公司機房突發故障,定點維修單位開價10000元維修,沒想到小林請了一個朋友半個小時就修好了。之後,小林請朋友吃飯花了2000元,但副總卻不允許報銷。小林一氣之下找老闆評理,老闆說:副總做得對,你換個崗吧。
小林是一家商貿公司的業務員,一天上午剛上班,他像往常一樣打開電腦,卻發現怎麼也登不上公司的在線交易系統?
因為手上有一筆50萬元的合同要通過系統簽署,所以他連忙下了兩層樓到技術部,發現好些人站在機房門口乾著急。
原來是機房設備出了故障,技術部經理在上班前就已經聯繫了定點維修單位,對方派了一個技術員來看了之後,說要花2天時間排查,設備該修的修,該換的換,估計費用是10000元。
分管財務的副總嫌貴,說這是公開的搶錢,於是就把維修單位的技術員轟走了。
轟人走容易,但是問題總得解決呀。
這時,小林的手機響了,原來是外地的一個朋友出差到了這裡,說晚上找幾個好友聚一聚。
小林猛地想起這個朋友是個軟、硬體高手,基本可以俯視本座城市同行,何不找他來看看。
小林興奮地把朋友接到公司,寒暄幾句之後,說道:「你來得可真巧,我們公司機房設備出故障了,你能不能給我們露一手?」
朋友聽後不覺一愣,笑著說道:「那我不是砸別人飯碗?兄弟,小心吃力不討好。」
小林嘆了口氣,說道:「你不知道啊,設備出問題,別人不急,我們業務員急啊,我有好幾個合同等著在系統上籤呢,提成有好幾萬啊。」
「哦?原來是這麼回事。」朋友一聽,馬上站了起來,說道,「那我可以試一試!」
朋友在小林電腦上調出命令行,敲了很多行看不懂的代碼,然後他們一起來到機房。
朋友說要借套衣服再進去,小林搖搖頭對他說:「別講究了,我看我們單位的人下雨天穿靴子都進去,裡面有工具。」
朋友搖搖頭,嘟囔了兩個字:「難怪!」
高手就是高手,朋友很快就排查出硬體故障在交換機和幾根網線,用維修工具很快就解決了,小林重新登陸系統,果然一切正常。
不過,朋友提醒道:「你們這個系統漏洞很多啊,得定期維護才是。」
「我們副總摳門,去年就把駐點的程式設計師趕走了。」小林說道,「系統有沒有問題,那就不關我的事了。」
朋友再次搖了搖頭。小林沒顧上這些,喜滋滋地打電話給技術部經理,說故障被我一個朋友半小時不到就解決了,領導是不是要意思意思。
技術部經理在電話里說道:「那好呀,先請他吃個便飯吧!」
小林很高興,馬上打電話約來5個朋友,在本市一家酒店擺了一桌,一共花了2000多元。
事後,小林拿著餐飲發票去報銷,技術經理猶豫了一下就簽了字,結果兩個人一起被副總一頓批評,足足說了半個小時:
1、誰讓你們自作主張,讓外人進機房的?機房重地、閒人免進,公司這條規定知不知道。
2、你們把定點維修單位的活乾了,以後再出現軟、硬體故障,到底算誰的責任。
3、這次招待的事由,你們打算怎麼寫?是洽談業務還是對接工作?明明就是私人請客嘛?
總之,這次報銷我不批,你們自己處理吧。
聽了副總的話,技術經理一個勁地點頭,但小林卻很不高興,爭辯道:「定點單位開價10000元才修,我找人免費修好,還做錯事了?而且定點單位哪次來人,公司不招待的?光吃飯的錢也不只2000元吧?我起碼給公司省了10000元,連2000元都不報銷,我想不通!」
副總一拍桌子,怒道:「你想不通,就對照公司的規章制度,慢慢想!」
眼見副總如此不可理喻,小林一氣之下就去找老闆評理,結果老闆也把他罵了一頓:「副總做得對,你來我這告什麼狀?這樣吧,你換個崗位,下午去總經辦報到!」
小林聽了老闆的話,愣了好半天,因為他不知道老闆是什麼意思?
「你在想什麼呢?」老闆不高興地說道,「過兩天有個大客戶要來,你去幫下忙,餐飲、住宿都由你來負責安排,到時把發票直接給我簽字!事情忙完後,你再回銷售部。」
這下,小林有些生氣了——老闆讓我一個人干兩個人的活,是不是在整我。
拋開老闆是什麼意思不說,現實中小林這樣的人確實挺多的,總的表現是「好心沒好報、吃力不討好」,提點感想:
1、不是自己份內的事情,不要主動攬事,因為你並不清楚真實情況。比如,副總轟走技術員,也許是有意展現工作的難度呢?小林直接把很難的事情簡化了,讓別人情何以堪。
2、有些事情,內行人解決起來很簡單,但是小林找朋友幫忙,也對領導說得那麼容易就不妥了,很多領導把問題的複雜性通過「需要多少人,花多少時間」來判斷,不會考慮技術含量,而小林的朋友只用了「一個人、半小時」就解決了問題,肯定不值2000元。
3、有時遇到「非本職」工作,可以主動出謀劃策。但是,也只限於提建議,不要想著攬功勞,把別人的事乾了。說真的,這種事可以順便送技術經理一個人情嘛,請客吃飯的時候也把技術經理叫上,可能在報銷上就會少許多麻煩。
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職場小故事工作大道理[朗讀]
老闆讓維修工給朋友的工廠幫忙,卻不願給加班費。維修工和老闆理論,老闆反而罵他沒有腦子,不扣他錢就不錯了。
老馬是一家設備公司的維修工,幹這一行快30年了,不過他在這家公司的年限不長,只有5年,每月工資10000元。
眼看新來的大學生工資和自己差不多,老馬請求漲薪。
老闆皺著眉頭說道:「你的學歷不行啊,再說了,你這幾年也閒得很,給你漲工資,沒有理由。」
老馬很不高興,說道:「你怎麼老拿學歷說事?我那個年代的中專,比現在的本科差嗎?還有,我是維修工,越閒說明乾得越好啊。」
「你說的道理我懂。」老闆搖搖頭,「不管怎麼說,給你漲工資的話,別人都會說我給閒人漲工資,我沒空解釋,除非你對公司有突出貢獻。」
這時,老闆的手機響了起來,他接了之後,笑眯眯地對老馬說:「你的機會來了,黃總指名讓你去他們廠幫幾天忙。」
老馬一愣,問道:「你不是派新來的大學生去了嗎?怎麼還要讓我去?」
老闆沒有回答,揮揮手說道:「你快去吧。」
老馬知道,黃總的工廠與老闆的公司都是國內某大廠的配件生產商,雖是同行,卻沒有競爭,屬於「一損俱損」的關係:只要有一家的產量或質量上不去,另一家的貨就得放在倉庫。
老馬到了黃總的工廠,發現是幾台生產設備出了故障,老馬很納悶,問他們為什麼要進這些二手設備,車間主任支吾了半天,說:黃總定的?
老馬圍著設備轉了好幾圈,覺得和自己公司的設備性能差不多,他很奇怪:這類設備的故障,公司的大學生不至於束手無策呀。
車間主任聽老馬提那個大學生就來氣,說道:「什麼高材生,動不動就說換主板,還自作聰明,把我們廠里沒故障的機器拆開,說換零件試試。」
老馬莫名心情很爽,打開一台設備,取下幾處零件,清洗一番後上了潤滑油,再裝了回去。設備通電後,馬上高速運轉起來。
老馬在車間主任的讚嘆聲中,依次對其它幾台設備進行了維修,很快就全部修好了。
不僅如此,老馬還把設備的正確使用方法教給了車間的幾名工人,車間主任很感動,晚上叫了幾個人,請老馬吃了一頓大餐。
車間主任還建議老馬跳槽,老馬搖搖頭,說:「我們老闆和你們黃總是朋友,這麼做不厚道。」
老馬回到公司,興高采烈地推開老闆辦公室,說:「我不到半天就把黃總的事情搞定了,突出貢獻說不上,多給點加班費總可以吧?」
老闆正在看一張圖紙,淡淡地說了一句:「要什麼加班費?我派你去,不是工作時間嗎?」
老馬很生氣,說道:「是我工作時間不假,但這是分外的事啊。」
沒想到老闆卻更加生氣,把桌子一拍,罵道:「你是不是沒長腦子?沒扣你錢就不錯了,還要加班費?」
「我問你,黃總是不是買了新設備?那是準備搶我們單子啊!」老闆說道,「你倒好,幫他們修好不說,還教他們怎麼使用!」
老馬一愣,他想了一下,疑惑地說道:「真要那樣的話,他們會讓我們去修設備嗎?我覺得他們想上新產品不假,未必就是要搶我們單子。」
老闆冷笑一聲,說道:「老黃這個人鬼精鬼精地,他就知道你會這麼想!」
說完,老闆把桌上的圖紙拿起來沖老馬揚了揚,得意地說道:「大學生可比你能幹多了,這幾天把他們的設備,還有生產工序都弄到手了。他搶我的單?我還想搶他的……」
老闆意識到自己說漏了嘴,讓老馬趕緊出去幹活,下次來辦公室先敲門。
老馬回去後,越想越生氣,主要不是因為老闆罵他沒腦子,而是老闆說大學生比他強多了,這樣的評價相當於打他一百下臉,不禁心灰意冷。
沒想到當天晚上,黃總工廠的車間主任找到了老馬家裡,鄭重其事地說:「馬工,今天我是代表黃總來邀請你,我們給你每月20000元,還另付你離職損失費50000元!」
聽了這個條件,老馬的心情十分激動,馬上就答應了下來。不過,他還是不無擔心地問道,會不會因為這件事,導致黃總和老闆翻臉。
車間主任嘿嘿一笑,說道:「這些天,黃總也很生氣,你們老闆居然派一個年輕人來搗亂偷藝,實在是過份了。不過老闆間的事,我們就別管了,誰對咱們好,咱們就跟誰干!」
簡單分析一下,提點感想:
1、商場如戰場,老闆和黃總之間雖是合作共贏,但依然存在競爭。不過,搞小動作搗亂偷藝什麼的是沒有出路的,只有把人才挖到手才能更好更快地戰勝對手?
2、老闆的失敗之處不在於沒給老馬加工資,而是說出來的話讓人心寒。很多老員工,可以少些票子,不能失了面子,寒了他們的心,後果很嚴重。
3、車間主任的話說出了很多人的心聲:誰對咱們好,咱們就跟誰干。很多人學會了很多管理「模型」,卻都沒有掌握這個簡單明了的訴求。對於老馬這樣的技術人才而言,對他好,有時可以體現在薪酬上,有時也可以體現在感情上,要是兩者都沒有,誰跟你干。
技術員被公司高薪「挖牆腳」,因項目沒有中標而被降薪一半。技術員說老闆不講信用,老闆說:你對公司沒有用了。
公司準備參加一個9000萬元的項目競標,可是其中一項智能化工程不是公司強項,核心技術並不占優,老闆指示人事經理「不惜一切代價」招募技術人才,補齊這項短板。
人事經理很快就把目標鎖定在一家科技公司的技術骨幹小王身上,為了把他「挖」過來,人事經理可謂是費盡了周折,承諾讓小王擔任技術主任,薪酬提高到每月30000元。
小王雖說只是科技公司的技術員,而且月薪只有10000元,但卻是公認的「後備幹部」,只要技術經理把位子讓出來,這位子妥妥就是他的。
然而技術經理跟了老闆很多年,雖然技術比不上小王,但是人緣很好,而且老闆似乎從來沒有想過要讓別人取而代之。
面對外公司開出的優厚條件,小王毫不猶豫地選擇了跳槽。
小王到新公司報到的當天,老闆特地舉辦了歡迎晚宴,席間拉著小王的手,說:上班的時候,我是老闆,下班的時候,我們就是兄弟。有什麼需要哥出面的,儘管提?
小王當時感動得不得了,回想起上家公司,不論他怎麼努力,都沒有得到過老闆的當面誇獎,更別說升職加薪,他覺得跟在眼前這個重情重義的老闆後面,一定前途大好?
很快,小王就完全進入了工作角色,帶領一個三人小組攻下智能化工程的技術難關,按照公司聘請的資深專家評判:其性能指標、技術方案在競標中會有明顯優勢。
然而,招標結果卻讓人失望:公司以2分的微弱優勢敗給了一家系統集成企業,沒有中標,而根據業主反饋來的消息,公司的那項「新技術」並沒有得到評委的認可,得分不是最高。
老闆氣得大罵人事經理:你是幹什麼吃的?給我請的是什麼技術骨幹?
人事經理陪著笑臉,說:不一定是我們的方案不如人,評委沒水平,咱們也沒辦法。
小王覺得很慚愧,因為在他看來,技術提升永無止境,雖然他自認為水平還可以,也費盡了心血,但是並不代表別人就不如他。
他連夜加班排查技術方案,果然發現了幾處可以進一步優化的地方,可是當他打電話讓下屬小芮來幫忙測試效果時,小芮卻把手機掛斷了。
隨即,他的手機收到一條信息:王經理,我已經被辭退了,您好自為之。
小王看後不禁倒吸一口涼氣:小芮悟性不錯,好好磨鍊一下就是人才,怎麼被辭退了?難道就因為這個項目沒有中標?
這時,人事經理走進小王辦公室,對他說:因為你的工作績效沒有達到預期,從下個月起,你的工資降為15000元。
小王一聽就急了:當初你請我來的時候,也沒提什麼工作預期啊,你們這麼做,分明就是過河拆橋?
人事經理沒有回答,而是匆匆離開了。
小王氣憤地找到老闆辦公室,指責老闆:這樣不講信用,還怎麼當大哥?
沒想到老闆冷冷地說道:你對公司沒有用了,難道想讓我養你一輩子?給你15000已經不錯了,要干就干,不幹滾蛋。
小王氣得直哆嗦,但他一時也不知說什麼好,只能自認倒霉?
晚上,小王突然接到「老領導」技術經理的電話,讓他趕緊到一家酒店的888包廂,說有個重要客人想見他一面。
小王有些莫名其妙,但技術經理的人品他是知道的,而且這個時候也不可能害他,於是馬上開車就趕了過去。
小王來到酒店包廂,一個氣場很強的中年男子站起來主動與他握手,身邊幾個人馬上也站了起來。
技術經理介紹說:這位是芮總,那幾位是他們公司各部門的負責人。大家坐下,邊喝邊說。
席間,小王驚訝地得知,芮總就是那家中標系統集成企業的老闆,而技術經理則是他的朋友。芮總多次邀請技術經理跳槽,技術經理都婉拒了,這回聽說小王可能要遇到麻煩,於是就向芮總推薦了小王。
小王驚訝地問:你們怎麼知道我遇到了麻煩?
芮總和人事經理對視了一眼,笑著說:我有個侄子,剛剛被你們公司解僱。
小王一瞬間明白了許多事,頓時欣慰起來:為什麼芮總公司的技術方案得分最高?不是評委沒水平,而是……有技術經理指導,還有小芮的暗助,他們想不得高分都難啊!
提點感想:
1、對於小王來說,跳槽前不能只看薪酬待遇,而要綜合考慮對方公司的實力、文化,特別是老闆的人品。此外,還要對自己是否能長期在該單位幹下去,是否有晉升通道有個科學的判斷,盲目跳槽是不可取的。
2、對於老闆而言,「言而有信」是起碼的素質,用得著人才的時候,把人才吹捧上天,用不著人才的時候,把人才踢倒在地,不僅寒了他們的心,還把他們拱手推給競爭對手,簡單就是鼠目寸光、自斷後路。
3、小王是個「幸運兒」,因為他的技術過硬,而且還有「識貨」的老領導暗中幫忙,所以儘管走了些彎路,但終究會「柳暗花明」。然而對於職場中的大多數人來說,並不會如此走運,一時頭腦發熱或者識人不察,往往會付出沉重代價。
公司準備參加一個9000萬元的項目競標,可是其中一項智能化工程不是公司強項,核心技術並不占優,老闆指示人事經理「不惜一切代價」招募技術人才,補齊這項短板。
人事經理很快就把目標鎖定在一家科技公司的技術骨幹小王身上,為了把他「挖」過來,人事經理可謂是費盡了周折,承諾讓小王擔任技術主任,薪酬提高到每月30000元。
小王雖說只是科技公司的技術員,而且月薪只有10000元,但卻是公認的「後備幹部」,只要技術經理把位子讓出來,這位子妥妥就是他的。
然而技術經理跟了老闆很多年,雖然技術比不上小王,但是人緣很好,而且老闆似乎從來沒有想過要讓別人取而代之。
面對外公司開出的優厚條件,小王毫不猶豫地選擇了跳槽。
小王到新公司報到的當天,老闆特地舉辦了歡迎晚宴,席間拉著小王的手,說:上班的時候,我是老闆,下班的時候,我們就是兄弟。有什麼需要哥出面的,儘管提?
小王當時感動得不得了,回想起上家公司,不論他怎麼努力,都沒有得到過老闆的當面誇獎,更別說升職加薪,他覺得跟在眼前這個重情重義的老闆後面,一定前途大好?
很快,小王就完全進入了工作角色,帶領一個三人小組攻下智能化工程的技術難關,按照公司聘請的資深專家評判:其性能指標、技術方案在競標中會有明顯優勢。
然而,招標結果卻讓人失望:公司以2分的微弱優勢敗給了一家系統集成企業,沒有中標,而根據業主反饋來的消息,公司的那項「新技術」並沒有得到評委的認可,得分不是最高。
老闆氣得大罵人事經理:你是幹什麼吃的?給我請的是什麼技術骨幹?
人事經理陪著笑臉,說:不一定是我們的方案不如人,評委沒水平,咱們也沒辦法。
小王覺得很慚愧,因為在他看來,技術提升永無止境,雖然他自認為水平還可以,也費盡了心血,但是並不代表別人就不如他。
他連夜加班排查技術方案,果然發現了幾處可以進一步優化的地方,可是當他打電話讓下屬小芮來幫忙測試效果時,小芮卻把手機掛斷了。
隨即,他的手機收到一條信息:王經理,我已經被辭退了,您好自為之。
小王看後不禁倒吸一口涼氣:小芮悟性不錯,好好磨鍊一下就是人才,怎麼被辭退了?難道就因為這個項目沒有中標?
這時,人事經理走進小王辦公室,對他說:因為你的工作績效沒有達到預期,從下個月起,你的工資降為15000元。
小王一聽就急了:當初你請我來的時候,也沒提什麼工作預期啊,你們這麼做,分明就是過河拆橋?
人事經理沒有回答,而是匆匆離開了。
小王氣憤地找到老闆辦公室,指責老闆:這樣不講信用,還怎麼當大哥?
沒想到老闆冷冷地說道:你對公司沒有用了,難道想讓我養你一輩子?給你15000已經不錯了,要干就干,不幹滾蛋。
小王氣得直哆嗦,但他一時也不知說什麼好,只能自認倒霉?
晚上,小王突然接到「老領導」技術經理的電話,讓他趕緊到一家酒店的888包廂,說有個重要客人想見他一面。
小王有些莫名其妙,但技術經理的人品他是知道的,而且這個時候也不可能害他,於是馬上開車就趕了過去。
小王來到酒店包廂,一個氣場很強的中年男子站起來主動與他握手,身邊幾個人馬上也站了起來。
技術經理介紹說:這位是芮總,那幾位是他們公司各部門的負責人。大家坐下,邊喝邊說。
席間,小王驚訝地得知,芮總就是那家中標系統集成企業的老闆,而技術經理則是他的朋友。芮總多次邀請技術經理跳槽,技術經理都婉拒了,這回聽說小王可能要遇到麻煩,於是就向芮總推薦了小王。
小王驚訝地問:你們怎麼知道我遇到了麻煩?
芮總和人事經理對視了一眼,笑著說:我有個侄子,剛剛被你們公司解僱。
小王一瞬間明白了許多事,頓時欣慰起來:為什麼芮總公司的技術方案得分最高?不是評委沒水平,而是……有技術經理指導,還有小芮的暗助,他們想不得高分都難啊!
提點感想:
1、對於小王來說,跳槽前不能只看薪酬待遇,而要綜合考慮對方公司的實力、文化,特別是老闆的人品。此外,還要對自己是否能長期在該單位幹下去,是否有晉升通道有個科學的判斷,盲目跳槽是不可取的。
2、對於老闆而言,「言而有信」是起碼的素質,用得著人才的時候,把人才吹捧上天,用不著人才的時候,把人才踢倒在地,不僅寒了他們的心,還把他們拱手推給競爭對手,簡單就是鼠目寸光、自斷後路。
3、小王是個「幸運兒」,因為他的技術過硬,而且還有「識貨」的老領導暗中幫忙,所以儘管走了些彎路,但終究會「柳暗花明」。然而對於職場中的大多數人來說,並不會如此走運,一時頭腦發熱或者識人不察,往往會付出沉重代價。
前不久,車間主任突然向老闆告急,說一筆300萬元的訂單,按照現有的人手和效率將無法完成,要趕緊招人。
老闆聽了氣不打一處來,對車間主任吼道:你當時不是說保證完成的嗎?現在怎麼和我說這些?
車間主任辯解道:之前老馬他們在的時候肯定行啊,大不了加班加點干,可我也沒想到,現在車間那些人,給加班費都不願加班啊!
老闆一時語塞,因為車間主任話裡有話,暗指公司前不久為了補充「新鮮血液」,解僱了好幾個40歲的老員工,新招了一批20歲出頭的年輕人。
原以為這些年輕人工作效率肯定很高,沒想到技術不如老員工倒罷了,還都有個性,想讓他們加班,門都沒有。
老闆無奈,讓車間主任會同人事部馬上招幾名臨時工,給他們分配100萬元的任務,工錢3萬元包干。
老闆還對人事經理說:招不到人,你就辭職吧。
幾天後,終於有一名姓陳的年輕人來應聘。
人事經理把小陳帶到車間後,車間主任看了小陳的熟練操作,點了點頭,繼而又搖了搖頭。
他說道:技術不錯,只可惜了,只有你一個人,不管用啊!
小陳微微一笑:我是聽說你們要包幹才來的,交給我好了。
車間主任皺了皺眉,說道:小伙子,說大話是要吃苦頭的。
人事經理不耐煩地打斷車間主任:老李,這人可是我千辛萬苦……算了,我還有事先走了。
車間主任覺得人事經理這句話說得很奇怪,但眼下最要緊的是把任務完成,有一個是一個。
沒想到小陳又說:我白天就不上班了,晚上我會叫上幾個朋友來幫忙,三天之後完工。
什麼?白天不上班?車間主任有點生氣,但是他轉念一想,還是點了點頭,淡淡地說道:好吧,晚上就交給你了?
車間主任很好奇,下班後就一直留在監控室里,盯著螢幕觀察著車間裡的動靜。
大約晚上8:00左右,小陳帶著幾個人來到車間,他們一進門就熟練地合上電源,同時啟動了20台機器,數控、制坯、鑽孔、打磨、電鍍……。
小陳時不時走到一個戴著頭盔的人身邊,謙虛地請教著什麼?
車間主任放大監控畫面,猛然認出那個戴頭盔的人,就是不久前被公司辭退的老馬。
車間主任嘆了口氣,關閉監控,轉身悄悄地離開了工廠。
幾天後,小陳負責的100萬元生產任務經過了驗收,老闆驚喜之餘,讓人把小陳請到辦公室,當著人事經理和車間主任的面,把30000元現金交到他手上,並且宣布錄用小陳為技術主管,月薪為20000元。
沒想到小陳搖了搖頭,對老闆說:謝謝您的好意,我散漫慣了,不想上班。
說完,小陳拿著30000元現金,頭也不回地走了。
老闆一愣,罵了句:不識抬舉。
出了老闆辦公室,車間主任突然對人事經理說道:老馬他們是你請來的吧。
人事經理大吃一驚,說道:你是怎麼知道的?
車間主任哼一聲:老闆逼著你招人,你完不成任務,就聯繫老馬臨時幫忙。還找了那個小陳作掩護。
人事經理沉默了一會兒,說:你說得大致都對,不過有幾點,你可能沒想到:
1、我不是怕完不成老闆的任務,才去找的老馬,我覺得現在公司遇到了困難,我應該為公司出一份力,而老馬恰好又是合適的人選。至於不讓老馬露面,也是怕老闆難堪。
2、老馬答應回公司幫忙,不完全衝着這30000元工錢,也是考慮到在公司乾了許多年了,和公司還有感情,這才叫上老夥計們一起來幹活。
3、你覺得老馬這樣的技術人才,會沒人要嗎?他們要求晚上來加班,是因為白天都有工作。我們老闆把他們辭退,是聽了網上一些專家的「管理課」,被忽悠瘸了。
4、小陳不是我找來的,是老馬介紹的,他的徒弟。老馬說這個年輕人有知識、懂禮貌,是貨真價實的人才,這次是讓他藉此機會鍛鍊一下,可惜了,他看不上我們公司。
車間主任聽後,重重地嘆了口氣,說道:你說得很感人,我差點就信了。
人事經理說的話未必發自內心,但其中透露出的幾個關係處理,對職場生活有一定的啟示:
1、集體與個人之間是相互依存的。如果公司遇到困難,利益受損,個人肯定沒有什麼好處。同樣,公司發展了,也應該讓員工個人享受到紅利,這樣才會形成「齊心合力、同舟共濟」的局面?
2、老闆與員工的利益出發點都是為了「錢」,但兩者差別顯而易見。老闆為了賺錢,有時需要壓榨員工,員工為了掙錢,有時選擇「花樣抗爭」,如果都能設身處地為從對方角度考慮問題,大家都會豁然開朗。只不過現實生活中,員工往往非常弱勢,讓員工考慮老闆的感受,有些不講道理。
3、老員工與新員工之間各有所長,有相互競爭關係,也有共同進步空間,作為新員工,對老員工保持尊重、低調謙虛,可能會更好地獲得好感,有助於職場進步。作為老員工,不擺老資格、不做老油條,和年輕人一樣不斷學習新知識、接受新事物,也不會被輕易打敗。
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