理制度化，對「坐收坐支」現金等違反財經紀律的集體或個人，按違反金額給予一定的經濟處罰。
二是建立村固定資產的管理制度。要求集體資產資源必須由村報帳會計設專帳管理，並按資產資源的種類建立明細帳，分類登記，做到帳實相符，各類財產物資應有專人保管，並及時加強維修保養。
三是從今年起開始增設分科目記賬。以建立提高審計工作效率、節約時間和人力財力投入的高效工作機制。
四是建立和完善營業網點。使村級報帳員就近就能開展業務工作，有效遏止村幹部違反財經紀律，減少「坐收坐支」行為。
五是鄉人民政府要保障經費，加大對村組報賬員的業務培訓力度，每年必須組織召開全鄉村級報賬員的業務培訓。要確保培訓質量，要著眼於提高村級報賬員的業務技能。