今年以來,區法院在區委領導、區人大及其常委會監督和上級法院的指導下,在區政府、區政協及社會各界的關心支持下,堅持防控和審判雙輪驅動,統籌做好疫情防控和維護穩定、服務保障「六穩」「六保」等工作,運用遠程立案、網上審判、智慧執行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務「不打烊」,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統、網際網路庭審系統等,加快智慧法院建設,推行在線訴訟服務,共受理各類案件x件,審結x件。其中網上立案x件、網上開庭x次、電子送達x次,網絡查控x件,司法網拍成交額x萬元。
今年上半年完成的主要工作
——聚焦主業,履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項鬥爭,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪,審結涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結故意殺人、故意傷害、搶劫、強姦等嚴重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結危害公共安全罪案件x件,切實增強全民交通安全意識,促進構建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結x件,充分發揮民商事審判定紛止爭功能,堅持平等保護原則,審結涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補當事人親情,維護家庭穩定和諧,審結婚姻家庭等糾紛x件。聯合區聯社設立金融巡迴法庭,打擊金融違法犯罪行為,防範化解金融風險;聯合區工會成立勞動爭議訴調對接工作室,打造化解勞動糾紛「綠色通道」。服務法治肥鄉建設。堅持依法保護行政相對人合法權益與監督支持行政機關依法行政並重,受理行政案件x件,同比下降x,審結x件,結案率為x;受理非訴行政執行案件x件,結案x件,結案率x。堅持府院聯動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實質性化解機制,建立健全司法與行政良性互動,促進法治政府建設。執行攻堅維護司法權威。共受理執行案件x件,執結x件,結案率x,執結標的額x億餘元。對拒不履行執行生效法律文書的被執行人司法拘留x人次。通過網絡查控系統,共查詢信息x余次,凍結資金x余萬元。加強社會各界聯動,合力編織失信懲戒天網,加大失信被執行人曝光力度,依法向社會公布失信被執行人名單x人次,發出限制高消費令x人次,對失信執行人納入「失信黑名單」x人次,著力構建「一處失信、處處受限」的信用監督和懲戒機制,為誠信建設注入法治力量。
——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復工復產。對涉及民營企業案件充分運用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業各項權益;充分利用司法經驗,理順債權債務關係,推動x公司轉型升級;妥善處理企業破產案件,依法慎用強制措施,最大限度減少司法活動對企業正常經營活動的不利影響;重點幫扶x設備有限公司,幫助企業恢復正常經營。紮實推進脫貧攻堅工作。認真落實中央省市區委精準扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周紮實開展「集中扶貧日」活動,積極協助分包村抓好黨建工作和美麗鄉村建設工作,我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。
——構建便民高效矛盾糾紛化解機制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進案件當場立、自助立、網上立,堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導、立案查詢、網上立案繳費等「一站式」服務,安排專人管理網上訴訟對接,共完成網上立案x件,電話諮詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面,在訴訟服務中心設置訴前調解室,進行訴前調解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構建「大調解」格局,積極藉助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出台《x行政爭議化解工作實施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平台,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構建道路交通事故糾紛網上數據一體化處理機制,通過「道交一體化」平台,最大限度減少當事人訴累並且快速得到賠償,實現多方共贏。上半年受理案件x件,成功調解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數。三是聯合區工會成立勞動爭議訴調對接工作室,構建「一站式、多元化」勞動爭議解決平台,及時有效化解勞動糾紛,切實有效保障當事人權益。
——深化改革創新第一動力,著力提升工作實效。深化司法責任制改革。堅持在黨委的領導下,穩妥推進各項改革工作。完善法官、合議庭辦案責任制,改革審判權力運行機制,實現「讓審理者裁判,由裁判者負責」,堅持院領導帶頭辦案常態化,以身作則,逐級壓實責任。深入推進以「四類案件」為切入點的院庭長監督管理機制。上半年,院領導帶頭辦理重大、複雜、疑難案件,審結x件,充分發揮了示範引領作用,有效促進了整體辦案質效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網向當事人公開案件x件,讓公平正義經得起圍觀。中國庭審公開網直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學法守法用法新平台。經過多年實踐,開放、動態、透明、便民的陽光司法機制更趨成熟定型,為群眾提供更加優質的司法服務。持續深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出台《邯鄲市肥鄉區人民法院要素式審判方式規範(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當事人一致好評。
——紮實推進隊伍「四化」建設,提升司法服務質量。始終把黨的政治建設擺在首位。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展「大型學習之風、建設學習型機關」活動,形成黨組理論中心組帶頭學,讀書小組交流提升,各部門集中學習的良好學習風氣,切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作,牢牢堅持黨對司法工作的絕對領導。紮實開展「兩個堅持」專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固「不忘初心、牢記使命」主題教育成果。堅持抓黨建帶隊建促審判,努力創建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模範機關。不斷提升司法能力建設。依託上級法院學習培訓,為警搭建多種學習平台,每月組織幹警參加民商事審判工作會議、法官助理培訓、行政審判培訓和院志編寫培訓等培訓會議及審判業務視頻培訓班,支持幹警參加高層次學歷教育,促進幹警知識結構的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院今年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網站、《x》及《x》採用。持之以恆正風肅紀。在全院開展作風紀律專項整治活動,深化突出問題集中整治,切實解決「燈下黑」問題。嚴格貫徹中央八項規定及其實施細則精神,切實解決形式主義、官僚主義問題。嚴格落實「一崗雙責」,讓失責必問成為常態。每季度及重大節假日前召開一次警示教育大會,以違紀違法案件為反面教材,深刻汲取教訓,舉一反三,堵塞漏洞,健全機制,營造風清氣正的司法環境。
今年以來,區法院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區經濟社會的快速發展,市場經濟活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續增加;二是司法理念、司法能力、工作機制與新時代形勢發展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅持不迴避,緊緊依靠黨的領導和人民群眾,採取有效措施,努力加以解決。
今年下半年工作謀劃
下半年,區法院將堅持黨對司法工作的絕對領導,堅定不移的貫徹落實區委決策部署,充分履行職責,依法維護經濟發展和社會穩定大局,為統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作,確保完成決戰決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會提供有力司法服務和保障。
——著力建設忠誠乾淨擔當的過硬法院隊伍。加強人民法院黨的政治建設,鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的高素質隊伍。認真抓好巡查整改落實。夯實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執行防止外部和內部人員干預過問司法「三個規定」等鐵規禁令,讓司法腐敗無法藏身,紮實開展「以案釋德、以案釋紀、以案釋法」警示教育,以零容忍態度嚴懲司法腐敗,把「嚴」的主基調長期堅持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔當化解矛盾糾紛,以公正司法實現公平正義。
——著力抓好審判執行,持續提高服務保障能力。緊緊圍繞區委、區政府中心工作抓好審判執行工作,依法懲治各類犯罪,準確把握寬嚴相濟刑事政策,維護社會安全穩定;妥善審理好涉民生、經濟領域各類案件,保障人民安居樂業;監督和支持行政機關依法行政,保障行政相對人合法權益,促進法治政府建設;堅持穩中求進工作總基調,切實鞏固「基本解決執行難」成果,健全完善執行工作長效機制,不斷提升執行工作能力水平,堅定不移向著「切實解決執行難」目標邁進。
——著力推進掃黑除惡向縱深發展。認真貫徹落實xxxxx關於「掃黑除惡」的重要指示精神,切實把思想和行動統一到黨中央、省、市、區委的決策部署上來,加強與公、檢等部門協作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴打高壓態勢。
——著力推進多元化解糾紛機制,持續提升司法服務便民度。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動糾紛化解關口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進「分調裁審」改革,推進鞏固和拓展「網際網路+訴非銜接」多元化糾紛解決機制,完善道交一體化機制;主動融入黨委領導下的社會治理體系,全面推進「一委一庭三中心」建設。
——著力推進智慧法院建設。認真貫徹最高院周強院長重要講話精神,加快智慧法院建設,一是全面完成審判流程管理系統的更新,實現與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機關網上協同辦案平台建設,推進信息資源共享;三是完善網上訴訟服務平台建設,更好服務人民群眾;四是加強協同辦公和電子簽章的應用,推進無紙化辦公;五是提升信息平台應用水平,推進電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術與辦案平台深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細化。
立足新起點,聚焦新使命。下半年,區法院將在區委的堅強領導下,在區人大和上級法院的監督指導下,在區政府、區政協及社會各界的關心支持下,忠實履行憲法法律賦予的職責,不斷提升司法能力、審判質量和司法公信力,以出色的工作業績為x高質量發展提供有力的司法服務和保障。
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民政2021下半年工作計劃[朗讀]
下半年,改善工作風格,加強紀律保障。結合扶貧攻勢建設年改變作風改善發展環境建設年活動,集中力量解決扶貧領導城市四個意識不強、責任落實不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風格不紮實等突出問題。重點加強扶貧資金管理,堅決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題,進一步探索扶貧領域的霸權力。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發的重要戰略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神,提高政治地位和思想認識,提高四個意識,始終把握扶貧攻勢作為堅決維持習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維持以習近平同志為中心的黨中央權威和集中統一領導,切實加強扶貧攻勢工作的政治責任感、現實緊迫感和歷史使命感,全面完成整改工作各項任務。
二是開展教學活動。進一步提高黨員幹部本身建設,加強對領導幹部的思想道德和政治紀律教育,組織開展廉政文化進入機構、規範行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動,切實解決黨員幹部在思想風格、學風、工作風格、領導風格、幹部生活風格中存在的問題,切實解決少數幹部不作為、不作為的問題,保持黨員幹部廉政。
三是加強解放思想。在深入調查、及時掌握黨風廉政建設動態的基礎上,創新廉政、創新思維、創新機制、創新管理、全面推進黨風廉政建設工作。目前,應簡化程序,執行承諾履約工作,解決行政效率低下問題,創新工作方法,不斷健全黨風廉政建設制度體系,形成用制度約束黨員幹部從政行為的良好機制。
四是依靠實際的工作責任。根據省委、省政府的統一暑熱,加強責任,從貧困群眾的個人利益出發,切實把握整頓任務的執行效果。領導部門要細分整改方案,制定整改清單,明確整改要求,製作帳簿,配合落實整改責任的部門要積極協調合作,根據職能分工,積極整改落實。
五是嚴格審查審查。始終以正確的識別、產業驅動為消除貧困的關鍵。凝視弱點,補充短板,強弱。結合消除貧困的日常督促檢查,將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務,堅持正確的要求,監視整改任務、重點工作和薄弱環節,切實標督促,切實督促負責人,嚴格督促整改、執行,著力提高消除貧困的質量、水平和效果。
一是提高思想認識。深入學習貫徹習近平總書記扶貧開發的重要戰略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神,提高政治地位和思想認識,提高四個意識,始終把握扶貧攻勢作為堅決維持習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維持以習近平同志為中心的黨中央權威和集中統一領導,切實加強扶貧攻勢工作的政治責任感、現實緊迫感和歷史使命感,全面完成整改工作各項任務。
二是開展教學活動。進一步提高黨員幹部本身建設,加強對領導幹部的思想道德和政治紀律教育,組織開展廉政文化進入機構、規範行政權力運行、落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政教育活動,切實解決黨員幹部在思想風格、學風、工作風格、領導風格、幹部生活風格中存在的問題,切實解決少數幹部不作為、不作為的問題,保持黨員幹部廉政。
三是加強解放思想。在深入調查、及時掌握黨風廉政建設動態的基礎上,創新廉政、創新思維、創新機制、創新管理、全面推進黨風廉政建設工作。目前,應簡化程序,執行承諾履約工作,解決行政效率低下問題,創新工作方法,不斷健全黨風廉政建設制度體系,形成用制度約束黨員幹部從政行為的良好機制。
四是依靠實際的工作責任。根據省委、省政府的統一暑熱,加強責任,從貧困群眾的個人利益出發,切實把握整頓任務的執行效果。領導部門要細分整改方案,制定整改清單,明確整改要求,製作帳簿,配合落實整改責任的部門要積極協調合作,根據職能分工,積極整改落實。
五是嚴格審查審查。始終以正確的識別、產業驅動為消除貧困的關鍵。凝視弱點,補充短板,強弱。結合消除貧困的日常督促檢查,將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務,堅持正確的要求,監視整改任務、重點工作和薄弱環節,切實標督促,切實督促負責人,嚴格督促整改、執行,著力提高消除貧困的質量、水平和效果。
一、餐飲內部建立內部質檢小組
徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺台標準
結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺台標準等。
三、結合後廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前後餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區域綠植
根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯繫布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。
六、規範了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。
七、抓培訓,抓落實
培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細緻的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作並進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。
2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。
3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象。
隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做聖達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的。
徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺台標準
結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺台標準等。
三、結合後廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前後餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區域綠植
根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯繫布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。
六、規範了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。
七、抓培訓,抓落實
培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細緻的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作並進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。
2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。
3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象。
隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做聖達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的。
今年以來,金鄉縣行政審批服務局在縣委縣政府堅強領導下,緊緊圍繞「六個強縣崛起」「十大三年行動計劃」,堅持改革創新,為持續深化持續深化放管服改革、優化營商環境開好局、起好步,順利推進我局各項工作的有序開展。
一、上半年工作開展情況
今年上半年,共辦理14938件各類行政審批業務,新增各類市場主體4313戶,同比增長7.13%;辦理髮放行業綜合許可證55件。
(一)打造「黨建+服務」品牌。金鄉行政審批服務局始終牢記習近平總書記「機關黨建工作要走在前、作表率」的重要指示精神,牢固樹立「以人民為中心」的服務理念,把黨建工作當作凝心聚力、攻堅克難、轉變作風的總抓手,大力推行「黨建+窗口」服務模式,傾心打造「黨建引領,一次辦好」政務服務品牌,為持續優化營商環境,提升政務服務水平注入新的活力。一是健全組織。審批局按照「政治過硬、團結務實、敢為人先」的目標定位,號召全體黨員自覺佩戴黨徽,主動亮明黨員身份,成立了黨員志願者服務指導小組,通過細化任務清單壓實工作責任,不斷加強局黨支部建設。堅持「把支部建在窗口」上,在大廳逐漸形成了比學趕超、奮發進取的良好局面,增強黨員幹部的凝聚力和戰鬥力。二是發揮黨員先鋒模範作用。審批局窗口黨員始終堅持以「服務我最優、作風我最好、形象我最佳」為工作原則,認真履行微笑服務、預約服務、延時服務和上門服務職責。通過發揮黨員示範引領作用,在中心大廳營造了「愛崗敬業、無私奉獻」的濃厚氛圍,並形成了一種幹部帶頭、黨員爭先、群眾滿意的生動局面,紮實推進審批工作向高質量、高水平方向發展。三是設立「學雷鋒志願服務崗」和「辦不成事」專窗。由局班子成員、黨員輪流值班為百姓提供諮詢和細緻服務,讓群眾感受到了陽光般的溫暖。
(二)提前謀劃早布局。今年初,我局聚焦聚力深化「一次辦好」改革,研究制定《今年度「改革創新年」重點工作計劃》,創新實施「一、六、三」舉措,即:以創新爭優為一個主要目標,深化「六大行動」,加強三個保障,全面提升政務服務質效,打造一流營商環境,為全縣經濟社會高質量發展提供有力支撐。
(三)持續深化簡政放權。今年初,我縣取消19項行政權力,對省市取消的11項行政許可和省市承接的7項行政許可進一步加強和改進事中事後監管措施,及時做好承接落實工作。
(四)加快行政審批制度改革。一是切實做到「減無可減、並無可並」,非要件實行容缺受理和承諾制。加大流程再造改革力度,全面減少審批環節、精簡審批事項、壓縮審批用時。深化企業開辦「2001」模式,實現企業開辦1天辦結,全流程辦結時間提升至最快2小時;推進企業註銷便利化改革,壓縮簡易註銷公告時間,由以前的45天壓縮為20天,實現營業執照、稅務、銀行、社保等涉企註銷業務 「一網通辦、一次辦好」。固化提升「交地即發證拿地即開工」「聯合驗收 交房即發證」模式,實現了立項、施工許可等20餘個事項可以即時辦結,將全流程70多個事項審批用時壓縮至法定期限1/4以內,實現全流程審批用時不超過25個工作日。二是組建「金鑰匙」團隊幫辦代辦服務到位。建立「需求導向、提早預判、提前介入、集中服務」主動服務機制,對重點項目 「一對一」主動上門服務,深入項目現場,零障礙溝通,零距離做好服務,靠上解決問題,切實提高審批時效。三是持續強化服務能力。持續推進「一網通辦」,依申請政務服務事項網上可辦100%,及時接件率100%。與省內省外地區簽訂「跨域通辦」協議,實現異地聯辦;與金鄉縣農商銀行簽訂「政銀聯通」合作協議,實現43個事項在銀行就可就近辦理,避免群眾折返跑;免費發放企業「電子印章」,實現企業可應用電子簽章提報政務服務事項申報材料,為極簡辦申報提供技術支持;發布390項可應用電子身份證、電子營業執照申報政務服務事項的事項清單,推進電子兩證在服務窗口的應用;在全省率先實現工程建設領域全面發放電子證照。創新推出「聯合驗收電子證照」和住宅「身份信息碼」,對綠郡檀園建設項目試行使用了房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案電子證照和電子印章,開啟了聯合驗收工作新局面,業主通過掃二維碼,即可查詢到該樓盤各個主要事項審批結果、驗收結論,例如工程規劃許可證、施工許可證、規劃核實證、檔案驗收手續、消防驗收備案、竣工驗收備案、不動產首次登記證書等依法可公開的所有證照及其信息。
(五)全力推進鎮村為民服務中心標準化建設。一是加快推進鎮村標準化場所建設。全縣13個鎮街為民服務中心實現達標建設;全縣430個村(社區)均實現了「六有一能」。二是進一步規範鎮村服務事項標準。今年4月底前,通過下放、委託、窗口前移等方式,鎮街辦理事項由原來的122項增加為187項,村級辦理事項由原來的36項增加為53項,進一步打通了「最後一公里」。三是推行特色服務便民利民。建立縣鎮村三級幫辦帶辦員隊伍,開啟綠色通道,推行預約、上門、延時等貼心服務,最大化滿足群眾的多樣化需求。
(六)持續深化幫辦代辦服務機制。在「金天辦」基礎上推出深化「金快辦」服務機制。一是建好「三支隊伍」,實現服務零距離。組建縣、鎮(街)、村(社區)三級幫辦代辦服務隊伍,明確了代辦條件、雙方責任、代辦流程等,實現網格化全覆蓋服務。縣為民服務中心成立幫辦代辦服務中心,培養專業代辦人員,制定了培訓制度,並負責與各職能窗口進行溝通協調;各園區、各鎮街抽調骨幹力量,成立專職幫辦代辦隊伍,為轄區內的企業投資項目提供全程幫辦代辦服務;鎮街為民服務中心、村(社區)指定民生幫辦代辦員,實現服務延伸,上門服務。二是實行「三個專窗」,實現服務零死角。所有入駐事項分類受理,即辦件馬上辦,承諾件幫忙辦,提供專業化的保姆式服務。規範設置鏈條式服務專窗,分別梳理投資項目、企業開辦、綜合事務、公用事業、聯合辦理綜合窗口等五類全鏈條辦事服務指南,實施「一表申請」,專窗受理,後台聯合審批、聯合踏勘;整合功能區服務專窗,將人社、不動產、公安、稅務專區所屬業務進行整合,擴大綜合窗口受理事項範圍,實施「一窗受理」;開設無差別受理專窗,培養全科受理窗口工作人員,實現「進一扇門、辦百家事」。三是落實「三大保障」,實現服務零障礙。實施「承諾制+容缺辦」制度,製作標準化全鏈條辦事服務指南、流程圖,「一次告知」所需材料,列出可容缺辦理材料清單,在基本條件具備、主要申報材料齊全的情況下,可先行後台辦理,要件齊全後,發證窗口統一出件;定期對代辦幫辦人員進行業務培訓,及時召開窗口審批聯席會議,縮短辦理時限;制定了幫辦、代辦人員管理制度,評定金、銀、銅三個等級,最優人員授予政務服務「金牌店小二」稱號。四是堅持「四個原則」,實現服務零風險。一是自願委託原則,根據辦事企業、群眾申請或要求,委託幫辦相關政務服務事項。二是無償幫辦原則,幫辦服務事項除法律法規明確規定必須由服務對象交納費用外,一律實行無償幫辦。三是合法高效原則,幫辦服務要在遵循法定審批程序的基礎上高效辦理,不得損害公共利益和服務對象的合法權益。四是全程服務原則,「店小二」在接到服務對象委託申請或要求後,應在委託範圍內提供全程委託服務,直至辦結。實現了「客人吹哨、幫辦報到」,服務面向企業和群眾需求,形成「處處有幫辦、處處幫你辦、處處幫辦成」的全流程服務機制。
(七)加快推進優化營商環境工作。一是進一步充實工作機制。充實調整了縣營商環境工作推進專班,調整組建19個專項工作組和18個專業團隊,繼續實行「1+19+18」的協調推進體系。二是進一步壓實工作責任。制定印發《關於做好今年度營商環境平時考核工作的通知》和《金鄉縣今年度優化營商環境重點任務標準清單》,壓實工作責任,調動各部門單位優化營商環境工作積極性,迅速打開同向合力、爭先進位的工作局面。三是進一步提高工作成效。進一步發揮19個迎評專班作用,梳理存在的短板和不足,對標學習「全國一流、全省最優」,制定優化提升方案逐一推進落實;要求各專項工作組每天集中辦公,並採取日調度周通報月考核的形式,解決日常工作中的堵點難點。
二、下半年工作計劃
(一)堅持一個目標。
以打造「全市領先、全省一流」的營商環境為目標,加大改革創新力度,力爭在今年省營商環境各項牽頭指標評價中走在全省、全市前列。
(二)深化「六大行動」。
1、深化營商環境突破行動。圍繞18個一級指標以及我局具體承擔的「企業開辦」、「辦理建築許可」、「政務服務」三個指標,緊扣日常及年底考核暴露出的短板弱項,充分做好橫向對比,查問題找不足、定措施抓提升、建機制促長效,切實提升群眾和市場主體滿意度。
2、深化流程再造攻堅行動。一是持續推進「一件事」主題服務,加快推動更多政務服務事項實現「一鏈辦理」。二是持續擴大「一業一證」覆蓋範圍,新增25個行業實現「一業一證」,推動「減證便民」。三是深化「全城通辦」「異地可辦」,通過「全程網辦、多地聯辦、代收代辦」途徑,穩步推進企業登記等業務「跨省通辦」。
3、深化品牌創建行動。一是深化企業開辦「2001」模式,探索名稱核准通過即開始刻制公章的模擬審批形式,實現公章印製立等可取。二是持續加強「網絡勘驗」力度,推行遠程勘驗「2+1」計劃。
4、深化智慧審批提升行動。一是推進政務服務「掌上辦」,推動更多審批事項從「只跑一次」向「一次不跑」升級。二是深化電子證照歸集應用,推動電子證照與實體證照同步制發,實現電子證照跨層級、跨地域、跨部門共享應用。三是加快「一網通服」平台建設,「網上可辦」「一窗通辦」達到100%。
5、深化基層服務延伸行動。一是加強村居政務服務、便民服務場所標準化建設,強化信息化支撐,提升事項承接和服務能力。二是進一步提升基層服務水平,實現鎮街、村居一站快辦、就近能辦。
6、深化工程項目審批提速行動。一是深化固化「交地即發證 拿地即開工」、「聯合驗收+交房即發證」服務模式,最大限度優化審批流程,壓縮審批時限,減輕企業負擔,助力工程項目早落地投產。二是試點水行政事項多評合一,項目單位在申請水保、水資源、洪評事項時,只做一份論證報告,只開一場評審會,出具一份批覆意見。
(三)加強三個保障。
1、加強黨的建設,推動黨建與政務服務工作深度融合。持續推進「黨建+窗口」黨建品牌效應,提升黨建業務深度融合發展水平,努力營造風清氣正的政治生態。
2、加強法治政府建設,不斷提高依法行政水平。積極開展「法治政務年」活動,積極構建「崗位履職有標準,防控管理有措施,問責追究有依據」的行政審批內部風險防控體系。
3、加強制度建設,充分調動幹事創業積極性。一是健全考核評價制度,充分調動幹部職工的積極性。二是強化宣傳培訓制度,全面提升幹部隊伍綜合素質。三是全面做好疫情防控,建立健全突發公共事件應急管理制度,確保全縣各級政務服務場所突發事件「防範嚴密到位、處置快捷高效」。
一、上半年工作開展情況
今年上半年,共辦理14938件各類行政審批業務,新增各類市場主體4313戶,同比增長7.13%;辦理髮放行業綜合許可證55件。
(一)打造「黨建+服務」品牌。金鄉行政審批服務局始終牢記習近平總書記「機關黨建工作要走在前、作表率」的重要指示精神,牢固樹立「以人民為中心」的服務理念,把黨建工作當作凝心聚力、攻堅克難、轉變作風的總抓手,大力推行「黨建+窗口」服務模式,傾心打造「黨建引領,一次辦好」政務服務品牌,為持續優化營商環境,提升政務服務水平注入新的活力。一是健全組織。審批局按照「政治過硬、團結務實、敢為人先」的目標定位,號召全體黨員自覺佩戴黨徽,主動亮明黨員身份,成立了黨員志願者服務指導小組,通過細化任務清單壓實工作責任,不斷加強局黨支部建設。堅持「把支部建在窗口」上,在大廳逐漸形成了比學趕超、奮發進取的良好局面,增強黨員幹部的凝聚力和戰鬥力。二是發揮黨員先鋒模範作用。審批局窗口黨員始終堅持以「服務我最優、作風我最好、形象我最佳」為工作原則,認真履行微笑服務、預約服務、延時服務和上門服務職責。通過發揮黨員示範引領作用,在中心大廳營造了「愛崗敬業、無私奉獻」的濃厚氛圍,並形成了一種幹部帶頭、黨員爭先、群眾滿意的生動局面,紮實推進審批工作向高質量、高水平方向發展。三是設立「學雷鋒志願服務崗」和「辦不成事」專窗。由局班子成員、黨員輪流值班為百姓提供諮詢和細緻服務,讓群眾感受到了陽光般的溫暖。
(二)提前謀劃早布局。今年初,我局聚焦聚力深化「一次辦好」改革,研究制定《今年度「改革創新年」重點工作計劃》,創新實施「一、六、三」舉措,即:以創新爭優為一個主要目標,深化「六大行動」,加強三個保障,全面提升政務服務質效,打造一流營商環境,為全縣經濟社會高質量發展提供有力支撐。
(三)持續深化簡政放權。今年初,我縣取消19項行政權力,對省市取消的11項行政許可和省市承接的7項行政許可進一步加強和改進事中事後監管措施,及時做好承接落實工作。
(四)加快行政審批制度改革。一是切實做到「減無可減、並無可並」,非要件實行容缺受理和承諾制。加大流程再造改革力度,全面減少審批環節、精簡審批事項、壓縮審批用時。深化企業開辦「2001」模式,實現企業開辦1天辦結,全流程辦結時間提升至最快2小時;推進企業註銷便利化改革,壓縮簡易註銷公告時間,由以前的45天壓縮為20天,實現營業執照、稅務、銀行、社保等涉企註銷業務 「一網通辦、一次辦好」。固化提升「交地即發證拿地即開工」「聯合驗收 交房即發證」模式,實現了立項、施工許可等20餘個事項可以即時辦結,將全流程70多個事項審批用時壓縮至法定期限1/4以內,實現全流程審批用時不超過25個工作日。二是組建「金鑰匙」團隊幫辦代辦服務到位。建立「需求導向、提早預判、提前介入、集中服務」主動服務機制,對重點項目 「一對一」主動上門服務,深入項目現場,零障礙溝通,零距離做好服務,靠上解決問題,切實提高審批時效。三是持續強化服務能力。持續推進「一網通辦」,依申請政務服務事項網上可辦100%,及時接件率100%。與省內省外地區簽訂「跨域通辦」協議,實現異地聯辦;與金鄉縣農商銀行簽訂「政銀聯通」合作協議,實現43個事項在銀行就可就近辦理,避免群眾折返跑;免費發放企業「電子印章」,實現企業可應用電子簽章提報政務服務事項申報材料,為極簡辦申報提供技術支持;發布390項可應用電子身份證、電子營業執照申報政務服務事項的事項清單,推進電子兩證在服務窗口的應用;在全省率先實現工程建設領域全面發放電子證照。創新推出「聯合驗收電子證照」和住宅「身份信息碼」,對綠郡檀園建設項目試行使用了房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案電子證照和電子印章,開啟了聯合驗收工作新局面,業主通過掃二維碼,即可查詢到該樓盤各個主要事項審批結果、驗收結論,例如工程規劃許可證、施工許可證、規劃核實證、檔案驗收手續、消防驗收備案、竣工驗收備案、不動產首次登記證書等依法可公開的所有證照及其信息。
(五)全力推進鎮村為民服務中心標準化建設。一是加快推進鎮村標準化場所建設。全縣13個鎮街為民服務中心實現達標建設;全縣430個村(社區)均實現了「六有一能」。二是進一步規範鎮村服務事項標準。今年4月底前,通過下放、委託、窗口前移等方式,鎮街辦理事項由原來的122項增加為187項,村級辦理事項由原來的36項增加為53項,進一步打通了「最後一公里」。三是推行特色服務便民利民。建立縣鎮村三級幫辦帶辦員隊伍,開啟綠色通道,推行預約、上門、延時等貼心服務,最大化滿足群眾的多樣化需求。
(六)持續深化幫辦代辦服務機制。在「金天辦」基礎上推出深化「金快辦」服務機制。一是建好「三支隊伍」,實現服務零距離。組建縣、鎮(街)、村(社區)三級幫辦代辦服務隊伍,明確了代辦條件、雙方責任、代辦流程等,實現網格化全覆蓋服務。縣為民服務中心成立幫辦代辦服務中心,培養專業代辦人員,制定了培訓制度,並負責與各職能窗口進行溝通協調;各園區、各鎮街抽調骨幹力量,成立專職幫辦代辦隊伍,為轄區內的企業投資項目提供全程幫辦代辦服務;鎮街為民服務中心、村(社區)指定民生幫辦代辦員,實現服務延伸,上門服務。二是實行「三個專窗」,實現服務零死角。所有入駐事項分類受理,即辦件馬上辦,承諾件幫忙辦,提供專業化的保姆式服務。規範設置鏈條式服務專窗,分別梳理投資項目、企業開辦、綜合事務、公用事業、聯合辦理綜合窗口等五類全鏈條辦事服務指南,實施「一表申請」,專窗受理,後台聯合審批、聯合踏勘;整合功能區服務專窗,將人社、不動產、公安、稅務專區所屬業務進行整合,擴大綜合窗口受理事項範圍,實施「一窗受理」;開設無差別受理專窗,培養全科受理窗口工作人員,實現「進一扇門、辦百家事」。三是落實「三大保障」,實現服務零障礙。實施「承諾制+容缺辦」制度,製作標準化全鏈條辦事服務指南、流程圖,「一次告知」所需材料,列出可容缺辦理材料清單,在基本條件具備、主要申報材料齊全的情況下,可先行後台辦理,要件齊全後,發證窗口統一出件;定期對代辦幫辦人員進行業務培訓,及時召開窗口審批聯席會議,縮短辦理時限;制定了幫辦、代辦人員管理制度,評定金、銀、銅三個等級,最優人員授予政務服務「金牌店小二」稱號。四是堅持「四個原則」,實現服務零風險。一是自願委託原則,根據辦事企業、群眾申請或要求,委託幫辦相關政務服務事項。二是無償幫辦原則,幫辦服務事項除法律法規明確規定必須由服務對象交納費用外,一律實行無償幫辦。三是合法高效原則,幫辦服務要在遵循法定審批程序的基礎上高效辦理,不得損害公共利益和服務對象的合法權益。四是全程服務原則,「店小二」在接到服務對象委託申請或要求後,應在委託範圍內提供全程委託服務,直至辦結。實現了「客人吹哨、幫辦報到」,服務面向企業和群眾需求,形成「處處有幫辦、處處幫你辦、處處幫辦成」的全流程服務機制。
(七)加快推進優化營商環境工作。一是進一步充實工作機制。充實調整了縣營商環境工作推進專班,調整組建19個專項工作組和18個專業團隊,繼續實行「1+19+18」的協調推進體系。二是進一步壓實工作責任。制定印發《關於做好今年度營商環境平時考核工作的通知》和《金鄉縣今年度優化營商環境重點任務標準清單》,壓實工作責任,調動各部門單位優化營商環境工作積極性,迅速打開同向合力、爭先進位的工作局面。三是進一步提高工作成效。進一步發揮19個迎評專班作用,梳理存在的短板和不足,對標學習「全國一流、全省最優」,制定優化提升方案逐一推進落實;要求各專項工作組每天集中辦公,並採取日調度周通報月考核的形式,解決日常工作中的堵點難點。
二、下半年工作計劃
(一)堅持一個目標。
以打造「全市領先、全省一流」的營商環境為目標,加大改革創新力度,力爭在今年省營商環境各項牽頭指標評價中走在全省、全市前列。
(二)深化「六大行動」。
1、深化營商環境突破行動。圍繞18個一級指標以及我局具體承擔的「企業開辦」、「辦理建築許可」、「政務服務」三個指標,緊扣日常及年底考核暴露出的短板弱項,充分做好橫向對比,查問題找不足、定措施抓提升、建機制促長效,切實提升群眾和市場主體滿意度。
2、深化流程再造攻堅行動。一是持續推進「一件事」主題服務,加快推動更多政務服務事項實現「一鏈辦理」。二是持續擴大「一業一證」覆蓋範圍,新增25個行業實現「一業一證」,推動「減證便民」。三是深化「全城通辦」「異地可辦」,通過「全程網辦、多地聯辦、代收代辦」途徑,穩步推進企業登記等業務「跨省通辦」。
3、深化品牌創建行動。一是深化企業開辦「2001」模式,探索名稱核准通過即開始刻制公章的模擬審批形式,實現公章印製立等可取。二是持續加強「網絡勘驗」力度,推行遠程勘驗「2+1」計劃。
4、深化智慧審批提升行動。一是推進政務服務「掌上辦」,推動更多審批事項從「只跑一次」向「一次不跑」升級。二是深化電子證照歸集應用,推動電子證照與實體證照同步制發,實現電子證照跨層級、跨地域、跨部門共享應用。三是加快「一網通服」平台建設,「網上可辦」「一窗通辦」達到100%。
5、深化基層服務延伸行動。一是加強村居政務服務、便民服務場所標準化建設,強化信息化支撐,提升事項承接和服務能力。二是進一步提升基層服務水平,實現鎮街、村居一站快辦、就近能辦。
6、深化工程項目審批提速行動。一是深化固化「交地即發證 拿地即開工」、「聯合驗收+交房即發證」服務模式,最大限度優化審批流程,壓縮審批時限,減輕企業負擔,助力工程項目早落地投產。二是試點水行政事項多評合一,項目單位在申請水保、水資源、洪評事項時,只做一份論證報告,只開一場評審會,出具一份批覆意見。
(三)加強三個保障。
1、加強黨的建設,推動黨建與政務服務工作深度融合。持續推進「黨建+窗口」黨建品牌效應,提升黨建業務深度融合發展水平,努力營造風清氣正的政治生態。
2、加強法治政府建設,不斷提高依法行政水平。積極開展「法治政務年」活動,積極構建「崗位履職有標準,防控管理有措施,問責追究有依據」的行政審批內部風險防控體系。
3、加強制度建設,充分調動幹事創業積極性。一是健全考核評價制度,充分調動幹部職工的積極性。二是強化宣傳培訓制度,全面提升幹部隊伍綜合素質。三是全面做好疫情防控,建立健全突發公共事件應急管理制度,確保全縣各級政務服務場所突發事件「防範嚴密到位、處置快捷高效」。
_年,機關第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導,圍繞公司深化管理年活動,以把寶瓶水電站建設成為精品工程為突破口,深入開展創先爭優、爭創七好黨支部和四優五帶頭共產黨員活動,努力克服人員少、任務重等困難,紮實推進基層黨建工作,為完成公司各項工作和迎接建黨_周年,充分發揮了黨支部戰鬥堡壘作用。
一、精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司深化管理年及水電站工程建設有直接的關係,支部提出以著力打造戰鬥堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞強管理、降成本、增效益為工作重點,切實加強團結、加強協作,在推進各階段的工作任務中,充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結合公司年度中心工作,提出了以公司深入開展『深化管理年』活動,把寶瓶水電站建設成為精品工程,提高支部戰鬥堡壘作用的口號,並具體制定了爭創七好樣板黨支部和四優五帶頭活動計劃。
按照支部三個部門的具體業務工作,提出了以下要求:一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經營部以制度建設為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產物資的採購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。
在具體工作中,支部各部門團結一致、精誠合作,確保完成部門各項任務,提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質量因我們執行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設成為投資少、質量好、進度快的樣板工程做貢獻,為以後電站效益好、運行效果好打下良好基礎。
二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創先爭優活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結合各部門的具體業務工作,為了達到黨員身邊無違規違紀,黨員工作範圍無管理漏洞的雙無目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模範作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規範的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制,並在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位,以制度規範和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰鬥堡壘作用。
3月29日,經支委會討論並完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規範》等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論並一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作紮實開展提供了有力保障,同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。
三、拓展思路、創新方法,全面落實年度黨建工作計劃
為確保將支部的各項工作落實,第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創新工作方式方法,全面落實爭創七好樣板黨支部和四優五帶頭活動計劃。
1、深入開展七好樣板黨支部創建活動。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業績好的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發揮好班長和帶頭人的作用,既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營,綜合素質高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結協作,相互支持,執行力強,工作效率高,整體功能得到有效發揮。
2、深入開展爭做四優五帶頭共產黨員活動。通過加強黨員政治學習,嚴格貫徹落實三會一課制度,確保黨員堅定理想信念,增強黨員意識,思想和行動始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和鬥志全身的投入各項工作中,為此支部樹立了刻苦鑽研業務、熟練掌握崗位技能、積極學習經濟知識、經營管理、法律法規等知識的先進典型,要求全體黨員加強新技術、新知識的學習,不斷提高能力素質,成為促進公司工作的骨幹力量,黨員真正發揮好先鋒模範作用和帶頭作用。
3、開展讀書月活動。4月份,第二支部確定為讀書月,支部要求支部全體黨員對《中國式優秀員工》開展自學自讀,倡導愛讀書、多讀書,營造良好的學習氛圍,讀後撰寫心得體會,在支部大會上交流學習心得,在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過讀書月活動的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什麼是優秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅定了員工的主人翁責任感,在為公司的大局服務、為公司的生產經營服務、為公司的工程建設服務中,立足崗位,奮力拚搏,成為完成各項任務指標的中堅力量?
4、資助困難小學生,以實際行動回報社會。5月24日,第二支部通過多方聯繫與協調,聯繫到了甘州區烏江鎮黨寨小學並進行現場考察情況後,決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學的具體情況後,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學,在公司上下贏得了良好讚譽。通過資助活動,使廣大黨員體會到了贈人玫瑰、手留余香的快樂,同時也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質進一步增強。
5、開展經驗交流,借鑑先進經驗。5月27日,第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會,就創建七好樣板黨支部進行經驗交流。在座談會上,兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談,互相交流經驗和體會,相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業中心工作的緊密結合不夠,黨員考評工作與公司的績效考核結合不好,都需要進一步借鑑張電發電公司的好的做法,在下一步工作中進一步改進和完善。
四、黨建工作和業務工作做到兩手抓、兩促進第二支部在做好基礎黨建工作的同時,通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務,將黨建工作貫穿到日常業務工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。
1、結合公司深化管理年活動,完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召,在制定支部工作計劃過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃,嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中,使支部工作與各部門的業務工作有機結合。
2、立標杆、找差距,開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求,確定了支部的對標管理工作內容和亮點,提出了響應的實施計劃,為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。
3、加班加點,確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部屬於公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務重,往往需要利用休息時間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作,三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作,除了上班時間,只能占用大量的業餘時間來完成此項工作,先後編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,於5月23日終於完成竣工決算報告初稿的編制,為西興公司今後的融資、評估打下了基礎。
在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查,由於河西公司歷史沿革長、西興公司屬於股權轉讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調查工作要求,各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間,做好協調、耐心解釋和答覆調查工作中提出的具體問題,積極準備資料,加強與政府主管部門的協調和溝通,確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。
第二支部在開展創先爭優活動工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神,堅持科學發展觀,繼續深入探索、紮實地推進創先爭優活動,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,充分發揮黨員的先鋒模範作用,為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障,將第二黨支部的團隊戰鬥精神發揚光大。
一、精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司深化管理年及水電站工程建設有直接的關係,支部提出以著力打造戰鬥堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞強管理、降成本、增效益為工作重點,切實加強團結、加強協作,在推進各階段的工作任務中,充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結合公司年度中心工作,提出了以公司深入開展『深化管理年』活動,把寶瓶水電站建設成為精品工程,提高支部戰鬥堡壘作用的口號,並具體制定了爭創七好樣板黨支部和四優五帶頭活動計劃。
按照支部三個部門的具體業務工作,提出了以下要求:一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經營部以制度建設為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產物資的採購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。
在具體工作中,支部各部門團結一致、精誠合作,確保完成部門各項任務,提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質量因我們執行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設成為投資少、質量好、進度快的樣板工程做貢獻,為以後電站效益好、運行效果好打下良好基礎。
二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創先爭優活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結合各部門的具體業務工作,為了達到黨員身邊無違規違紀,黨員工作範圍無管理漏洞的雙無目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模範作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規範的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制,並在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位,以制度規範和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰鬥堡壘作用。
3月29日,經支委會討論並完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規範》等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論並一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作紮實開展提供了有力保障,同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。
三、拓展思路、創新方法,全面落實年度黨建工作計劃
為確保將支部的各項工作落實,第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創新工作方式方法,全面落實爭創七好樣板黨支部和四優五帶頭活動計劃。
1、深入開展七好樣板黨支部創建活動。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業績好的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發揮好班長和帶頭人的作用,既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營,綜合素質高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結協作,相互支持,執行力強,工作效率高,整體功能得到有效發揮。
2、深入開展爭做四優五帶頭共產黨員活動。通過加強黨員政治學習,嚴格貫徹落實三會一課制度,確保黨員堅定理想信念,增強黨員意識,思想和行動始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和鬥志全身的投入各項工作中,為此支部樹立了刻苦鑽研業務、熟練掌握崗位技能、積極學習經濟知識、經營管理、法律法規等知識的先進典型,要求全體黨員加強新技術、新知識的學習,不斷提高能力素質,成為促進公司工作的骨幹力量,黨員真正發揮好先鋒模範作用和帶頭作用。
3、開展讀書月活動。4月份,第二支部確定為讀書月,支部要求支部全體黨員對《中國式優秀員工》開展自學自讀,倡導愛讀書、多讀書,營造良好的學習氛圍,讀後撰寫心得體會,在支部大會上交流學習心得,在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過讀書月活動的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什麼是優秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅定了員工的主人翁責任感,在為公司的大局服務、為公司的生產經營服務、為公司的工程建設服務中,立足崗位,奮力拚搏,成為完成各項任務指標的中堅力量?
4、資助困難小學生,以實際行動回報社會。5月24日,第二支部通過多方聯繫與協調,聯繫到了甘州區烏江鎮黨寨小學並進行現場考察情況後,決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學的具體情況後,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學,在公司上下贏得了良好讚譽。通過資助活動,使廣大黨員體會到了贈人玫瑰、手留余香的快樂,同時也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質進一步增強。
5、開展經驗交流,借鑑先進經驗。5月27日,第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會,就創建七好樣板黨支部進行經驗交流。在座談會上,兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談,互相交流經驗和體會,相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業中心工作的緊密結合不夠,黨員考評工作與公司的績效考核結合不好,都需要進一步借鑑張電發電公司的好的做法,在下一步工作中進一步改進和完善。
四、黨建工作和業務工作做到兩手抓、兩促進第二支部在做好基礎黨建工作的同時,通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務,將黨建工作貫穿到日常業務工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。
1、結合公司深化管理年活動,完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召,在制定支部工作計劃過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃,嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中,使支部工作與各部門的業務工作有機結合。
2、立標杆、找差距,開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求,確定了支部的對標管理工作內容和亮點,提出了響應的實施計劃,為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。
3、加班加點,確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部屬於公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務重,往往需要利用休息時間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作,三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作,除了上班時間,只能占用大量的業餘時間來完成此項工作,先後編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,於5月23日終於完成竣工決算報告初稿的編制,為西興公司今後的融資、評估打下了基礎。
在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查,由於河西公司歷史沿革長、西興公司屬於股權轉讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調查工作要求,各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間,做好協調、耐心解釋和答覆調查工作中提出的具體問題,積極準備資料,加強與政府主管部門的協調和溝通,確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。
第二支部在開展創先爭優活動工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神,堅持科學發展觀,繼續深入探索、紮實地推進創先爭優活動,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,充分發揮黨員的先鋒模範作用,為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障,將第二黨支部的團隊戰鬥精神發揚光大。